工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)化管理
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)化管理詳細(xì)內(nèi)容
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)化管理
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)化管理
培訓(xùn)收益:
1、學(xué)習(xí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、新技術(shù)和行業(yè)應(yīng)用。
2、掌握運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維解決現(xiàn)有問題。
3、學(xué)會(huì)如何進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理并解決問題。
課程對(duì)象:
1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
2、中層干部
3、骨干員工
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)形式:案例分享,生動(dòng)視頻,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),課后作業(yè)
課程大綱:
一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化邁進(jìn)
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展
3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)三大核心要素
1)用于數(shù)據(jù)采集的傳感設(shè)備
2)智能化的控制系統(tǒng)
3)可實(shí)現(xiàn)的智慧化決策
4、當(dāng)下主流工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
1)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同
2)智能化生產(chǎn)
3)個(gè)性化定制
4)服務(wù)化延伸
討論:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何與本公司發(fā)展相結(jié)合以及面臨的問題
二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)
1、邊緣層是基礎(chǔ)
2、平臺(tái)層是核心
3、應(yīng)用層是使能
三、在工業(yè)制造中的相關(guān)應(yīng)用
1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能化工廠
2、智能化工廠平臺(tái)上的系統(tǒng)生命周期
1)幾何級(jí)數(shù)的時(shí)間壓縮模式
2)云系統(tǒng)引領(lǐng)下的智能化工廠
3)無(wú)人工廠集聚區(qū)
4)情景感知設(shè)備
3、智能化工廠4個(gè)基本要素
1)數(shù)字化車間
2)自動(dòng)質(zhì)檢設(shè)備
3)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理數(shù)據(jù)
4)人機(jī)協(xié)同操作模式
4、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與能源開發(fā)利用
1)能源生產(chǎn)端
2)能源傳輸端
3)能源消費(fèi)端
四、以問題為導(dǎo)向的應(yīng)用場(chǎng)景
1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用場(chǎng)景?
2、從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的創(chuàng)新?
1)大規(guī)模定制的實(shí)現(xiàn)原理
2)體現(xiàn)工業(yè)4.0實(shí)力的第三代數(shù)字化工廠
案例:美國(guó)哈雷-戴維森摩托車公司的大規(guī)模定制生產(chǎn)
3、從線型供應(yīng)鏈向數(shù)字化網(wǎng)狀供應(yīng)鏈的創(chuàng)新
1)數(shù)字化供應(yīng)鏈從線型向網(wǎng)狀的演進(jìn)
2)數(shù)字化網(wǎng)狀供應(yīng)鏈?zhǔn)谴蛟觳町惢瘧?zhàn)略的核心武器
案例:微軟硬件部門打造需求驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化供應(yīng)鏈
4、從以制造為中心向以服務(wù)為中心的創(chuàng)新
1)工業(yè)產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)的定義和分類
2)通過數(shù)字化技術(shù)向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的路線
案例:卡特彼勒通過以配件為核心的售后服務(wù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
5、構(gòu)建面向業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的服務(wù)體系
案例:三一根云平臺(tái)
6、強(qiáng)化工業(yè)APP創(chuàng)新能力與業(yè)務(wù)交付能力
案例:徐工Xrea平臺(tái)為工業(yè)賦能
7、生態(tài)建設(shè)成為下一階段發(fā)展主線
案例:海爾CosmoPlat平臺(tái)構(gòu)建共創(chuàng)共贏生態(tài)圈
五、數(shù)據(jù)化管理流程
1、分析需求
2、收集數(shù)據(jù)
3、整理數(shù)據(jù)
4、分析數(shù)據(jù)
5、數(shù)據(jù)可視化
6、應(yīng)用優(yōu)化
六、數(shù)據(jù)分析的方法
1、邏輯樹分析
2、多維度拆解分析方法
3、對(duì)比分析方法
4、假設(shè)檢驗(yàn)分析方法
5、相關(guān)分析方法
6、群組分析方法
7、RFM分析方法
8、AARRR模型分析方法
七、用數(shù)據(jù)分析解決問題
1、如何明確問題
2、如何分析原因
3、如何提出建議
八、課程總結(jié)和回顧
忻宏偉老師的其它課程
一頁(yè)紙項(xiàng)目管理v1.1 07.01
課程名稱一頁(yè)紙項(xiàng)目管理課程背景:隨著項(xiàng)目管理知識(shí)在中國(guó)不斷深入普及,項(xiàng)目管理在各個(gè)行業(yè)得到了應(yīng)用,從高科技行業(yè)到制造業(yè)、快速消費(fèi)品和各種服務(wù)行業(yè)。開發(fā)一款新產(chǎn)品,招募一批新員工,開展一個(gè)新的市場(chǎng)活動(dòng)都可以當(dāng)項(xiàng)目來(lái)有效地管理。很多公司期望職能部門的員工都能夠扮演項(xiàng)目經(jīng)理和協(xié)調(diào)者的角色,但事實(shí)上,很多職能部門的員工可能從沒有接受過正式的項(xiàng)目管理培訓(xùn),也就是說他們
講師:忻宏偉詳情
電力5Gv1.2 07.01
電力5G背景:5G將促使重大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變革,它可能成為下一次工業(yè)革命的核心驅(qū)動(dòng)力。5G對(duì)電力企業(yè)的內(nèi)涵和應(yīng)用是什么,存在什么問題,如何落地,本課程為企業(yè)解讀。收益:學(xué)習(xí)5G發(fā)展現(xiàn)狀和關(guān)鍵技術(shù)知曉電力通訊的新需求和當(dāng)前面臨的問題,包括現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的問題和使用5G面臨的問題。學(xué)習(xí)電力5G的使用場(chǎng)景和解決方案。聽眾:全體員工時(shí)間:一天形式:課堂講授、案例分享,生動(dòng)視頻
講師:忻宏偉詳情
電力大數(shù)據(jù)v1.2 07.01
電力大數(shù)據(jù)背景:電力是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)行業(yè),智能電網(wǎng)是建設(shè)新一代電力系統(tǒng),為發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度等環(huán)節(jié)提供技術(shù)支撐。支撐智能電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、綠色、自愈的基礎(chǔ)是電網(wǎng)大數(shù)據(jù),包括數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、傳輸和存儲(chǔ)和快速分析。電力大數(shù)據(jù)的意義在于我們?nèi)绾喂芾砗头治鲭娋W(wǎng),挖掘其價(jià)值,增強(qiáng)洞察力和決策力。收益:知曉大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀和電力大數(shù)據(jù)的價(jià)值。學(xué)習(xí)電力大數(shù)據(jù)的標(biāo)
講師:忻宏偉詳情
電力企業(yè)如何踐行“碳達(dá)峰、碳中和”背景:2021年,我國(guó)在氣候雄心峰會(huì)上提出了具體目標(biāo),向國(guó)際社會(huì)做出“碳達(dá)峰、碳中和”的鄭重承諾。電力行業(yè)作為高排放的行業(yè),是我國(guó)節(jié)能減排的重點(diǎn)行業(yè)??刂坪徒档碗娏π袠I(yè)碳排放,對(duì)于我國(guó)實(shí)現(xiàn)溫室氣體減排目標(biāo),促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。收益:學(xué)習(xí)碳排放的基礎(chǔ)知識(shí)和國(guó)內(nèi)外主要政策和行動(dòng)。學(xué)習(xí)碳達(dá)峰、碳中
講師:忻宏偉詳情
電網(wǎng)數(shù)字化 07.01
題目:電網(wǎng)數(shù)字化背景:電力是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)行業(yè)。電力物聯(lián)網(wǎng)為發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度等環(huán)節(jié)提供技術(shù)支撐,融合通訊、傳感、自動(dòng)化、云計(jì)算等技術(shù),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行和企業(yè)管理全過程的全景全息感知、互聯(lián)互通及無(wú)縫整合,實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的全面融合。收益:了解數(shù)字技術(shù)發(fā)展歷程和趨勢(shì),以及電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)數(shù)字技術(shù),包括體系架構(gòu)和關(guān)鍵技術(shù)等。
講師:忻宏偉詳情
能源區(qū)塊鏈的技術(shù)和應(yīng)用背景:隨著我國(guó)能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將加速展開,能源領(lǐng)域里的轉(zhuǎn)型升級(jí)將面臨發(fā)展不均衡,建設(shè)不同步,協(xié)調(diào)機(jī)制不健全等問題。同時(shí),能源產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),業(yè)務(wù)規(guī)模大,對(duì)多主體協(xié)同,公平公正公開的發(fā)展環(huán)境有著迫切的需求。區(qū)塊鏈技術(shù)的特性與能源發(fā)展趨勢(shì)存在著內(nèi)在一致性,可為解決上述問題,推動(dòng)能源領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展,形成新的能源商業(yè)體系構(gòu)架,促進(jìn)能源價(jià)值鏈重塑。收益:
講師:忻宏偉詳情
人工智能趨勢(shì)和在電力能源行業(yè)的發(fā)展應(yīng)用背景:人工智能將促使重大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變革,它可能成為下一次工業(yè)革命的核心驅(qū)動(dòng)力。我們是否已經(jīng)準(zhǔn)備好面對(duì)它?它對(duì)電力能源行業(yè)會(huì)帶來(lái)哪些影響,又會(huì)帶來(lái)哪些新的商機(jī)?我們又如何來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的工作?讓我們共同應(yīng)對(duì),迎接新時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。收益:學(xué)習(xí)人工智能相關(guān)技術(shù):機(jī)器學(xué)習(xí),深度學(xué)習(xí)等,提升員工AI專業(yè)知識(shí)。學(xué)習(xí)人工智能在電力能源行
講師:忻宏偉詳情
雙碳背景下的國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略解讀背景:建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)確立為國(guó)網(wǎng)的新戰(zhàn)略目標(biāo),這個(gè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵是什么,需要建設(shè)什么內(nèi)容,如何落地,本課程為企業(yè)解讀國(guó)網(wǎng)新戰(zhàn)略。收益:幫助學(xué)員理解和領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)新戰(zhàn)略的內(nèi)涵。學(xué)習(xí)中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)特征和建設(shè)內(nèi)容,包括新思維、新能源、新基建等。學(xué)習(xí)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)如何落地和未來(lái)發(fā)展路徑。聽眾:全體員工時(shí)間:一
講師:忻宏偉詳情
新型電力系統(tǒng)v1.2 07.01
新型電力系統(tǒng)收益:學(xué)習(xí)新型電力系統(tǒng)和傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的區(qū)別,以及新型電力系統(tǒng)的內(nèi)涵。從三個(gè)新模式:新產(chǎn)業(yè)模式、新技術(shù)模式、新組織模式,全面解讀新型電力系統(tǒng)。通過大量案例分析和討論深入理解和掌握新型電力系統(tǒng)。聽眾:全體員工時(shí)間:一天形式:課堂講授、案例分享和討論,生動(dòng)視頻和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)內(nèi)容:新型電力系統(tǒng)的新模式與傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的區(qū)別新型電力系統(tǒng)的三個(gè)新模式新產(chǎn)業(yè)模式電源
講師:忻宏偉詳情
打造全要素全生命周期的項(xiàng)目管理模式 07.01
課程名稱打造全要素全生命周期的項(xiàng)目管理模式課程背景我們處在一個(gè)多變的時(shí)代,新的商業(yè)模式、新興技術(shù)的層出不窮,易變、不確定性、復(fù)雜性和模糊性給我們的項(xiàng)目管理工作帶來(lái)很多挑戰(zhàn)。在新形式下,我們?cè)撊绾伟芽仨?xiàng)目管理的全要素和全生命周期。項(xiàng)目管理是現(xiàn)代管理學(xué)科中一個(gè)日顯突出其地位的新分支。項(xiàng)目管理的對(duì)象——項(xiàng)目,是在一定條件下實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)的一次性活動(dòng),是組織增強(qiáng)環(huán)境適
講師:忻宏偉詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204