醫(yī)藥集采與中藥政策解讀及新藥定價(jià)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:牛犇

講師背景:
企業(yè)任職情況:中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)+智能IT整合+源頭控制模式締造者:阿里藥師總裁中國(guó)軟膠囊制劑最大基地:天宇?yuàn)W森制藥集團(tuán)副總裁兼醫(yī)藥總經(jīng)理中國(guó)醫(yī)藥高科技優(yōu)秀代表:成都百裕制藥營(yíng)銷總經(jīng)理(兼)中國(guó)醫(yī)藥OTC模式渠道教父級(jí)企業(yè):修正藥業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理 詳細(xì)>>

牛犇
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醫(yī)藥集采與中藥政策解讀及新藥定價(jià)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

醫(yī)藥集采與中藥政策解讀及新藥定價(jià)培訓(xùn)

醫(yī)藥集采與中藥政策解讀及新藥定價(jià)策略培訓(xùn)
培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)
定向:
華潤(rùn)三九;高層管理人員。
培訓(xùn)模式及物料要求:
培訓(xùn)模式:正常課堂授課形式
會(huì)場(chǎng)要求:LED顯示屏背景、空間比較寬敞,音響設(shè)施齊全、講臺(tái)平攤寬大。
物料需求:白板一面(立式)、白板筆(黑,水性5支)、每人一本工作日記本、筆記本電腦一臺(tái)(播放課件)
培訓(xùn)課時(shí): 1天(6小時(shí))。
課程大綱:
一、中醫(yī)藥政策環(huán)境專題
中醫(yī)藥十四五發(fā)展規(guī)劃
中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略核心
中醫(yī)藥國(guó)際影響
中國(guó)中醫(yī)藥發(fā)展瓶頸
國(guó)家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)
中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
國(guó)家鼓勵(lì)中藥院內(nèi)制劑核心邏輯
衛(wèi)建委十四五中藥發(fā)展建設(shè)
醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中中醫(yī)重點(diǎn)科室建設(shè)
緊密型醫(yī)共體建設(shè)中中醫(yī)體系建設(shè)
推進(jìn)西醫(yī)修中醫(yī)學(xué)分計(jì)劃對(duì)行業(yè)影響
基層強(qiáng)基計(jì)劃中中醫(yī)藥任務(wù)
重點(diǎn)監(jiān)控與處方點(diǎn)評(píng)的那些中藥
衛(wèi)健委關(guān)于支持中醫(yī)師承的項(xiàng)目
醫(yī)療體制改革中中醫(yī)的定位
推進(jìn)國(guó)家戰(zhàn)略中醫(yī)藥在基層影響
醫(yī)保局中藥十四五規(guī)劃任務(wù)
醫(yī)保目錄對(duì)中藥的重視
醫(yī)保局DRG付費(fèi)模式中藥支持
中藥院內(nèi)制劑醫(yī)保支持力度
醫(yī)保目錄對(duì)中藥的遴選標(biāo)準(zhǔn)
帶量采購(gòu)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的整合升級(jí)
醫(yī)保局主導(dǎo)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)下中藥的地位
提高中藥報(bào)銷比例的哪些中藥是利好
分享:中醫(yī)藥發(fā)展是國(guó)家十四五發(fā)展中國(guó)家戰(zhàn)略
醫(yī)藥新集采專題
藥品帶量采購(gòu)核心邏輯
三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的國(guó)家戰(zhàn)略布局
第一階段的任務(wù)是價(jià)格回歸合理區(qū)間
第二階段是行業(yè)整合,供給側(cè)變化
第三階段是提升行業(yè)實(shí)力進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)
三明模式的全國(guó)布局核心是集采形式
國(guó)家層面集采趨于平緩
聯(lián)盟采購(gòu)是主力方向
醫(yī)聯(lián)體集采形式是最后一公里
中成藥帶量采購(gòu)專題
中成藥帶量采購(gòu)邏輯
中成藥帶量采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
中成藥帶量采購(gòu)范圍
中成藥帶量采購(gòu)趨勢(shì)
中成藥帶量采購(gòu)談判
中成藥帶量采購(gòu)量?jī)r(jià)
中成藥帶量采購(gòu)機(jī)遇
帶量采購(gòu)營(yíng)銷變革
中選品種的市場(chǎng)管理頂層設(shè)計(jì)
中選地區(qū)的全渠道營(yíng)銷模式
中選醫(yī)院余量的遞增路徑
中選地區(qū)的營(yíng)銷路徑設(shè)計(jì)
中選地區(qū)的渠道優(yōu)化
中選地區(qū)的政府事務(wù)管理
未中選地區(qū)渠道布局、
未中選地區(qū)營(yíng)銷定位
未中選地區(qū)深度營(yíng)銷概念
三、新藥定價(jià)專題
新藥定價(jià)基本邏輯
成本導(dǎo)向定價(jià)法
競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
需求導(dǎo)向定價(jià)法
政策導(dǎo)向定價(jià)法
新藥定價(jià)常用策略
撇脂定價(jià)滲透定價(jià)
中間定價(jià)
尾數(shù)定價(jià)
聲望定價(jià)
最小定價(jià)
分檔定價(jià)
仿制藥定價(jià)策略
原研對(duì)標(biāo)策略
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
集采優(yōu)勢(shì)策略
市場(chǎng)準(zhǔn)入策略
醫(yī)保優(yōu)勢(shì)策略
DRG/DIP治療標(biāo)準(zhǔn)策略
原料藥錨定定價(jià)策略
中成藥定價(jià)策略
品牌定價(jià)策略
臨床價(jià)值定價(jià)策略
原料道地取向策略
品類競(jìng)合策略
獨(dú)家優(yōu)勢(shì)定價(jià)策略
渠道錨定定價(jià)策略
劑型對(duì)標(biāo)定價(jià)策略
全規(guī)格分層定價(jià)策略
療程價(jià)值定價(jià)策略

 

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