國網(wǎng)內(nèi)訓師輔導項目(5天版)
國網(wǎng)內(nèi)訓師輔導項目(5天版) 詳細內(nèi)容
國網(wǎng)內(nèi)訓師輔導項目(5天版)
國網(wǎng)內(nèi)訓師輔導項目方案(5天版)
一、項目背景介紹
組織內(nèi)部的個人崗位優(yōu)質經(jīng)驗,如何才能產(chǎn)生規(guī)模效益,提升全員績效?通過萃取經(jīng)驗,開發(fā)系列課程,由訓練有素的內(nèi)訓師傳承是一種途徑;制作成微課,形成內(nèi)部的微課體系,供有需求的員工隨時隨地學習應用,也是一種途徑。未來培訓管理的方向一定是,把二者結合起來,產(chǎn)生疊加效應,從而真正達到隱形經(jīng)驗顯性化,顯性內(nèi)容標準化,標準成果生動化,生動形式價值化的效果。二、項目成果輸出
1、標準PPT課程 引導每個學員開發(fā)一個能解決崗位具體問題的10分鐘課程,課件包括:《課程內(nèi)容設計表》、《課程思維導圖》、《講授PPT課件》、《課程教學提綱》、《課程學員手冊》。
2、精品視頻微課程 指導每個學員在自己的課程基礎上,制作一個3~8分鐘可在企業(yè)內(nèi)部傳播的精品視頻微課作品,課件包括《微課內(nèi)容設計表》、《微課腳本》、《微課視頻》。
3、優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓師 輸出20~30個優(yōu)秀內(nèi)訓師,能開發(fā)標準PPT課程及精品視頻微課,能夠運用教學原理實現(xiàn)互動式教學,能夠精彩呈現(xiàn)課程內(nèi)容,能夠促進學員對所學內(nèi)容進行遷移轉化。三、項目價值體現(xiàn)1、提升學員綜合能力 本項目要求學員在學中習、在習中練,在練中教,在教中評,形成一個完整的閉環(huán),大幅提升學員的綜合能力。
2、培養(yǎng)專業(yè)師資隊伍 通過項目培訓認證,為企業(yè)培養(yǎng)一批能開發(fā),擅引導,會轉化的師資隊伍。
3、組織績優(yōu)經(jīng)驗內(nèi)化 本項目在產(chǎn)出成果的過程中,學員能夠利用老師提供的各種模型、工具、表單、進行經(jīng)驗萃取,開發(fā)課程,制作微課,項目結束后,可以按照組織的規(guī)定,分任務進行內(nèi)部成果多次輸出,逐步完成組織的績優(yōu)經(jīng)驗的內(nèi)化,讓內(nèi)部的知識轉化為企業(yè)的資產(chǎn)。
4、構建內(nèi)部學習文化 通過本項目的學習,讓學員找到萃取、開發(fā)、授課的樂趣,回到工作中,能夠以點帶面,讓更多有經(jīng)驗的員工樂于學習、愿意分享,從而形成內(nèi)部的學習文化。
四、項目兜底目標
1、訓練出基本的內(nèi)訓師姿態(tài)(克服緊張、正確發(fā)聲、得當肢體語言)
2、使用思維導圖,整理自己的表達思路;
3、開發(fā)一個解決某一問題的PPT課程;
4、運用授課技巧,面授開發(fā)的課程;
5、錄制剪輯視頻微課。
六、項目實施內(nèi)容
時間
學習訓練內(nèi)容
當天課后作業(yè)
課前準備
一、需求溝通,學員分組,名單確認
二、學習老師制作的十分鐘課程構思技巧視頻
三、安裝思維導圖軟件Xmind8;Office2013以上版本辦公軟件,美化大師插件
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第一天
(講師基礎)
一、開班儀式
二、內(nèi)訓師三關訓練
1、克服緊張;
2、聲音訓練;
3、肢體語言
二、內(nèi)訓師語言訓練
1、導入設計;2、過渡話術;
3、幽默設計;4、結尾設計
三、內(nèi)訓師互動控場
1、六大互動技巧練習
2、六種有效控場應用練習:現(xiàn)場即興主題演講
每個學員錄一段3分鐘即興演講視頻
第二天
(課程設計)
一、內(nèi)訓課題選擇
1、聚焦關;2、標題關;3、目標關
二、設計所選課題結構
1、課程宏觀結構
2、課程中觀結構
3、課程微觀結構
三、萃取課程干貨內(nèi)容
1、還原工作場景
2、五步萃取內(nèi)容
3、三招加工內(nèi)容
練習:《課程設計表》現(xiàn)場小組互評,小組代表展示,老師點評
每個學員提供優(yōu)化后的《10分鐘課程設計表》
第三天
(課件制作)
一、思維導圖整理課程思路
1、工具界面
2、應用技巧
3、畫出課程
二、課程內(nèi)容PPT制作要領
1、PPT內(nèi)容模型
2、PPT制作技巧
3、PPT插件應用
三、課程提綱編寫要領
1、課綱五線普
2、課綱模板應用
四、制作自己的PPT課件
1、主題特色;2、目錄特點;
3、情景導入;4、要點分列;
5、案例支撐;6、結尾深化
練習:課綱現(xiàn)場小組互評,小組代表展示,
老師點評
每個學員提供優(yōu)化后的《10分鐘課程ppt》
第四天
(微課開發(fā))
一、企業(yè)微課布局1、微課價值體現(xiàn);
2、微課形式應用
3、微課內(nèi)部傳播
二、微課選題思路
1、常見問題分析;
2、關鍵要素應用
三、微課內(nèi)容設計
1、邏輯結構設計;2、展現(xiàn)形式設計;
3、元素組合設計;4、內(nèi)容腳本設計。
四、視頻微課錄制1、剪輯軟件使用
2、制作主題微課
練習:微課腳本現(xiàn)場小組互評,小組代表展示,老師點評
每個學員根據(jù)自己的微課腳本,錄制自己的視頻微課第五天
(結業(yè)典禮)
一、規(guī)則宣布,領導評委介紹
二、學員展示10分鐘PPT課件
三、學員展示5分鐘視頻微課
四、領導評委點評
五、優(yōu)秀評獎
六、證書頒發(fā)
七、優(yōu)秀作品評審入庫
優(yōu)秀學員開發(fā)下一個PPT課程及視頻微課
侯志宏老師的其它課程
培訓體系建設及管理(2天) 06.11
培訓體系建設及管理(TTM培訓)培訓效果不是講授出來的,而是管理出來的。沒有經(jīng)過有效管理的培訓,做久了就會變成員工不需要的福利。有效的培訓管理,從員工需求中制定計劃,按計劃組織實施與評估,強調(diào)培訓的落地與轉化。真正做到,上可以連接公司戰(zhàn)略,下可以帶來員工績效。優(yōu)秀的培訓管理人員,從自身能力修煉開始,建立課程體系,培養(yǎng)師資體系,管理好每一個培訓項目,可以為公司
講師:侯志宏詳情
企業(yè)案例開發(fā)工作坊(1天) 06.11
企業(yè)案例開發(fā)與應用的四大實戰(zhàn)策略【課程背景】企業(yè)崗位上的員工每天都在解決問題,現(xiàn)場存在無數(shù)散落在崗位角落的片段實例。這些實例,不去分析、復盤,最多只能是茶余飯后的談資;這些實例,若是經(jīng)過萃取、加工,然后與相應的理論方法嫁接起來,就能成為企業(yè)自己的案例庫。這些案例,既可以作為管理者帶領團隊的有效指南,也可以作為內(nèi)訓師的現(xiàn)場培訓的生動素材,還可以作為營銷人談判取
講師:侯志宏詳情
四步為營--企業(yè)內(nèi)訓課程開發(fā)能力訓練【課程背景】困擾管理者的問題隨時隨地都在發(fā)生,解決過的問題此起彼伏,企業(yè)里最需要解決問題的培訓?;诖嬖诘膯栴}而開發(fā)出來的課程,才有可能真正解決企業(yè)自身的問題。立足于企業(yè)當下狀況,帶領崗位員工,由內(nèi)而外,共同發(fā)現(xiàn),共同建構,點燃創(chuàng)意想法,萃取有效方法,并用自家的案例去解讀體會,是企業(yè)內(nèi)訓課程開發(fā)的的關鍵所在……【課程時長】
講師:侯志宏詳情
企業(yè)內(nèi)訓師訓練營(4天項目版) 06.11
企業(yè)內(nèi)訓師訓練營(項目)一、項目背景介紹組織內(nèi)部的個人崗位優(yōu)質經(jīng)驗,如何才能產(chǎn)生規(guī)模效益,提升全員績效?通過萃取經(jīng)驗,開發(fā)系列課程,由訓練有素的內(nèi)訓師傳承是一種途徑,制作成微課,形成內(nèi)部的微課體系,供有需求的員工隨時隨地學習應用,也是一種途徑。未來培訓管理的方向一定是,把二者結合起來,產(chǎn)生疊加效應,從而真正達到隱形經(jīng)驗顯性化,顯性內(nèi)容標準化,標準成果生動化,
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企業(yè)內(nèi)訓師訓練營(初+中高級) 06.11
企業(yè)內(nèi)訓師訓練營(初級+中高級)一、項目背景介紹內(nèi)訓師是企業(yè)里舉足輕重的一個群體,充分發(fā)揮內(nèi)訓師的效能,個人崗位優(yōu)質經(jīng)驗,就能夠被其它人借鑒效仿,從而提升全員績效;充分發(fā)揮內(nèi)訓師的效能,企業(yè)里每時每刻都在產(chǎn)生的各種成敗得失,就能夠開發(fā)成鮮活的案例,形成企業(yè)的案例庫,供更多人學習反思;充分發(fā)揮內(nèi)訓師的效能,外部的知識就能夠內(nèi)化成企業(yè)的技能,提高員工解決實際問題
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萬彩動畫與視頻剪輯(2天) 06.11
萬彩動畫制作與視頻剪輯【課程背景】用動畫視頻的形式呈現(xiàn)開發(fā)的課程,是一種喜聞樂見的形式,越來越受到廣大學員及企業(yè)的歡迎。過去的動畫視頻制作,對專業(yè)要求比較高,屬于小眾群體的技能,大多數(shù)學員只能望而生畏。隨著萬彩動畫等軟件推廣與普及,逐步打破了這一專業(yè)壁壘,零基礎學員也能在短時間內(nèi)快速上手,制作出自己的動畫視頻作品。為了更好的增加視頻剪輯與特效功能,在學習萬彩
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微課設計與開發(fā)訓練營(3天項目版) 06.11
企業(yè)情景微課開發(fā)訓練營一、項目背景介紹組織里的個人優(yōu)質經(jīng)驗,通過問題聚焦,經(jīng)驗萃取,設計開發(fā)成具有情景感的小微課程,供有需求的員工隨時隨地學習應用,是個人經(jīng)驗價值傳承的最佳實踐。多個崗位共創(chuàng)共建,開發(fā)成形式豐富的微課,通過比賽篩選,迭代升級的方式,形成企業(yè)的微課體系,從而真正達到隱形經(jīng)驗顯性化,顯性內(nèi)容標準化,標準成果生動化,生動形式價值化的效果。二、項目成
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組織經(jīng)驗深度萃取(1天) 06.11
內(nèi)化沉淀—組織經(jīng)驗深度萃取如果您是一位有經(jīng)驗的優(yōu)秀員工,您想把解決某一問題的經(jīng)驗與套路,精準、有趣地呈現(xiàn)出來,供他人學習與參考嗎?如果您是一位有遠見的領導者,您想讓公司每個環(huán)節(jié)上的標桿與能人,為公司后來者分享出他們最有創(chuàng)意的工作方法論嗎?答案是肯定的!可是,您是否知道?在信息傳播過度的時代,不僅知識可以隨意獲取,更重要的是:沒有經(jīng)過萃取的經(jīng)驗,毫無學習與傳播
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學四史、修黨性——傳播偉大黨政精神354330483870弘揚黨政黨建核心思想,提升企業(yè)黨建能力《黨主題課程開發(fā)及授課能力訓練營?》人民有信仰,國家有力量,民族有希望?!暯揭?、項目背景介紹企業(yè)的黨務工作者,講好黨史課程,傳播黨的思想理念,是開展黨務工作的有力抓手。通過黨建推動企建,有助于學員從黨的精神中吸取力量,從黨的思維方式中尋找工作方法。所以,黨務
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崗位經(jīng)驗深度萃?。?天) 06.11
內(nèi)化沉淀---崗位經(jīng)驗深度萃取如果您是一位有經(jīng)驗的優(yōu)秀員工,您想把解決某一問題的經(jīng)驗與套路,精準、有趣地呈現(xiàn)出來,供他人學習與參考嗎?如果您是一位有遠見的領導者,您想讓公司每個環(huán)節(jié)上的標桿與能人,為公司后來者分享出他們最有創(chuàng)意的工作方法論嗎?答案是肯定的!可是,您是否知道?在信息傳播過度的時代,不僅知識可以隨意獲取,更重要的是:沒有經(jīng)過萃取的經(jīng)驗,毫無學習與
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