【主推課程】魅力培訓(xùn)師TTT 1天版
【主推課程】魅力培訓(xùn)師TTT 1天版詳細(xì)內(nèi)容
【主推課程】魅力培訓(xùn)師TTT 1天版
魅力培訓(xùn)師TTT
一、培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部培師
二、培訓(xùn)天數(shù)
1天 6課時(shí)
三、培訓(xùn)目的
為了幫助組織更快速地將企業(yè)文化、價(jià)值觀、產(chǎn)品知識(shí)、崗位要求和規(guī)范操作方法傳遞
給員工,需要打造強(qiáng)有力的教師隊(duì)伍,幫助內(nèi)部培訓(xùn)師,全面提升內(nèi)部講師的職業(yè)素養(yǎng)
和專業(yè)技能,真正幫助企業(yè)進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)換,提升績(jī)效。
四、培訓(xùn)成果
學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能:
■ 簡(jiǎn)單易學(xué)的美國(guó)ASTD講師訓(xùn)練體系,放之四海而皆準(zhǔn)的魚(yú)結(jié)構(gòu)
■
巧妙轉(zhuǎn)化緊張:再也不用拼命克服緊張,緊張只是一種附加的能量,轉(zhuǎn)化它……
■ 如何發(fā)現(xiàn)自身教學(xué)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
■ 培訓(xùn)需求調(diào)查和課后考核實(shí)務(wù)技巧和方法
■ 輕松成為故事高手和說(shuō)服高手;應(yīng)變處理技巧、案例點(diǎn)評(píng)和提問(wèn)技巧
■ 控場(chǎng)技巧:輕松識(shí)別“搗蛋分子”和“朋友”
五、培訓(xùn)特點(diǎn)
■ 采用美國(guó)ASTD培訓(xùn)師訓(xùn)練體系,簡(jiǎn)單,一學(xué)即用,一招一式,絕無(wú)花哨
■ TTT技術(shù)結(jié)合心理學(xué)和教育學(xué)
六、總體思路
美國(guó)ASTD訓(xùn)練體系,演練為主,70%練習(xí) 10%的講解 10%點(diǎn)評(píng)
10%游戲,“培訓(xùn)師是練出來(lái)的”,本課程區(qū)別于多數(shù)“坐著聽(tīng)”的TTT課程。
七、培訓(xùn)方法
講演、問(wèn)答、示范教學(xué)、案例分析、游戲體驗(yàn)、小組討論、角色扮演、視頻播放。
八、培訓(xùn)內(nèi)容
|項(xiàng)目 |詳細(xì)時(shí)間 |內(nèi)容 |方式 |說(shuō)明 |
| |9:00—9:40 |如何開(kāi)頭 |講課,練習(xí)|作為一名優(yōu)秀的講師,在|
| | | | |講課時(shí)如何清晰明確地表|
| | | | |達(dá),如何開(kāi)頭能吸引學(xué)員|
| | | | |地注意力,如何精彩地呈|
| | | | |現(xiàn)內(nèi)容,如何精彩地結(jié)尾|
| | | | |! |
| | | | |工具:三點(diǎn)法和九宮格 |
| | | | |課題:培訓(xùn)說(shuō)故事 |
| | | | |色香味俱全的場(chǎng)景策劃 |
| |9:40―10:10 |內(nèi)容如何填充 |講課,練習(xí)| |
| |10:10―10:30|三點(diǎn)法和九宮 |講課,練習(xí)| |
| | |格 | | |
| |10:30―10:40|課間休息 | | |
| |10:40―11:00|做故事策劃高 |講課,練習(xí)| |
| | |手 | | |
| |11:00―11:30|如何結(jié)尾 |講課,練習(xí)| |
| |11:30-12:00|5分鐘完整授課|練習(xí),點(diǎn)評(píng)| |
| |午餐 |
| |13:00―13:30|學(xué)會(huì)問(wèn)問(wèn)題 |練習(xí),游戲|問(wèn)問(wèn)題是很好的方法,加|
| | |說(shuō)服與拒絕技 | |強(qiáng)互動(dòng)技巧,引人注意,|
|魅力 | |巧 | |發(fā)人深省發(fā)揮影響力的高|
| | |應(yīng)變技巧 | |招 |
|呈現(xiàn) | | | |應(yīng)變技巧 |
| | | | | |
|技巧 | | | | |
| |13:30―13:50|培訓(xùn)師的風(fēng)范 |講課,練習(xí)|學(xué)員討論,并以小組形式|
| | |和應(yīng)避免的行 | |上臺(tái)發(fā)言,老師總結(jié),點(diǎn)|
| | |為 | |評(píng)并深化 |
| |13:50―14:20|培訓(xùn)八法介紹 |小組討論 |熟悉各種教學(xué)方法,讓課|
| | |(天龍八部) |講解,點(diǎn)評(píng)|堂形式豐富多彩 |
| |14:20―14:50|培訓(xùn)需求的提 |小組討論 |有效提取培訓(xùn)需求讓培訓(xùn)|
| | |取 |講解,點(diǎn)評(píng)|更有效 |
| |課間休息14:50―15:00 |
| |15:00―15:40|課程設(shè)計(jì)與開(kāi) |經(jīng)驗(yàn)分享 |綜合訓(xùn)練,目的: |
|魅力 | |發(fā) |案例示范 |1)課程開(kāi)發(fā)可用的工具 |
| | | |現(xiàn)場(chǎng)練習(xí) |2) 如何讓課程研發(fā)可以 |
|呈現(xiàn) | | | |結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際|
| | | | |。 |
|技巧 | | | |3)講師手冊(cè)和學(xué)員手冊(cè) |
| | | | |制作 |
| |15:40-15:5|控場(chǎng)技巧: |講課,練習(xí)|控場(chǎng)技巧是培訓(xùn)師經(jīng)常遇|
| |5 |眼神控場(chǎng) | |到的考驗(yàn),尤其在企業(yè)內(nèi)|
| | |五點(diǎn)中心法 | |部,經(jīng)常會(huì)遇到職位更高|
| | |橄欖球法則 | |的,經(jīng)驗(yàn)更豐富的,學(xué)識(shí)|
| | | | |更淵博的 |
| |15:55-16:0|復(fù)盤(pán),總結(jié) |練習(xí) | |
| |0 | | | |
|結(jié)束 |內(nèi)容和時(shí)間會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做酌情調(diào)整 |
程庭亮老師的其它課程
從員工管理到“人心”領(lǐng)導(dǎo)——管理中奇妙的心理學(xué)效應(yīng)一、培訓(xùn)對(duì)象中高層管理者二、培訓(xùn)天數(shù)2天三、培訓(xùn)成果了解:管理心理學(xué)認(rèn)識(shí):自我潛在的特質(zhì)分析:人格特質(zhì)的行為模式驗(yàn)證:人際風(fēng)格特質(zhì)與行為模式洞察:團(tuán)隊(duì)成員行為潛能表現(xiàn)四、授課方式互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、視頻播放、角色扮演五、課程特色★情景式訓(xùn)練自我覺(jué)知:解決問(wèn)題最有效的方式體
講師:程庭亮詳情
【工作坊】發(fā)現(xiàn)您的出色自我 02.03
發(fā)現(xiàn)您的出色自我工作坊人與人之間的差異是自然的,這些差異相互補(bǔ)充,以這種方式豐富我們的生命。如果我們承認(rèn)人與人之間的差異,并認(rèn)為差異是有益的,那么我們將得到解放,擺脫那些不必要的批判,并且以一種嶄新的方式,欣賞自己的同時(shí),也欣賞別人。當(dāng)您能了解團(tuán)隊(duì)伙伴多維度的工作風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,您就能產(chǎn)生全新的認(rèn)識(shí)和了解,相信您的工作狀態(tài)和人際關(guān)系可以變得平衡與和諧的。上午
講師:程庭亮詳情
與壓力共舞發(fā)現(xiàn)您的出色自我人與人之間的差異是自然的,這些差異相互補(bǔ)充,以這種方式豐富我們的生命。如果我們承認(rèn)人與人之間的差異,并認(rèn)為差異是有益的,那么我們將得到解放,擺脫那些不必要的批判,并且以一種嶄新的方式,欣賞自己的同時(shí),也欣賞別人。當(dāng)您產(chǎn)生全新的認(rèn)識(shí)和了解,便可以正視周遭的壓力,跳出一段魅力的華爾茲。講座內(nèi)容概要1.出色自我認(rèn)知■壓力源泉:人格氣質(zhì)■出
講師:程庭亮詳情
數(shù)字化時(shí)代的賦能領(lǐng)導(dǎo)力(版權(quán)課程:國(guó)作登字-2019-A-00899505)當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)以全新方式顛覆著傳統(tǒng)行業(yè)的同時(shí),更顛覆了傳統(tǒng)的組織治理方式。未來(lái)的管理者必須有超越傳統(tǒng)的組織管理方式,對(duì)外必須能夠?qū)?fù)雜多變的外部環(huán)境作出更快速的反應(yīng),對(duì)內(nèi)又必須能夠持續(xù)激發(fā)精英員工的內(nèi)在動(dòng)力并在工作中持續(xù)為他們賦能。一、培訓(xùn)對(duì)象中高層管理者二、培訓(xùn)課時(shí)1天6課時(shí)三、培訓(xùn)
講師:程庭亮詳情
心理學(xué)在黨建工作的應(yīng)用實(shí)踐習(xí)主席多次提到:“加強(qiáng)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè),培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)?!比罕姽ぷ餍枰袦囟?,組織生活也是如此,每個(gè)人都有向上向善的一面。就算我們有不同的觀點(diǎn)、會(huì)有矛盾、紛爭(zhēng),都不妨礙我們有為了共同的目標(biāo)創(chuàng)造未來(lái)的可能,這些都是可以通過(guò)心理學(xué)的幸福感和自信感得到體驗(yàn)得到的。人民群眾對(duì)美好生活的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止停留在物質(zhì)的
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心理學(xué)在管理中的應(yīng)用從員工管理到“人心”領(lǐng)導(dǎo)人與人之間的差異是自然的,這些差異相互補(bǔ)充,以這種方式豐富我們的生命。如果我們承認(rèn)人與人之間的差異,并認(rèn)為差異是有益的,那么我們將得到解放,擺脫那些不必要的批判,并且以一種嶄新的方式,欣賞自己的同時(shí),也欣賞別人。當(dāng)您能洞察自己的心理活動(dòng)的變化,并讀懂他人的行為背后的動(dòng)機(jī)時(shí),您就能產(chǎn)生全新的認(rèn)識(shí)和了解,相信您的人際關(guān)
講師:程庭亮詳情
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用從員工管理到“人心”領(lǐng)導(dǎo)人與人之間的差異是自然的,這些差異相互補(bǔ)充,以這種方式豐富我們的生命。如果我們承認(rèn)人與人之間的差異,并認(rèn)為差異是有益的,那么我們將得到解放,擺脫那些不必要的批判,并且以一種嶄新的方式,欣賞自己的同時(shí),也欣賞別人。當(dāng)您能洞察自己的心理活動(dòng)的變化,并讀懂他人的行為背后的動(dòng)機(jī)時(shí),您就能產(chǎn)生全新的認(rèn)識(shí)和了解,相信您的人際關(guān)
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心智模式與管理決策一、培訓(xùn)對(duì)象中高層管理者二、培訓(xùn)課時(shí)1天6課時(shí)三、培訓(xùn)成果明晰:管理決策盲區(qū)開(kāi)發(fā):心智模式強(qiáng)化:影響力溝通打造:多維親和力四、授課方式互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、視頻播放、角色扮演、總結(jié)提高、由淺入深,循序漸進(jìn),高效參與。五、課程特色★情景式訓(xùn)練自我覺(jué)知:解決問(wèn)題最有效的方式體驗(yàn)式:采集學(xué)員問(wèn)題,老師引導(dǎo)或?qū)W
講師:程庭亮詳情
心智模式與管理決策一、培訓(xùn)對(duì)象中高層管理者二、培訓(xùn)課時(shí)2天12課時(shí)1夜3課時(shí)三、培訓(xùn)成果明晰:管理決策盲區(qū)開(kāi)發(fā):心智模式強(qiáng)化:影響力溝通打造:多維親和力突破:思維壁壘提升:自我認(rèn)知和管理四、授課方式互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、視頻播放、角色扮演、總結(jié)提高、由淺入深,循序漸進(jìn),高效參與。五、課程特色★情景式訓(xùn)練自我覺(jué)知:解決問(wèn)題
講師:程庭亮詳情
情商領(lǐng)導(dǎo)力一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人,在很大程度上不是因?yàn)樗闹巧坛龀H?,而是他有較高的情商能力。高情商的管理者能清楚地認(rèn)識(shí)自己,有良好的人際關(guān)系,有個(gè)同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì),自然能為公司創(chuàng)造價(jià)值,達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。相反,低情商的管理者,無(wú)法控制自己的情緒,隨時(shí)爆發(fā)脾氣,周圍的人不知道他下一步會(huì)做什么,也就沒(méi)有信任感,結(jié)果團(tuán)隊(duì)渙散,績(jī)效低下,不是公司的棟梁,而是公司的負(fù)擔(dān)。所以
講師:程庭亮詳情
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