如何運用防錯法邁向零缺陷管理
如何運用防錯法邁向零缺陷管理詳細內容
如何運用防錯法邁向零缺陷管理
《如何運用防錯技術邁向零缺陷管理》
主講：王軍科
課程背景：
很多公司的領導說，企業(yè)里每天發(fā)生的大半問題都是反反復復發(fā)生的小問題，但就是
這些小問題讓人頭痛不已。反復強調，但時間一長，換了員工又重復發(fā)生，老員工也難
免疏忽，讓人防不勝防。
隨著起源于豐田公司的防錯技術的深入實施，使豐田生產方式所需要的零差錯零缺陷
目標得以逐步實現，為豐田公司的精益生產體系的建立和完善起了很大的作用。
課程收益：
本課程詳實介紹如何在企業(yè)中系統性的建立和采用防錯技術，通過大量的真實案例和
練習，幫助學員：
理解缺陷的產生過程、機理及其防錯機制
了解防錯裝置和工具的種類和工作原理
學會在產品設計、制造過程以及管理中采用對應的防錯技術
應用防錯技術（POKA-YOKE）防止可能出現的錯誤，達到零缺陷的目的
課程時間：6小時（1天）
授課對象：質量、研發(fā)、制造以及安全管理等部門的主管、工程師
課程主要內容：?
1. 防錯法概述
1. 測試：你會出錯嗎？
2. 什么是防錯？
3. 防錯法意味著“第一次把事情做好
4. 防錯法起源
5. 防錯法的作用
2. FMEA失效模式與效應分析的原理
1. FMEA實施步驟
2. 尋找潛在差錯點
3. 針對潛在差錯點尋找對策
4. 案例研討
3. 防錯技術與工具
1. 防錯思路
2. POKA-YOKE四種模式
3. 防錯檢測技術
4. 防錯裝置
4. 防錯法實施過程
1. 識別現有和潛在缺陷
2. 缺陷原因分析
3. 提出防錯方案
4. 評估選擇可行方案
5. 實施防錯方案
6. 防錯方案運行和評估
7. 標準化和推廣
5. 防錯十大原理
1. 斷根原理
2. 保險原理
3. 自動原理
4. 相符原理
5. 順序原理
6. 隔離原理
7. 復制原理
8. 層別原理
9. 警告原理
10. 緩和原理
6. 防錯方法應用案例[pic][pic]
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