團隊高效執(zhí)行風(fēng)暴

  培訓(xùn)講師：孫巍

講師背景：
孫巍老師中國企業(yè)實戰(zhàn)派管理專家　　中國著名團隊管理與執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師　　中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院研究員　　北大、清華等知名院?？偛冒嗵仄钢v師　　北京大學(xué)《區(qū)域經(jīng)理高級研修班》訓(xùn)練導(dǎo)師　　德亨立企業(yè)訓(xùn)練機構(gòu)管理教練　《法家韓非與剛性管理》課程創(chuàng)始人　 詳細>>

孫巍
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團隊高效執(zhí)行風(fēng)暴

團隊高效執(zhí)行風(fēng)暴
【課程背景】
無數(shù)人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功!
無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功！
企業(yè)的執(zhí)行力是否強大，最關(guān)鍵的要素不在于企業(yè)中的個體，而在于企業(yè)是否擁有強有力的執(zhí)行型團隊。執(zhí)行型團隊都是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個個體的行為，每一個個體的執(zhí)行力匯集起來就表現(xiàn)為團隊執(zhí)行力。
【企業(yè)遇到的執(zhí)行問題】
 為什么年初訂的計劃成了不能執(zhí)行的“假計劃”,淪為了數(shù)字游戲？
 為什么公司無清晰的組織結(jié)構(gòu)與職位劃分，有人累死，有人閑死？
 為什么公司所有人都似乎在努力的為公司做了貢獻，但公司仍然業(yè)績不佳？
 為什么中層管理者表現(xiàn)欠佳，擔(dān)心怕事，沒有了奮斗的精神？
 為什么公司天天開會，卻沒有執(zhí)行結(jié)果和改進？
 為什么每次做考核的時候，都在尋求平衡感，為了平衡而考核？
 為什么高層有很好的戰(zhàn)略和想法，但員工總是沒有執(zhí)行的方向？
 為什么優(yōu)秀的員工在進公司之初充滿斗志，一段時間后，卻變的平庸之極？
【課程收益】
 執(zhí)行就是改造思維的過程;
 清晰團隊執(zhí)行不力的病因所在，找到問題解決的核心;
 運用執(zhí)行不折不扣的拿到成果，徹底通曉執(zhí)行到位的實操之法;
 世界優(yōu)秀企業(yè)成功執(zhí)行的原理詮釋;
 建立執(zhí)行中的共識，重視被忽視的執(zhí)行力;
 強大團隊執(zhí)行力的提升策略，打造將決策轉(zhuǎn)化為成果的能力;
 100%執(zhí)行力---執(zhí)行到位的八步流程;
 團隊執(zhí)行的規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵，締造卓越團隊.
【課程大綱】
一、狀態(tài)決定成敗
二、對執(zhí)行力的認識
三、團隊執(zhí)行不力的根源
四、團隊執(zhí)行力提升
五、執(zhí)行到位的八大步驟
六、執(zhí)行者的素養(yǎng)
【培訓(xùn)時間】 兩天

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