《財(cái)稅咨詢》項(xiàng)目

  培訓(xùn)講師：李岐

講師背景：
李岐老師商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)建設(shè)落地企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)資歷背景：李老師親歷中國(guó)激蕩二十年來(lái)的商業(yè)發(fā)展巨變，一直深耕在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理一線?！芭_(tái)上得來(lái)終覺(jué)淺，市場(chǎng)檢驗(yàn)方為真！”他長(zhǎng)期堅(jiān)持和客戶一起下市場(chǎng)、做項(xiàng)目，只有參戰(zhàn)才會(huì)得到第一手企業(yè)資 詳細(xì)>>

李岐
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《財(cái)稅咨詢》項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容

《財(cái)稅咨詢》項(xiàng)目

《財(cái)稅咨詢》項(xiàng)目
主講人：李岐老師
定價(jià)：30萬(wàn)起
目標(biāo)客戶群：1、年產(chǎn)值3000萬(wàn)至5億，或年度利潤(rùn)300萬(wàn)-8000萬(wàn)的企業(yè)；
2、財(cái)務(wù)水平跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的企業(yè)；
通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，為高速發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)量身定制，戰(zhàn)略會(huì)計(jì)、稅務(wù)、資金、管控、運(yùn)營(yíng)六大系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)施正確的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，引爆利潤(rùn)卓越。帳錢(qián)稅系統(tǒng)、內(nèi)部控制系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、定制財(cái)務(wù)咨詢幫助企業(yè)快速建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，打造財(cái)富堡壘。
方向
內(nèi)容
成果
“賬錢(qián)稅”系統(tǒng)
業(yè)務(wù)流程與表單設(shè)計(jì)、核算流程及賬套設(shè)計(jì)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系及規(guī)劃設(shè)計(jì)（制度、工具），資金管理流程設(shè)計(jì)（含應(yīng)收款與信用體系）、內(nèi)控制度設(shè)計(jì)、管理報(bào)表及管理駕駛艙設(shè)計(jì)。
成果：賬系統(tǒng)、錢(qián)系統(tǒng)、稅系統(tǒng)、節(jié)稅方案
“全面預(yù)算”系統(tǒng)
戰(zhàn)略目標(biāo)梳理及數(shù)字化；收入目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解；利潤(rùn)與成本控制目標(biāo)設(shè)計(jì)；費(fèi)用控制預(yù)算；資金流計(jì)劃與預(yù)算；各部門(mén)和人員的業(yè)績(jī)目標(biāo)及責(zé)任書(shū)；預(yù)算管理手冊(cè)；
成果：預(yù)算目標(biāo)管控系統(tǒng)
“內(nèi)部控制”系統(tǒng)
企業(yè)內(nèi)控管理全流程設(shè)計(jì)；制度體系建設(shè)；企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)體系及管控設(shè)計(jì)（關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施）；授權(quán)審批體系企業(yè)內(nèi)控手冊(cè)匯編；企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系的建設(shè)（測(cè)試工具及方法）；全體員工內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)；內(nèi)控文化統(tǒng)一與環(huán)境塑造。
成果：內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)完善
實(shí)現(xiàn)15大目標(biāo)：
賬目清晰、核賬快捷
——清清楚楚，明明白白
軟件熟練，表格齊全
——業(yè)務(wù)人員做預(yù)算成為習(xí)慣
制度可依，流程可靠
——員工做事有規(guī)矩有方圓
交稅合理，風(fēng)險(xiǎn)渺小
——管控老板的安全與財(cái)富
確定目標(biāo)，制定計(jì)劃
——預(yù)先知道明年的經(jīng)營(yíng)結(jié)果
風(fēng)險(xiǎn)防控，舞弊防范
——不給舞弊留任何機(jī)會(huì)
業(yè)務(wù)可控，源頭可溯
——業(yè)務(wù)是一切財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)源頭
授權(quán)有度，有效控制
——適度授權(quán)確保有效控制
文化端正，氛圍濃郁
——員工閑聊內(nèi)容變成目標(biāo)達(dá)成
方向明確，責(zé)任清晰
——每個(gè)員工知道自己該做什么
嚴(yán)格管錢(qián)，數(shù)不遺漏
——發(fā)揮每一筆錢(qián)的用處
績(jī)效保障，利潤(rùn)增創(chuàng)
——公司自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，解放老板
控制預(yù)算，節(jié)省成本
——企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障
報(bào)表清晰，數(shù)據(jù)監(jiān)控
——每個(gè)決策都有數(shù)據(jù)依據(jù)
掌控財(cái)務(wù)，真快準(zhǔn)明
——確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可靠及時(shí)準(zhǔn)確

 

李岐老師的其它課程

《招商裂變系統(tǒng)》主講人：李岐老師只有增長(zhǎng)才能代理生存空間，只有保增長(zhǎng)才是硬道理！行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、人才數(shù)量增長(zhǎng)、客戶數(shù)量增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額增長(zhǎng)、利潤(rùn)增長(zhǎng)，每個(gè)指標(biāo)都讓企業(yè)家開(kāi)心不已！李岐老師與岐專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)針對(duì)企業(yè)裂變?cè)鲩L(zhǎng)的最關(guān)鍵板塊，設(shè)計(jì)出《裂變系統(tǒng)》課程，幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)！從尋找藍(lán)海、到模式創(chuàng)新、在營(yíng)銷(xiāo)突破，為每一種增長(zhǎng)全力以赴！板塊內(nèi)容備注布局賽道

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《成長(zhǎng)型企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》主講人：李岐老師很多企業(yè)家今天的痛苦都是源于昨天沒(méi)有合理的規(guī)劃！看著本行業(yè)很多企業(yè)上市、爆發(fā)增長(zhǎng)、品牌影響力提升，自己卻無(wú)能為力！好的想法、不能成為落地的系統(tǒng)和結(jié)果，干著急！核心團(tuán)隊(duì)、股權(quán)、商業(yè)模式已經(jīng)制約發(fā)展，但是不知如何改造！資源資金始終不能匹配企業(yè)發(fā)展需要！思維與規(guī)劃零散，沒(méi)有形成系統(tǒng)與戰(zhàn)略規(guī)劃！首先看兩個(gè)基本概念：1、成長(zhǎng)型企業(yè)

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《個(gè)人品牌打造與路演能力提升》主講人：李岐老師粉絲經(jīng)濟(jì)、刷臉經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。拿起麥、上舞臺(tái)、做大咖、講故事、評(píng)天下、收現(xiàn)金成了一種輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，機(jī)場(chǎng)、高鐵站企業(yè)家的書(shū)籍和光盤(pán)沖擊我們的眼球，馬老師、董小姐這樣的大企業(yè)家都在辦學(xué)講座。視頻網(wǎng)站中的大咖和專(zhuān)家也一批批的成為知識(shí)網(wǎng)紅和流量之王，他們的營(yíng)收都已破億，講講話利潤(rùn)都千萬(wàn)以上，這一切是否已經(jīng)引起您的關(guān)注？作為

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《快速贏利系統(tǒng)》主講人：李岐老師商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，面對(duì)成本升高、人才難招、互聯(lián)網(wǎng)信息透明、顧客需求的變化，老板壓力越來(lái)越大，不求勝，就會(huì)破產(chǎn)崩盤(pán)！“贏”是一種態(tài)度和信念，打贏人生和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)役是每位創(chuàng)業(yè)者和老板內(nèi)心的聲音！構(gòu)建一套高效經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，讓老板輕松、業(yè)績(jī)倍增、團(tuán)隊(duì)活躍是每個(gè)老板的需求！針對(duì)企業(yè)的需求李岐老師與專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)結(jié)合十余年一線市場(chǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出《贏利

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《商業(yè)模式創(chuàng)新—尋找新的盈利區(qū)》主講：李岐老師注：因培訓(xùn)需求各異，以下內(nèi)容僅供參考，實(shí)際內(nèi)容會(huì)根據(jù)企業(yè)調(diào)研時(shí)的需求，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?！菊n程背景】1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景：互聯(lián)網(wǎng)的興起對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊不僅僅是信息的沖擊、經(jīng)營(yíng)模式的沖擊、商業(yè)模式的改變，在疫情之后所有企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知更加深刻。2、模式創(chuàng)新需求：傳統(tǒng)企業(yè)以往的產(chǎn)品+渠道模式很難適應(yīng)新的商業(yè)周期的市

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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