從自我到職我之職業(yè)素養(yǎng)
從自我到職我之職業(yè)素養(yǎng)詳細(xì)內(nèi)容
從自我到職我之職業(yè)素養(yǎng)
從自我到職我之職業(yè)素養(yǎng)
一、培訓(xùn)對(duì)象:職場(chǎng)人士、儲(chǔ)備干部、管培訓(xùn)生等
二、課程背景:
每個(gè)人因?yàn)閬?lái)自不同的環(huán)境,經(jīng)歷不同的成長(zhǎng)歷程,身上都有留有一些印記。然而職場(chǎng)是個(gè)大熔爐,具有既定的規(guī)則,通曉素養(yǎng)助力在職場(chǎng)適應(yīng)、發(fā)展之路會(huì)越走越順,團(tuán)隊(duì)也更易于融合與具有創(chuàng)造力。
職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范、要求以及提升,是在職業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì),不限于職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)意識(shí)規(guī)范、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等,還包括終身學(xué)習(xí)培養(yǎng)。三、課程特色:
講授、視頻、研討、工具使用、角色扮演等
四、課程目標(biāo):
(一)掌握五星自我管理樹立立體職業(yè)形象
(二)明確團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義,在團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
(三)具備規(guī)范意識(shí)、大局意識(shí),養(yǎng)成言必出、行必果的職業(yè)風(fēng)格
五、課程時(shí)間:12H(結(jié)合政府、企業(yè)、事業(yè)單位不同選擇性定制6H)
六、課程大綱
第一章 五星自我管理
一、職業(yè)形象管理
(一)靜之顏值
(二)動(dòng)之?dāng)z魂
工具:魔鏡
情景演練
二、職業(yè)禮儀管理
(一)常規(guī)禮儀
(二)新媒體禮儀
情景演練
三、職場(chǎng)學(xué)習(xí)管理
(一)學(xué)習(xí)動(dòng)力
(二)學(xué)習(xí)毅力
(三)學(xué)習(xí)能力
學(xué)習(xí)素材共創(chuàng)
學(xué)習(xí)計(jì)劃表
四、職業(yè)精力管理
(一)精力管理與時(shí)間管理
(二)時(shí)間日志與要事第一
(三)時(shí)間矩陣與時(shí)間規(guī)劃
(四)效率提升三法(個(gè)人清單法;番茄工作法;角色認(rèn)知法)
(五)效能提升(授權(quán)法;經(jīng)驗(yàn)萃取法;人員賦能法;工具法)
五、工作意圖管理
(一)敬業(yè)意圖塔的繪制
(二)生命之花的繪制與講解
(三)情緒是未滿足的欲望
第二章 高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作
一、認(rèn)識(shí)你的公司
(一)認(rèn)識(shí)組織架構(gòu)
(二)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)組成
(三)洞察企業(yè)文化
二、認(rèn)識(shí)你的上司
(一)組織選擇了上司
(二)了解上司處境
(三)適應(yīng)上司
(四)識(shí)別上司風(fēng)格
三、認(rèn)識(shí)新老任務(wù)
(一)任務(wù)創(chuàng)造的價(jià)值
(二)任務(wù)中的角色價(jià)值
(三)與任務(wù)中的支持者溝通
四、鴛鴦陣看協(xié)作
(一)普通人組建的團(tuán)隊(duì)如何屢戰(zhàn)屢勝
(二)思考:不同角色的價(jià)值創(chuàng)造有哪些?
第三章 組織紀(jì)律
一、執(zhí)行力
(一)《懸崖之上》看執(zhí)行力
(二)執(zhí)行力概念與意義
(三)個(gè)人執(zhí)行力建設(shè)
1.影響個(gè)人執(zhí)行技能的七因素
2.提高個(gè)人執(zhí)行力四個(gè)方法
(四)組織與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)
1.執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型
2.不同層級(jí)的執(zhí)行力
3.高效執(zhí)行保障系統(tǒng)之六大關(guān)鍵
二、高效會(huì)議管理
(一)五維看會(huì)議(意義;目的;種類;頻率;成本)
1.會(huì)議成本計(jì)算
2.練習(xí):制作會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)
(二)三類會(huì)議人員
1.主持人有備無(wú)患
2.參會(huì)人有備無(wú)患
3.會(huì)務(wù)人有備無(wú)患
(三)三層會(huì)議體系
1.七個(gè)小矮人的案例看會(huì)議體系
2.韋爾奇關(guān)注的6類會(huì)議和年度的10次會(huì)議
3.練習(xí):繪制會(huì)議地圖
(四)高效會(huì)議四維度
1.會(huì)議8要素
2.高效會(huì)議8特征
3.會(huì)議3規(guī)范
4.會(huì)議5步驟
5.看名企如何開會(huì)
(五)四類會(huì)議如何開
1.四類會(huì)議(通知、交流、決策、解決問(wèn)題)
2.三種會(huì)議研討工具介紹與演練
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