《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌思維及傳播理念》

  培訓(xùn)講師:竇偉

講師背景:
竇偉老師——新媒體營銷與策劃專家15年新媒體運(yùn)營與策劃經(jīng)驗(yàn)深圳天使紅直播基地商學(xué)院院長(zhǎng)曾任:廣州瑪雅文化傳播集團(tuán)(廣州4A)|品牌策劃總監(jiān)曾任:深圳比達(dá)文化集團(tuán)|新媒體運(yùn)營總監(jiān)曾任:深圳超級(jí)斑馬科技有限公司|聯(lián)合創(chuàng)始人曾任:湖南衛(wèi)視、華娛衛(wèi) 詳細(xì)>>

竇偉
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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌思維及傳播理念》

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌思維及傳播理念
課程背景:
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,傳播渠道多元化擴(kuò)張,新的市場(chǎng)環(huán)境和新型傳播渠道的興起,使得以廣告為主的傳統(tǒng)品牌傳播面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。某些十幾二十幾年的老品牌逐漸被消費(fèi)者所遺忘,門可羅雀。有些剛冒頭的新興品牌卻一夜之間卻火遍全網(wǎng),甚出現(xiàn)萬人排隊(duì)的火爆景象,比如花西子、蜜雪冰城、文和友……這些“網(wǎng)紅”品牌是如何做到“全網(wǎng)瘋傳”的?企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌轉(zhuǎn)型?如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下進(jìn)行品牌的策劃和傳播?本課程基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)及傳播體系,深入解密“網(wǎng)紅品牌”的傳播之道,深入解析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌傳播策劃與思路,將戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)術(shù)手段相統(tǒng)一,以提升品牌價(jià)值為核心,落地移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播策略,包括多種新媒體傳播整合運(yùn)用,以提高學(xué)員在工作中分析、解決品牌傳播問題的能力。
在課程的整體體驗(yàn)上,加入了當(dāng)下最有效的訓(xùn)練營模式:課程講授+實(shí)戰(zhàn)演練+案例分析學(xué)習(xí),更好的在社群中督促學(xué)員完成學(xué)習(xí)和作業(yè),并有機(jī)會(huì)針對(duì)自己在品牌傳播中遇到實(shí)際的問題進(jìn)行互動(dòng)交流。
課程收益:底層邏輯:掌握“網(wǎng)紅品牌”全網(wǎng)爆紅的底層邏輯和原理
思維提升:提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的品牌思維及傳播理念
創(chuàng)造價(jià)值:掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌變現(xiàn)及高效傳播的關(guān)鍵步驟和要素
學(xué)習(xí)方法:掌握移動(dòng)互聯(lián)品牌傳播推廣的方法、工具、技能與創(chuàng)意方法
案例咨詢:以企業(yè)為案例,幫助學(xué)員完成一個(gè)為企業(yè)量身定制品牌整合營銷傳播方案
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:
企業(yè)主、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)等中高層管理和決策人員
品牌經(jīng)理、市場(chǎng)傳播、營銷推廣等中基層業(yè)務(wù)骨干
課程方式:案例分析+頭腦風(fēng)暴+情景演練+角色扮演+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)+競(jìng)賽式考核
課程大綱
第一講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌走紅之道
案例導(dǎo)入:互聯(lián)網(wǎng)麥片第一品牌,解析王飽飽網(wǎng)紅品牌成功之路
一、揭秘品牌傳播的5個(gè)真相
1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌和產(chǎn)品:從紅海殺出一條路,創(chuàng)造一個(gè)新的品類
案例:這家公司創(chuàng)造了一個(gè)新品類:互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)
2. 品牌定位的核心:占領(lǐng)心智比占領(lǐng)市場(chǎng)更重要
案例:看一款美顏手機(jī)如何打爆全網(wǎng)
3. 品牌傳播的關(guān)鍵:傳播的不是品牌,傳播的是情緒
案例:江小白如何用一年時(shí)間搶占五千萬的白酒市場(chǎng)
4. 品牌的運(yùn)營之道:好品牌不是營銷出來的,而是運(yùn)營出來的
案例:躋身“國潮”頂流,解密花西子背后的品牌運(yùn)營密碼
5. 品牌營銷的本質(zhì):“營銷即傳播,傳播即營銷”
案例:蜜雪冰城花式洗腦,沒人逃得過這波營銷
頭腦風(fēng)暴:探討網(wǎng)紅品牌成功元素和方法
二、重構(gòu)品牌傳播的5個(gè)法則
導(dǎo)入:一夜成名——虛幻還是現(xiàn)實(shí)
1. 超級(jí)符號(hào)法則:建立品牌就是建立符號(hào)
案例:三只松鼠打造國潮品牌新符號(hào)
2. 創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)法則:讓創(chuàng)意成為品牌傳播力的一部分
案例:爆紅的北京故宮文創(chuàng)產(chǎn)品,不只是是顛覆性的創(chuàng)意
3.整合營銷法則:人人都是媒體,人人都在傳播
案例:衛(wèi)龍,不愧是辣條界的營銷鬼才!
4. 心智定位法則:品牌定位必須有價(jià)值的支撐
案例:每2.5秒賣出一瓶的蘭蔻小黑瓶究竟是怎么做營銷的?
5. 流量漏斗法則:學(xué)會(huì)“搜”株“逮”兔,不再守株待兔
案例:喜馬拉雅品牌傳播流量漏斗模型拆解分析
第二講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌化思維模式
導(dǎo)入:中國品牌進(jìn)入“品牌傳播”時(shí)代
一、品牌傳播的10大思維模式
1. 用戶思維:把握用戶的動(dòng)態(tài)性創(chuàng)新用戶體驗(yàn)
2. 跨界思維:打開行業(yè)邊界,1+1﹥N
3. 簡(jiǎn)潔思維:大道至“簡(jiǎn)”,返璞歸真
4. 痛點(diǎn)思維:抓住用戶痛點(diǎn),撫平它。
5. 內(nèi)容思維:傳播的是內(nèi)容而不是廣告
6. 互動(dòng)思維:互動(dòng)起來,記憶才能深刻
7. 口碑思維:品牌的反饋機(jī)制是評(píng)價(jià)怎么樣而不是多少人看到
8. 共創(chuàng)思維:建立品牌與用戶的內(nèi)容共創(chuàng)模式
9. 碎片化思維:無時(shí)不刻、無處不在的品牌覆蓋
10. 大數(shù)據(jù)思維:不要浪費(fèi)廣告費(fèi),精準(zhǔn)才有效
案例解析:完美日記:網(wǎng)紅品牌刷屏背后的“技巧”
二、顛覆傳統(tǒng)的品牌傳播新模式
1. 內(nèi)容傳播:媒介不再只是載體,媒介也是內(nèi)容
2. 跨界傳播:構(gòu)筑品牌全方位的媒體勢(shì)能
3. 娛樂傳播:讓品牌充滿活力
4. 共創(chuàng)傳播:讓用戶的思想成為品牌的一部分
5. 循環(huán)傳播:推動(dòng)品牌進(jìn)入自我擴(kuò)散
案例解析:元?dú)馍肿呒t的思考和邏輯
課堂研討:利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播思維,檢視企業(yè)傳播過程中的瓶頸和問題,并建立全面的網(wǎng)紅品牌傳播思維
第三講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌傳播策略
導(dǎo)入:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播模型
一、品牌傳播的5大關(guān)鍵點(diǎn)
1. 產(chǎn)品要有話題和共鳴:好產(chǎn)品自己會(huì)說話
2. 精準(zhǔn)流量是前提:流量只是短暫的停留和駐足,很難為品牌所用
3. 內(nèi)容營銷是關(guān)鍵:內(nèi)容必須具備高效、簡(jiǎn)單、娛樂和價(jià)值
4. 目標(biāo)用戶是中心:以目標(biāo)用戶為中心,與用戶實(shí)時(shí)連接和互動(dòng)
5. 數(shù)據(jù)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):通過數(shù)據(jù)反饋進(jìn)行品牌傳播的精準(zhǔn)管控
二、品牌傳播的5個(gè)步驟
第一步:提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)和品牌核心價(jià)值——無賣點(diǎn),不營銷
第二步:將賣點(diǎn)創(chuàng)意化表達(dá)——傳播是否成功關(guān)鍵在于創(chuàng)意
第三步:引爆傳播點(diǎn)——蹭熱點(diǎn)找大V,搶占眼球迅速擴(kuò)散
第四步:精準(zhǔn)傳播——有趣有料有情有品
第五步:流量收割,營銷閉環(huán)——品牌聲量做擴(kuò)散,營銷平臺(tái)做轉(zhuǎn)化
三、打造“網(wǎng)紅”品牌的制勝之道
1. 用創(chuàng)意的溝通“購買”他的時(shí)間——競(jìng)爭(zhēng)受眾的時(shí)間,激發(fā)受眾的興趣
2. 跟用戶談?wù)劇皯賽邸薄蠕N售感覺再銷售產(chǎn)品
3. 學(xué)會(huì)在“場(chǎng)景”中講故事——用營銷創(chuàng)意將觀眾情感置換成現(xiàn)實(shí)消費(fèi)
4. 將不可能變成可能——尋找有震撼力的傳播概念
5. 顛覆的力量——勇于向市場(chǎng)說“不”
案例解析:全面解析喜茶爆紅的品牌傳播策略
四、品牌傳播工具7個(gè)一
1. 一個(gè)朗朗上口的好名字
2. 一句傳達(dá)品牌價(jià)值的廣告語
3. 一套具有設(shè)計(jì)感和獨(dú)特內(nèi)涵的海報(bào)級(jí)ppt
4. 一個(gè)品牌發(fā)聲的官方新媒體矩陣
5. 一組能讓人主動(dòng)傳播的爆款軟文
6. 一個(gè)能與用戶良好溝通的短視頻
7. 一場(chǎng)有影響力的事件營銷活動(dòng)
案例拆解:從小眾走向大眾,泡泡瑪特如何用營銷讓潮玩品牌迅速出圈
第四講:引爆品牌傳播的策劃之道
一、用語言創(chuàng)造流行看法
1. 語言的力量——洞悉語言釘
2. 視覺錘——展示品牌讓人印象深刻的個(gè)性化要素
3. 讓品牌會(huì)說話——品牌人格化(品牌DNA提煉)
4. 品牌傳播語的策劃原則與方法
1)內(nèi)容準(zhǔn)確,切合主題
2)重點(diǎn)突出,言簡(jiǎn)意賅
3)內(nèi)容原創(chuàng),表達(dá)真實(shí)
4)關(guān)注用戶,撩撥情緒
5)制造懸念,引發(fā)沖突
分享:優(yōu)秀品牌傳播slogan賞析
案例拆解:B站《后浪》,一次成功的現(xiàn)象級(jí)品牌營銷與用戶傳播案例
頭腦風(fēng)暴:為企業(yè)想一句品牌傳播slogan并闡述策劃理念
二、一切策劃都是為了降低品牌傳播成本
1. 品牌策劃的目的:品牌的本質(zhì)就是降低企業(yè)與用戶溝通的成本
2. 品牌策劃的“緊箍咒”:廣告費(fèi)浪費(fèi)了一半,但你不知道浪費(fèi)在哪里
3. 4種低成本品牌傳播策劃思路:小動(dòng)靜,大影響
1)事件營銷:天下有“免費(fèi)”的午餐
2)雙微營銷:借“微”力改變品牌江湖地位
3)口碑營銷:比廣告厲害七倍的免費(fèi)營銷策略
4)跨界合作:玩轉(zhuǎn)品牌與IP聯(lián)合營銷
案例拆解:當(dāng)超級(jí)IP遇上網(wǎng)紅酒,同道大叔&江小白玩出跨界營銷新花樣
三、3大法則教你策劃一場(chǎng)爆款品牌活動(dòng)!
1. 附著力法則:打造有吸引力的活動(dòng)才是王道
1)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 2)精神激勵(lì) 3)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容 4)社交互動(dòng)
2. 關(guān)鍵人物法則:抓住活動(dòng)傳播的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
1)KOL意見領(lǐng)袖 2)KOC關(guān)鍵消費(fèi)者 3)跟隨者
3. 環(huán)境威力法則:借助或營造良好的傳播環(huán)境
1) 天時(shí)地利 2)熱點(diǎn)事件 3)活動(dòng)氛圍 4)社群氛圍
課堂實(shí)戰(zhàn):根據(jù)所掌握的策劃方法,策劃一個(gè)企業(yè)品牌傳播活動(dòng)
第五講:新媒體品牌整合傳播的實(shí)踐與應(yīng)用
一、新媒體品牌整合傳播概述
1. 新媒體使得品牌傳播主體發(fā)生了一定的改變
2. 新媒體對(duì)品牌傳播受眾產(chǎn)生了一定的影響
3. 新媒體使得傳播手段的融合性有一定的加強(qiáng)
4. 新媒體對(duì)提高品牌傳播的實(shí)時(shí)性、可控制性具有一定的作用
二、新媒體企業(yè)品牌整合傳播的策略
1. 重視與消費(fèi)者的互動(dòng)行為:積極回應(yīng)消費(fèi)者、主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)
2. 重品牌的個(gè)性化塑造:打造企業(yè)IP,幫助企業(yè)打造個(gè)性化品牌
3. 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位傳播:細(xì)分群體,進(jìn)行針對(duì)性投放和傳播
三、企業(yè)應(yīng)用新媒體進(jìn)行品牌整合傳播的具體方法
1. 包裝顏值:善于利用包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行品牌信息的傳達(dá)
2. 借勢(shì)傳播:采取內(nèi)容整合和跨媒體聯(lián)合的方式,以拓寬品牌傳播及反饋范圍
3. 公關(guān)互動(dòng):利用用戶對(duì)新媒體的依賴程度,開展公關(guān)活動(dòng)
4. 社交裂變:利用新媒體實(shí)現(xiàn)人際傳播,達(dá)到擴(kuò)大品牌口碑的傳播效應(yīng)
四、新媒體品牌整合傳播基本步驟
第一步:市場(chǎng)調(diào)查(目標(biāo)人群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)概況)
第二步:SWOT分析(品牌的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、和威脅)
第三步:品牌定位和運(yùn)營戰(zhàn)略
第四步:制訂針對(duì)性的傳播策略
第五步:整合傳播內(nèi)容策劃與創(chuàng)意輸出
第六步:傳播渠道和推廣策略
第七步:執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及管理(品牌傳播供應(yīng)商管理)
第八步:傳播預(yù)算與年度整合傳播實(shí)施計(jì)劃
案例拆解:天貓年貨節(jié)融媒體整合傳播拆解
課堂實(shí)戰(zhàn):策劃并輸出企業(yè)一個(gè)季度的品牌整合傳播方案
課程總結(jié)與答疑解惑

 

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