職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
培訓(xùn)對(duì)象：核心骨干員工課程收益
我們必須要面對(duì)的三大主流是失業(yè)、創(chuàng)業(yè)與學(xué)習(xí);
每個(gè)人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比別人更快，能不能比別人更快速的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，對(duì)自己有沒(méi)有更準(zhǔn)確的定位和目標(biāo);本課程正是圍繞著如何正確的定位自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展為核心，從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手，將深?yuàn)W的理論通俗化，將管人的難點(diǎn)簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)明扼要的向大家詳細(xì)地介紹實(shí)用的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展、開(kāi)啟個(gè)人邁向成功的必由之路。
三、課程特色
正確定位自己的位置和規(guī)劃自己的人生
明確確立人生的職業(yè)發(fā)展方向
勇敢的邁向?qū)儆谧约旱某晒χ?#10; 四、課程大綱
第一部分職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
一.職業(yè)生涯規(guī)劃及其作用
1、職業(yè)生涯
2、職業(yè)生涯的層面
3、職業(yè)生涯規(guī)劃的作用
二.職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟
1、確定志向
2、自我評(píng)估
3、生涯機(jī)會(huì)選擇
4、職業(yè)的選擇
5、職業(yè)生涯路線選擇
6、確定目標(biāo)
7、制定行動(dòng)計(jì)劃
8、評(píng)估與反饋
三.職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃考慮的四條主線
1、拼命高效工作
2、持續(xù)學(xué)習(xí)思考
3、維系美滿家庭
4、堅(jiān)持鍛煉身體
四.如何看待和調(diào)整影響你職業(yè)發(fā)展的障礙
1、面對(duì)機(jī)會(huì)，自信心不足
2、沒(méi)有設(shè)計(jì)好生涯目標(biāo)
3、選擇錯(cuò)職業(yè)
五.勇于創(chuàng)新工作
1、成功人士的人格特征
2、典型創(chuàng)造方法介紹
六.樹(shù)立正確的職業(yè)意識(shí)
1、明確雇傭關(guān)系，遵守職業(yè)道德
2、成功與勤奮相伴
3、揚(yáng)長(zhǎng)與避短的辨證關(guān)系
4、終身學(xué)習(xí)
5、職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師的幫助
七.成功的秘訣―建立自信
1、前排就座
2、正視別人的眼睛
3、將走路的速度提高10%
4、主動(dòng)說(shuō)話，積極當(dāng)眾發(fā)言
5、默念諺語(yǔ)，增強(qiáng)自信
6、要放聲笑、唱節(jié)奏歡快的歌
八.正確處理人際關(guān)系
1、正確處理與上司的關(guān)系
2.正確處理與下級(jí)的關(guān)系
3.正確處理與同事之間的關(guān)系
4、如何讓你的績(jī)效可見(jiàn)化
5、如何在同事中脫穎而出
第二部分邁向成功的--必由之路
一、立志終身學(xué)習(xí)
1、現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要
2、員工職業(yè)發(fā)展需要
3、終身學(xué)習(xí)的需要
4、學(xué)習(xí)**組織的需要
5、培訓(xùn)方式的多元化
6、****學(xué)習(xí)風(fēng)格的比較
7、針對(duì)****差異進(jìn)行設(shè)計(jì)
二、改善溝通能力
1、溝通九要素
2、有效溝通的關(guān)鍵點(diǎn)
三、培養(yǎng)傾聽(tīng)習(xí)慣
1、傾聽(tīng)的誤區(qū)
2、如何傾聽(tīng)
3、傾聽(tīng)的條件
四、鍛煉演講才能
1、成功演講的標(biāo)準(zhǔn)
2、演講的基本原則
3、啟發(fā)式演講
4、演講的技巧
5、演講的態(tài)度
6、如何控制聽(tīng)眾的注意力
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《中層管理的六步法》培訓(xùn)方案一、【課程背景】：由于組織的需要，一段時(shí)間就會(huì)有人員晉升，那么對(duì)于新晉級(jí)的中層管理者來(lái)說(shuō)，其擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，同時(shí)承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫！現(xiàn)實(shí)情況卻是，我們很多剛剛提拔上來(lái)的管理者，容易出現(xiàn)兩種情況，
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TTT《內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)與呈現(xiàn)》實(shí)訓(xùn)營(yíng)方案課程背景：目前企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的很大瓶頸在于不懂課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，只是大量知識(shí)信息的堆積，讓內(nèi)訓(xùn)師不愿講、學(xué)員不愿講，導(dǎo)致內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)陷入被動(dòng)糾結(jié)的局面。課程設(shè)計(jì)是一門(mén)基于科學(xué)的技術(shù)，也是一門(mén)基于美學(xué)的藝術(shù)。適應(yīng)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)，才能讓課程設(shè)計(jì)更簡(jiǎn)單、更有用、更有效！課程收益：本課程結(jié)合老師多年來(lái)專注于對(duì)TTT培訓(xùn)的研究以及
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