《跟標桿企業(yè)學管理》（課程提綱）
《跟標桿企業(yè)學管理》（課程提綱）詳細內容
《跟標桿企業(yè)學管理》（課程提綱）
《跟標桿企業(yè)學管理——組織競爭力提升之道》
課程介紹
培訓方式：
專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習
課時安排：
1天
講師簡介：楊克明博士
952517970500清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。
中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。
青島培聯(lián)會長，青島市品牌文化研究會會長，青島市作家協(xié)會會員。青島十大名師，中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓師。
海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔任上百家企業(yè)管理顧問，上百家全國性論壇演講嘉賓。
已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經營》、《感動宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。
風格：激情哲理，啟發(fā)性強；案例豐富，實戰(zhàn)性強；學識淵博，感染力強。內容提要（課程提綱）：
第一講 標桿管理內涵
什么是標桿管理
標桿管理的四種類型
標桿實施的途徑
標桿管理實質
日本明治維新啟示
中國改革開放啟示
標桿目標分析與選擇
第二講 海爾管理學習與借鑒
海爾創(chuàng)新與轉型
海爾高績效的OEC管理
海爾企業(yè)文化
海爾團隊建設
海爾人單合一模式
第三講 華為管理學習與借鑒
華為的學習力
華為的奮斗文化
華為的灰度與妥協(xié)哲學
華為團隊打造
華為管理要點
第四講 其他標桿學習與借鑒
阿里巴巴經驗學習與借鑒
騰訊經驗學習與借鑒
中國建材經驗學習與借鑒
德勝洋樓經驗學習與借鑒
三只松鼠經驗學習與借鑒
總結與啟示
第五講 標桿管理實施要點
標桿管理步驟
標桿管理實施中易出現(xiàn)的問題
標桿管理工作要點
標桿管理籌備
標桿管理導入
標桿管理推進
創(chuàng)標文化塑造
楊克明老師的其它課程
《卓越班組管理》課程提綱 05.22
《卓越班組管理》課程提綱講師簡介：楊克明博士清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青島培聯(lián)會長，青島市品牌文化研究會會長，青島市作家協(xié)會會員。青島十
講師：楊克明詳情
博士《企業(yè)文化如何建設》（課程介紹） 05.22
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《學習百年黨史，牢記初心使命》（課程提綱） 05.22
《學習百年黨史，牢記初心使命》課程介紹課時安排：半天或1天講師簡介：楊克明博士952517970500清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化與黨建融合研學專家。中國企業(yè)文化管理協(xié)會黨建與企業(yè)文化平臺特聘專家，中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青
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博士《職業(yè)素養(yǎng)》（課程提綱） 05.22
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博士《企業(yè)文化解讀與落地》（課程提綱） 05.22
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