《結構化演講與表達》
《結構化演講與表達》詳細內(nèi)容
《結構化演講與表達》
結構化演講與表達
課程背景:
領導力提升是當前各行業(yè)及各層次的管理人員及其關注的問題,在提升領導力的研究當中,如何通過各種方式形成對周邊人的影響成為了提升領導力的核心。影響他人的因素有很多,而使用最頻繁的方式方法是邏輯說服。即如果一個人的邏輯說服能力足夠強,對他人的影響則足夠強,也就意味著其領導力較強。羅振宇曾說,互聯(lián)網(wǎng)時代,提升個人影響力有兩條重要途徑,一個是寫、一個是講。這足以說明演講與表達能力的重要性。
如何提升一個人的語言表達能力需要從思想、修辭、結構三個維度入手,直接對應了演講與表達過程中的立意、感性、理性三個要素。而如何快速的提升一個人的語言說服力,提升演講與表達能力,唯有結構的設計與變化。
結構性思維(金字塔原理)是職業(yè)管理當中思維的最基本的方式,這是我們在演講與表達中需要運用的最基本的思維方式之一?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,目前正在或已經(jīng)成為國內(nèi)大型企業(yè)演講、寫作表達等的第一標準和語言平臺。
課程收益:1、從演講與表達結構入手,快速提升演講表達的設計能力;
2、掌握演講與表達的觀點、立意設定的方法
3、掌握語言表達過程的感性要素,提升內(nèi)在可信度,實現(xiàn)能力提升
授課形式:可視化過程、視頻教學、引導式授課、角色演練、過程設計、互動問題等
培訓對象:企業(yè)核心骨干、管理者、30人以內(nèi),分為4-6個學習小組
培訓時間:1-2天,6小時/天
課程大綱:
第一部分:認知金字塔原理
1、金字塔原理寫作的四個基本特點
結論先行
上下對應
分類清楚
排序邏輯
案例:這樣匯報可不行
2、金字塔原理接受信息的步驟
第一步:識別信息中的事實與個人觀點或判斷
第二步:找到事實與觀點的對應關系
第三步:畫出結構性關系圖
第四步:概括主題句
案例:閱讀文章,接受信息
案例:藍貓?zhí)詺馊賳?br />
第二部分:縱向的疑問/回答式結構
1、自上而下以點帶面
縱向的疑問/回答式
縱向疑問/回答式對話結構在商業(yè)寫作中的應用
由上向下疑問/回答式構建金字塔結構的步驟
2、自下而上聚沙成塔
行動性概括
描述性概括
由下至上概括總結式構建金字塔的步驟
第三部分:橫向的演繹與歸納邏輯結構
1、演繹推理
什么是演繹論證
標準式演繹
常見式演繹
2、歸納推理
時間順序
結構順序
重要性順序
3、歸納與演繹的轉換
演繹論證的利弊
歸納結構的利弊
橫向結構MECE原則
第四部分:序言的講故事結構
1、序言結構的基本要素
標準的序言:SCQA
序言必須用講故事的結構
2、商業(yè)文章中常見的序言模式
序言標準結構及其變化
案例:如何講好一個故事
案例:希拉里的演講
第五部分:演講與表達的結構化設計
1、整體結構設計
PREP
TimeLine
WHAT-WHY-HOW
AIDA
PRM
STEP
KFC
2、演講觀點與立意
演講三要素(立意-理性-感性)
引發(fā)興趣
標新立異
利益關聯(lián)
拔高升華
簡單易懂
案例:己所不欲施于人
案例:文明的意義
案例:肯尼迪vs吳作棟
3、演講感性因素
具體&細節(jié)
敘述vs描述
意外&沖突
語氣&形式
案例:內(nèi)在可信度與外在可信度
案例:NBA的球員
案例:諾的百貨
4、總結:一頁紙演講工具
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