《管理者執(zhí)行力提升》（1天）

  培訓(xùn)講師：何興勝

講師背景：
何興勝老師★中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師★中國實戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家★中山大學(xué)嶺南學(xué)院EDP中心特邀講師　★情境溝通資深訓(xùn)練導(dǎo)師★聚成股份集團特邀大課講師★資深高級管理顧問★重慶教育培訓(xùn)行業(yè)直屬協(xié)會顧問委員★高露潔公司、美國惠亞集團等跨國公司及500 詳細>>

何興勝
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《管理者執(zhí)行力提升》（1天）詳細內(nèi)容

《管理者執(zhí)行力提升》（1天）

管理者執(zhí)行力提升

【課程背景】：
執(zhí)行力是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障！如何提升企業(yè)執(zhí)行
力是每位企業(yè)管理者面臨的一項極其重要的問題。如何有效的解決和鏟除影響執(zhí)行力虛
弱的癥結(jié)，成了企業(yè)管理者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象，
引進美國西點軍校倡導(dǎo)的沒有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神，結(jié)合世界500強企業(yè)的管
理經(jīng)驗設(shè)計而成，旨在為企業(yè)打造一支訓(xùn)練有素、高效執(zhí)行的管理團隊，全面改善企業(yè)
績效，提升企業(yè)競爭力！
哈佛商學(xué)院前院長波特：“在企業(yè)運作中，其戰(zhàn)略設(shè)計只有10%的價值，其余的全部都
是執(zhí)行的價值?！?br /> 比爾蓋茨：“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！在未來十年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力
?！?br /> 【培訓(xùn)時間】1天
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中層管理者
【培訓(xùn)方式】理論講授+案例分析+互動討論+角色扮演+情景演練+視頻分享+游戲活動+復(fù)
盤呈現(xiàn)等。
【培訓(xùn)所需工具和設(shè)備】無線話筒、投影儀、音頻線、白板、白板筆
【課程特色】

通過理論講授、角色扮演、互動討論、情景演練、游戲活動等培訓(xùn)方法，使學(xué)員能夠從
培訓(xùn)中得到深刻的領(lǐng)悟和有效地掌握培訓(xùn)課程的相關(guān)知識和技能。
1、使學(xué)員充分了解執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重要性和實質(zhì)性意義；
2、掌握如何建立執(zhí)行力保障體系以及關(guān)鍵點建設(shè)
3、掌握提升企業(yè)執(zhí)行力的有效方法和措施；
4、培養(yǎng)學(xué)員樹立正確的執(zhí)行理念，以提升工作效率和工作品質(zhì)。
【課程提綱】：
第一章、提升執(zhí)行力，贏得競爭力
1、執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力
2、什么是執(zhí)行力？
3、執(zhí)行力的特征及衡量指標(biāo)
4、企業(yè)執(zhí)行力低下的表征
5、執(zhí)行力就是知行合一，行動出結(jié)果
? 案例分享：海爾砸冰箱砸的到底是什么？
? 討論：打造執(zhí)行力的關(guān)鍵前提是什么？
第二章、執(zhí)行力提升訓(xùn)練
1、建立執(zhí)行力思維
2、鏟除執(zhí)行力障礙
3、剖析企業(yè)執(zhí)行力差的五大原因
4、建立執(zhí)行力保障系統(tǒng)
? 案例研討：如何提升個人執(zhí)行力？
? 案例研討：如何提升團隊執(zhí)行力？
第三章、高效執(zhí)行必須到位
1、高效執(zhí)行，紀(jì)律必須到位
2、高效執(zhí)行，服從必須到位
3、高效執(zhí)行，辦法必須到位
4、高效執(zhí)行，落實必須到位
5、高效執(zhí)行，流程必須到位
6、高效執(zhí)行，問題解決必須到位
? 情景研討：紀(jì)律管理，如何做到既要管得嚴(yán)，又要少得罪人？
第四章、執(zhí)行力工具與應(yīng)用
1、4R執(zhí)行力系統(tǒng)
2、YCYA執(zhí)行承諾制度
3、3L猴子管理法
4、SDCA標(biāo)準(zhǔn)化循環(huán)
5、GROW教練輔導(dǎo)技術(shù)
? 實戰(zhàn)應(yīng)用：執(zhí)行工具流程圖設(shè)計與解讀
第五章、革除執(zhí)行陋習(xí)，強化執(zhí)行措施
1、管理是“盯”出來的
2、技能是“練”出來的
3、潛能是“逼”出來的
4、辦法是“想”出來的
5、效率是“賽”出來的
? 案例分析：教授的潛力試驗
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