《內(nèi)訓(xùn)師體系搭建與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:陶躍

講師背景:
陶躍老師——中高層管理技能提升訓(xùn)練專家?曾任世界500強(qiáng)富士康BU人力資源部長(zhǎng)、廠區(qū)培訓(xùn)部長(zhǎng)?曾任世界500強(qiáng)京東集團(tuán)人才發(fā)展經(jīng)理?曾任中國(guó)百?gòu)?qiáng)化工德納股份集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、HRBP經(jīng)理?版權(quán)課程《中流砥柱?》開(kāi)發(fā)者、版權(quán)擁有者?國(guó)家一級(jí)人力資 詳細(xì)>>

陶躍
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《內(nèi)訓(xùn)師體系搭建與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容

《內(nèi)訓(xùn)師體系搭建與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

內(nèi)訓(xùn)師體系搭建與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講:陶躍老師
【課程背景】
在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,為立于不敗之地,企業(yè)也都開(kāi)始競(jìng)相學(xué)習(xí),當(dāng)企業(yè)規(guī)模越大,就更加重視培訓(xùn)工作。內(nèi)部培訓(xùn)師的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在成本方面,更大價(jià)值在于,由他們執(zhí)行培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性,他們能夠真正地起到促進(jìn)組織文化傳承和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的作用。所以建立一支企業(yè)自己獨(dú)有的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),才能更有效的助力企業(yè)發(fā)展。
【課程收益】
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),可以讓學(xué)員:
1、了解內(nèi)訓(xùn)師的角色及定位;
2、掌握內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建議的方法;
3、掌握內(nèi)訓(xùn)師管理的流程及要點(diǎn);
【課程對(duì)象】
公司人力資源負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)助理、業(yè)務(wù)部門(mén)培訓(xùn)BP
【授課特色】
沙盤(pán)、面授、指導(dǎo)、練習(xí)、研討【授課天數(shù)】
1~2天,6小時(shí)/天
【課程大綱】模塊一:為什么要搭建內(nèi)訓(xùn)師體系
一、從培訓(xùn)體系看內(nèi)訓(xùn)師體系
二、內(nèi)訓(xùn)師的角色定位與邊界
三、內(nèi)訓(xùn)師的層級(jí)及應(yīng)知就會(huì)
四、建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師架構(gòu)模型
1、運(yùn)營(yíng)機(jī)制
2、資源開(kāi)發(fā)
3、組織發(fā)展
4、個(gè)體發(fā)展
模塊2二:內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、內(nèi)部講師篩選規(guī)則
1、選撥的范圍
2、選拔的標(biāo)準(zhǔn)
3、選拔的流程
4、選拔的制度
二、內(nèi)部講師資格確定
1、資格審查
2、進(jìn)行試講
3、資格確定
三、內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)方法
1、入門(mén)培訓(xùn)
2、實(shí)戰(zhàn)鍛煉
3、持續(xù)培養(yǎng)
四、內(nèi)部講師的培訓(xùn)
1、課程開(kāi)發(fā)
2、授課技巧
3、授課方法
4、培訓(xùn)管理
第三講:內(nèi)部講師的管理
一、內(nèi)訓(xùn)師的發(fā)展模式
1、專職內(nèi)訓(xùn)師
2、兼職內(nèi)訓(xùn)師
3、管理層承擔(dān)培訓(xùn)
二、內(nèi)部講師的管理制度
1、工作職責(zé)
2、管理辦法的制定
三、內(nèi)部講師評(píng)價(jià)考核
1、考核方式
2、考核依據(jù)
3、考核方法
4、考核工具
四、內(nèi)訓(xùn)師的激勵(lì)政策
1、與職業(yè)發(fā)展掛鉤
2、營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境3、物質(zhì)激勵(lì)
4、精神激勵(lì)

 

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管理者角色認(rèn)知與定位主講:陶躍課程背景:許多公司的管理者,往往多是半路出家,原來(lái)在基層專業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題:原來(lái)只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍;原來(lái)只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;原來(lái)是聽(tīng)人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上司請(qǐng)示、與同級(jí)商量,協(xié)調(diào)下級(jí);管理者的角色認(rèn)知決定了

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高效能人士的卓越思維修煉主講:陶躍老師【課程介紹】本課程將使您的思考和行動(dòng)發(fā)生變化,從而幫助你取得更大的成就。無(wú)論一個(gè)人有多么大的能力,都很難保證獲得持續(xù)而永久的成功,除非他能夠有效地管理自己、影響他人、順暢協(xié)作、并持續(xù)提高和更新自身能力。這些元素是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織效能的核心,通過(guò)學(xué)習(xí),幫助學(xué)員提升復(fù)盤(pán)的思維與方法、服務(wù)的意識(shí)與精神、業(yè)務(wù)思維和協(xié)同利他的能力

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后浪計(jì)劃激活新生代“00后”員工管理技巧主講:陶躍老師【課程背景】00后員工已逐步成為人才市場(chǎng)的主力軍,管理者也越來(lái)越發(fā)現(xiàn),00后的員工與他們的前輩存在著巨大的不同,包括與他們最近的90后,差異也是異常的明顯。常見(jiàn)的管理者的抱怨:“00后好高騖遠(yuǎn),眼高手低”,“00后嚴(yán)重缺乏責(zé)任意識(shí),完全以自我為中心”,“00后缺乏耐心,更談不上扎扎實(shí)實(shí)做好工作”,“00后

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陶躍《基層領(lǐng)導(dǎo)力提升-從優(yōu)秀走向卓越》主講:陶躍老師【課程背景】從成熟的專業(yè)人員,特別是技術(shù)人員走上管理崗位時(shí),經(jīng)常會(huì)面臨“水土不服”的狀況,稍有不慎,我們不僅得不到一個(gè)優(yōu)秀的管理者,甚至有可能痛失一位優(yōu)秀的技術(shù)人才,給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的傷害。因此,給予晉升的技術(shù)人員專業(yè)的管理訓(xùn)練是十分必要的?!痘鶎宇I(lǐng)導(dǎo)力提升-從優(yōu)秀走向卓越》課程,特意針對(duì)技術(shù)人員的心態(tài)特

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言之有道高能演講與表達(dá)主講:陶躍老師【課程背景】人的嘴巴有兩大功能:第一是吃飯,第二是說(shuō)話。想要吃好飯,那就得先說(shuō)好話。當(dāng)前社會(huì),演講已經(jīng)無(wú)處不在,匯報(bào)工作、商務(wù)談判、呈現(xiàn)方案、激勵(lì)下屬、培訓(xùn)員工、發(fā)表感言……演講是當(dāng)前職場(chǎng)人士必須面對(duì)、無(wú)法回避的生活與工作方式。演講是一種必備技能,也是人與人交流的重要利器?!菊n程收益】?熟練運(yùn)用各種演講技巧;?能夠結(jié)構(gòu)化的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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