《引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》
《引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》詳細內(nèi)容
《引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》
引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用
課程背景:當(dāng)前培訓(xùn)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)從提高培訓(xùn)對象個人的技能發(fā)展到提高組織的戰(zhàn)斗
力,并且企業(yè)希望通過培訓(xùn)能夠解決組織的現(xiàn)實問題,在這種情況下傳統(tǒng)的培訓(xùn)已經(jīng)不
能滿足企業(yè)的需要。為此,引導(dǎo)技術(shù)越來越受歡迎。在培訓(xùn)中,引導(dǎo)技術(shù)可以豐富授課
形式、提高轉(zhuǎn)化效率,同時引導(dǎo)技術(shù)也可以單獨做成工作坊,幫助企業(yè)解決問題,達成
組織共識。
課程對象:擁有自己獨立的課程體系和比較完備的知識儲備,能較好的講授一門課程,
希望提高課程的吸引力,提高培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果的專業(yè)培訓(xùn)師或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
課程目標(biāo):1、按照學(xué)員實際情況設(shè)計個性課程,
2、掌握引導(dǎo)技術(shù)的12種工具
3、提高課程授課現(xiàn)場的活躍程度,使師生占用時間比達到6:4,即老師講課時間占60%,
學(xué)生轉(zhuǎn)化時間占40%
4、提高學(xué)員對知識的轉(zhuǎn)化率至少20%
教學(xué)手段:1.講師講解(強調(diào)重點.要點和難點,將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解)
2.案例分享(通過精彩案例欣賞,給予學(xué)員啟發(fā))
3.頭腦風(fēng)暴(運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題.分析問題.解決問題,從而達到學(xué)以
致用的目的)
4.游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)
5. 任務(wù)考核(將任務(wù)與知識點結(jié)合,實現(xiàn)轉(zhuǎn)化)
課程時長:6-12小時
書籍類工具:《引導(dǎo):群策群力的技術(shù)》、《引導(dǎo)工作坊設(shè)計》、《引導(dǎo)工具箱》
課程大綱:
1. 引導(dǎo)技術(shù)的概念及其特點
1. 引導(dǎo)技術(shù)的概念
2. 引導(dǎo)技術(shù)的特點
2. 引導(dǎo)技術(shù)體驗及練習(xí)
1. 現(xiàn)狀拼圖
2. 歷史拼圖
3. 未來拼圖
4. 入場調(diào)查工具
5. 高峰訪談
6. U型訪談
7. 舌戰(zhàn)群儒
8. 諜戰(zhàn)迷局
9. 軍團混戰(zhàn)
10. 披薩之刀
11. 關(guān)鍵因素萃取
12. 圓桌會議
3. 引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用
1. 用引導(dǎo)技術(shù)完成知識點講授
2. 用引導(dǎo)技術(shù)構(gòu)建課堂氣氛
3. 用引導(dǎo)技術(shù)做成工作坊
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