醫(yī)藥大區(qū)、省區(qū)經(jīng)理高績(jī)效區(qū)域營銷管理
醫(yī)藥大區(qū)、省區(qū)經(jīng)理高績(jī)效區(qū)域營銷管理詳細(xì)內(nèi)容
醫(yī)藥大區(qū)、省區(qū)經(jīng)理高績(jī)效區(qū)域營銷管理
高績(jī)效區(qū)域營銷管理
課程受眾:藥企一線營銷人員(大區(qū)、省區(qū)、地區(qū)經(jīng)理)
課程時(shí)長(zhǎng):一天(6小時(shí))
課程目的:基于區(qū)域市場(chǎng)銷售增長(zhǎng)的管理
課程核心:區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃、區(qū)域市場(chǎng)客戶管理、區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理
課程方式:實(shí)戰(zhàn)演練+案例分析+理論應(yīng)用+落地互動(dòng)課程版權(quán):牛犇
一、區(qū)域規(guī)劃步驟-解決終端銷的問題
區(qū)域化精耕細(xì)作-確定銷售增長(zhǎng)來源
市場(chǎng)專線布局
渠道五定規(guī)劃
區(qū)域營銷目標(biāo)制定方法
三個(gè)檔案六個(gè)穩(wěn)定
制定區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)與開發(fā)策略
如何規(guī)劃好市場(chǎng)競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng)策略
產(chǎn)品-客戶-人=錢
第一單生意和誰做
利用協(xié)調(diào)客戶之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
區(qū)域市場(chǎng)布局三項(xiàng)分類管理
1、標(biāo)簽管理,
2、價(jià)值管理
3、信用管理
?費(fèi)用規(guī)劃的核心問題:投入產(chǎn)出比(大包模式按企業(yè)要求此項(xiàng)可更改)
區(qū)域可支配資源分析、費(fèi)用預(yù)算和預(yù)算管理
如何做區(qū)域營銷預(yù)算
3、區(qū)域營銷預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整
銷售與費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)控
如何掌控核心要素,使區(qū)域市場(chǎng)良性發(fā)展
二、區(qū)域市場(chǎng)客戶管理
客戶精細(xì)化管理
1、嚴(yán)格客戶的篩選與評(píng)估,選擇最合適的
2、協(xié)議進(jìn)度的跟進(jìn)、每月進(jìn)銷存的管理
3、配送價(jià)格和費(fèi)用的管理
4、發(fā)貨的管理、服務(wù)與支持
5、竄貨的管理和控制
客戶滲透途徑
1、從廣度走向深度,力求渠道聚焦
2、協(xié)同開發(fā),共同掌握市場(chǎng)
3、精準(zhǔn)倒推,按品種需求量下沉渠道
4、一級(jí)追蹤,進(jìn)行亮點(diǎn)二次維護(hù)開發(fā)
四類價(jià)值客戶“八字”銷售策略
維持策略
深挖策略
發(fā)展策略
穩(wěn)定策略
三、區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)管理
區(qū)域銷售管理總圖
區(qū)域經(jīng)理差異管理
商務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)角色
商務(wù)經(jīng)理管理誤區(qū)
商務(wù)經(jīng)理管理5W
指標(biāo)制定
由上而下
由下而上
績(jī)效面談
績(jī)效面談前的準(zhǔn)備
績(jī)效面談的注意事項(xiàng)
績(jī)效面談的內(nèi)容
績(jī)效面談的技巧
績(jī)效面談效果評(píng)估
績(jī)效面談的要點(diǎn)
技能輔導(dǎo)
策略性輔導(dǎo)流程
技巧性輔導(dǎo)流程
帶領(lǐng)比指揮更重要
新銷售法則
成功輔導(dǎo)的訣竅
隊(duì)伍管控
團(tuán)隊(duì)的核心構(gòu)成要素
聚焦拉練迅速提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力方式
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與指揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣
團(tuán)隊(duì)二八原則保持團(tuán)隊(duì)靈魂
牛犇老師的其它課程
終端銷售人員培訓(xùn)(中藥定制課程) 10.13
中藥終端經(jīng)理培訓(xùn)(定制課程)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:中藥企業(yè)一線終端銷售人員培訓(xùn)課時(shí):預(yù)計(jì)2天培訓(xùn)方式:分組組隊(duì)、講師講解、學(xué)員互動(dòng)、有獎(jiǎng)問答。作業(yè)考試醫(yī)藥改革新形勢(shì)特征與對(duì)策政策影響及應(yīng)對(duì)醫(yī)改深度一盤棋區(qū)域市場(chǎng)稽查帶金銷售沒落中醫(yī)藥發(fā)展趨勢(shì)藥店分類管理醫(yī)聯(lián)體發(fā)展小結(jié)分享:中醫(yī)藥管理局關(guān)于支持中藥發(fā)展政策解讀微觀中藥市場(chǎng)行業(yè)變革高壓飛檢競(jìng)爭(zhēng)紅
講師:牛犇詳情
新藥研發(fā)項(xiàng)目管理(2天版) 10.13
新藥研發(fā)項(xiàng)目管理訓(xùn)練營大綱培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)受益群體:醫(yī)藥科研單位項(xiàng)目組相關(guān)人員。培訓(xùn)模式及物料要求:訓(xùn)練營模式:按人員分組(坐位安排按組)。每組5人,競(jìng)選出組長(zhǎng)(眾籌激勵(lì))會(huì)場(chǎng)要求:LED顯示屏背景、空間比較寬敞(能參與課間休息活動(dòng)運(yùn)動(dòng)),音響設(shè)施齊全、講臺(tái)平攤寬大。物料需求:撲克牌3副、白板一面(立式)、白板筆(黑,水性5支)、A4紙張按學(xué)員人數(shù)
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生物醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈培訓(xùn)大綱(金融機(jī)構(gòu)版)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)受益群體:金融機(jī)構(gòu),投融資管理運(yùn)營人員培訓(xùn)課時(shí):2天(12小時(shí))。課程大綱:第一天;醫(yī)藥研發(fā)外包(CRO)專題CRO新藥研發(fā)的邏輯新藥的概念新藥的界定新藥研發(fā)的投入新藥研發(fā)與靶點(diǎn)新藥研發(fā)的對(duì)標(biāo)技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品研發(fā)的滯后期新藥研發(fā)在企業(yè)中的位置CRO新藥的產(chǎn)生(發(fā)現(xiàn)新藥)新藥的構(gòu)思來源構(gòu)思生產(chǎn)方法
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中藥飲片終端銷售人員培訓(xùn) 05.19
中藥飲片營銷經(jīng)理培訓(xùn)(定制課程)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:中藥飲片企業(yè)一線終端銷售人員培訓(xùn)課時(shí):預(yù)計(jì)2天培訓(xùn)方式:分組組隊(duì)、講師講解、學(xué)員互動(dòng)、有獎(jiǎng)問答。作業(yè)考試醫(yī)藥改革新形勢(shì)特征與對(duì)策政策影響及應(yīng)對(duì)醫(yī)改深度一盤棋區(qū)域市場(chǎng)稽查帶金銷售沒落中醫(yī)藥發(fā)展趨勢(shì)藥店分類管理醫(yī)聯(lián)體發(fā)展小結(jié)分享:中醫(yī)藥管理局關(guān)于支持中藥發(fā)展政策解讀微觀中藥飲片市場(chǎng)行業(yè)變革高
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中藥飲片產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)(定制課程)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:中藥飲片企業(yè)(GMP、GSP)所有人員(生產(chǎn)、研發(fā)、銷售)培訓(xùn)課時(shí):預(yù)計(jì)1天半(9小時(shí))、可精簡(jiǎn)1天課程培訓(xùn)方式:分組組隊(duì)、講師講解、學(xué)員互動(dòng)、有獎(jiǎng)問答。作業(yè)考試一、中藥基礎(chǔ)知識(shí)中藥自然屬性(性質(zhì))四氣五味升降浮沉歸經(jīng)小結(jié)分享:中醫(yī)基礎(chǔ)理論與中藥的核心組成中藥自然屬性(形質(zhì))花類中藥
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2020中醫(yī)藥發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)中層管理者以上人員培訓(xùn)課時(shí):6小時(shí)(1天)一、中醫(yī)藥政策環(huán)境專題中醫(yī)藥十四五計(jì)劃中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國家戰(zhàn)略核心中醫(yī)藥國際影響中國中醫(yī)藥發(fā)展瓶頸國家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目微觀中醫(yī)藥市場(chǎng)中藥原料藥現(xiàn)狀及趨勢(shì)重點(diǎn)監(jiān)控下的中藥注射液未來飲片市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)中成藥三大終端
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終端銷售人員培訓(xùn)(中藥定制課程 05.19
中藥終端經(jīng)理培訓(xùn)(定制課程)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:中藥企業(yè)一線終端銷售人員培訓(xùn)課時(shí):預(yù)計(jì)2天培訓(xùn)方式:分組組隊(duì)、講師講解、學(xué)員互動(dòng)、有獎(jiǎng)問答。作業(yè)考試醫(yī)藥改革新形勢(shì)特征與對(duì)策政策影響及應(yīng)對(duì)醫(yī)改深度一盤棋區(qū)域市場(chǎng)稽查帶金銷售沒落中醫(yī)藥發(fā)展趨勢(shì)藥店分類管理醫(yī)聯(lián)體發(fā)展小結(jié)分享:中醫(yī)藥管理局關(guān)于支持中藥發(fā)展政策解讀微觀中藥市場(chǎng)行業(yè)變革高壓飛檢競(jìng)爭(zhēng)紅
講師:牛犇詳情
院外市場(chǎng)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)課程背景:隨著三明醫(yī)改全國推行深度影響至OTC、第三終端、等院外市場(chǎng),院外市場(chǎng)在醫(yī)保局帶量采購,雙通道、DRG/DIP,醫(yī)保支付改革登封政策下,院外市場(chǎng)主陣地,連鎖零售藥房在醫(yī)改大環(huán)境中也面臨新的變革,傳統(tǒng)的院外市場(chǎng)營銷、動(dòng)銷模式也日漸失去效能,新環(huán)境下院外市場(chǎng)的動(dòng)銷上量需要的運(yùn)營模式的變革,直面
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診所連鎖化培訓(xùn)項(xiàng)目 05.19
行者知行(診所連鎖化)實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)系列【項(xiàng)目介紹】中國的診所市場(chǎng)是一個(gè)龐大的市場(chǎng),2017年以后受國家政策影響,診所(養(yǎng)生館)如雨后春筍一樣快速發(fā)展,但是在當(dāng)前的公立醫(yī)療占主體大背景下,國內(nèi)診所連鎖化面臨問題較多,盈利能力局限,發(fā)展方向模糊,盈利模式不清等問題,至2018年8月,中國目前具有規(guī)?;脑\所連鎖行業(yè),90屬于虧損狀態(tài),根據(jù)國民發(fā)展需求,國家健康十三五
講師:牛犇詳情
中國保健食品市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)(培訓(xùn)大綱)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)可按年度進(jìn)度更新課程背景:近期,權(quán)健事件引發(fā)社會(huì)關(guān)注,保健品市場(chǎng)存在的各種亂象也亟需整治。1月8日,國家市場(chǎng)監(jiān)管總局、工信部、公安部、衛(wèi)健委等13個(gè)部門召開電視電話會(huì)議,決定自2019年1月8日起,在全國范圍內(nèi)集中開展為期100天的聯(lián)合整治“保健”市場(chǎng)亂象百日行動(dòng)。該行動(dòng)將在全國范圍內(nèi)加
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