《增強凝聚力,提升戰(zhàn)斗力》(1天)
《增強凝聚力,提升戰(zhàn)斗力》(1天)詳細內(nèi)容
《增強凝聚力,提升戰(zhàn)斗力》(1天)
增強凝聚力,提升戰(zhàn)斗力
【課程背景】:
沒有凝聚力的團隊不是真正的團隊,現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團隊精神,提升工作效
率,發(fā)揮團隊功能,才能應對激烈的市場競爭環(huán)境,贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,高績效的
團隊建設顯得尤為重要。
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,沒有競爭力就沒有生命力。如何提
升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領導者面臨的一項極其重要的問題。如何有效的解決和預防這
些執(zhí)行中的難題,成了企業(yè)領導者的當務之急!本課程結合世界500強企業(yè)的管理經(jīng)驗設
計而成,旨在為企業(yè)打造一支訓練有素、高效執(zhí)行的狼性團隊,全面改善企業(yè)績效和綜
合競爭力。
【授課老師】何興勝
【培訓時間】1天
【培訓對象】管理人員及企業(yè)全體員工
【培訓方式】主題講授+案例分析+互動討論+角色扮演+情景演練+視頻分享+工具指導+游
戲活動+疑難解惑+復盤呈現(xiàn)等。
【培訓所需工具和設備】無線話筒、投影儀、音頻線、白板、白板筆
【課程特色】
通過理論講授、角色扮演、互動討論、情景演練、游戲活動等培訓方法,使學員能夠
從培訓中得到深刻的領悟和有效地掌握培訓課程的相關知識和技能。
【課程收獲】
1、樹立團隊意識,凝聚團隊力量;
2、構建高效團隊,發(fā)揮團隊合力;
3、培養(yǎng)團隊精神,建立團隊文化;
4、有效提升個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力;
5、強化高效執(zhí)行必須到位,提升團隊戰(zhàn)斗力。
【課程提綱】:
第一章 樹立團隊意識,凝聚團隊力量
1、團隊合作是未來競爭中取勝的唯一選擇
2、團隊合作可以創(chuàng)造“1+1=11”的飛躍
3、沒有完美的個人,只有完美的團隊
4、團隊能造就個人,個人能成就團隊
5、成功者善于融入團隊和凝聚團隊,失敗者只會孤立團隊或脫離團隊
? 情境演練:如何融入團隊
? 情境演練:如何凝聚團隊
案例識別:哪一個是團隊,哪一個是群體,哪一個是有戰(zhàn)斗力的團隊?
第二章 構建高效團隊,發(fā)揮團隊合力
1、團隊的定義及團隊建設的意義
? 看圖說話
2、工作團隊與工作群體的區(qū)別
? 看圖說話
3、工作團隊形成的基本要求
? 統(tǒng)一的目標
? 共同的責任
? 相互的協(xié)作
? 互補的技能
? 出色的領導
4、工作團隊與貝爾賓團隊角色理論分析
? 角色分享:唐僧師徒
? 角色演練:如果你要組建一個團隊,如何利用好團隊角色分析?
? 工具與步驟:團隊功能九大角色
情景分析:你加入一個團隊,你如何定位自己的團隊角色?
第三章 培養(yǎng)團隊精神,建立團隊文化
1、完美的團隊精神-狼道精神
? 視頻分享:完美的團隊精神
2、團隊精神的卓越表現(xiàn)-大雁精神
? 案例分析:大雁的故事給我們什么啟示?
3、團隊精神與團隊文化
4、團隊精神的核心:負責任
5、如何增強團隊的凝聚力和向心力
? 現(xiàn)場演練:個人價值觀測試
? 工具與步驟:團隊文化操作步驟
情景思考:團隊成員如何才能形成自動自發(fā)的工作作風?
第四章 提升執(zhí)行力,贏得競爭力
1、執(zhí)行力的重要性:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力
2、什么是執(zhí)行力?
3、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征
4、行動力推動執(zhí)行力
5、主動性完善執(zhí)行力
6、協(xié)作性創(chuàng)造執(zhí)行力
情景討論:如何提升個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力?
第五章、執(zhí)行力提升訓練
一、建立執(zhí)行力思維
二、鏟除執(zhí)行力障礙
1、克服執(zhí)行力不足
2、避免執(zhí)行力不強
3、防止執(zhí)行力流失
4、規(guī)避執(zhí)行力黑洞
5、防御執(zhí)行力危機
第六章 強化執(zhí)行到位,增強團隊戰(zhàn)斗力
1、高效執(zhí)行,服從必須到位
2、高效執(zhí)行,辦法必須到位
3、高效執(zhí)行,落實必須到位
4、高效執(zhí)行,流程必須到位
5、高效執(zhí)行,問題解決必須到位
結尾:學員復盤,制定并提出改進計劃
何興勝老師的其它課程
《做最高效的中層》(2天) 05.24
做最高效的中層【課程背景】中層干部,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領導的參謀與助手,又是員工的領導者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流砥柱,是組織的“脊梁”,是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實執(zhí)行力的關鍵。因此,全面提升中層干部的目標執(zhí)行能力、團隊管理能力,打造一支高素質(zhì)、職業(yè)化、高績效的中層管理團隊,不僅
講師:何興勝詳情
MTP-中層管理能力及素養(yǎng)提升培訓【課程背景】:中層干部,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領導的參謀與助手,又是員工的領導者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流砥柱,是組織的“脊梁”,是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實執(zhí)行力的關鍵?!禡TP-中層管理能力及素養(yǎng)提升培訓》課程,為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助
講師:何興勝詳情
管理者綜合管理技能提升培訓(2天) 05.24
管理者綜合管理技能提升培訓【課程背景】:管理者,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領導的參謀與助手,又是員工的領導者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流砥柱,是組織的“脊梁”,是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實執(zhí)行力的關鍵?!豆芾碚呔C合管理技能提升培訓》課程,為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您成為一名優(yōu)秀的中
講師:何興勝詳情
《職場高效溝通技巧》(1天) 05.24
職場高效溝通技巧主講:何興勝【課程背景】沒有溝通力就沒有執(zhí)行力!溝通力是執(zhí)行力傳遞的有效保障,無論是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、傳遞信息、傳達指令,還是研討問題、協(xié)調(diào)資源,以及消除誤會、化解矛盾、激勵員工、提升士氣等,執(zhí)行的每個環(huán)節(jié)都離不開溝通的銜接與傳遞,離開了溝通,執(zhí)行將是寸步難行。美國著名的未來學家奈斯比特明確地指出:“未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點在于每個
講師:何興勝詳情
《職業(yè)化素養(yǎng)提升》(1天) 05.24
職業(yè)化素養(yǎng)提升主講:何興勝【課程背景】職業(yè)素養(yǎng)的高低是人才選用的第一標準,是職場致勝、事業(yè)成功的第一法寶。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,競爭空前激烈,而技術、產(chǎn)品日漸趨同,企業(yè)要屹立不倒、做大做強,必須注重提升軟實力。企業(yè)的競爭最終必然是人的競爭。過去我們一直強調(diào)管理,但員工的素養(yǎng)沒有得到根本改善和提高,不能從被動、敵對的思想狀態(tài)轉變?yōu)榉e極主動的思想狀態(tài),再強的管
講師:何興勝詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展主講:何興勝【課程背景】我們大多會為旅游作周密計劃,卻很少為漫漫職業(yè)生涯花心思作規(guī)劃。殊不知,正確的職業(yè)生涯規(guī)劃將會大大提高一個人的人生效率和幸福指數(shù)本課程會幫助學員明確職業(yè)發(fā)展的意義和作用,清晰職業(yè)定位,樹立職業(yè)理想,規(guī)劃和發(fā)展好自己的職業(yè)生涯之路。通過專業(yè)的職業(yè)發(fā)展工具和真實案例的示范,學員可以現(xiàn)場練習,進而內(nèi)省自己的價值觀、工作喜好和
講師:何興勝詳情
《中高層管理者領導力提升》(2天) 05.24
《中高層管理者領導力提升》【課程背景】領導力不僅是一個戰(zhàn)術層面上的問題,也是一個戰(zhàn)略層面上的問題,它是一個系統(tǒng)工程,它需要充分融入滲透到它的戰(zhàn)略、目標、文化等各個方面。作為一個企業(yè),提升綜合競爭力,就必須加強企業(yè)管理者的領導力建設,領導力是每個企業(yè)管理者實施管理的重要前提因素,直接決定著管理者管理水平的高低和影響力的大小。內(nèi)驅(qū)力——企業(yè)成長力量之源,建設領導
講師:何興勝詳情
轉變升維:管理者角色認知與自我管理【課程背景】在企業(yè)運營管理中,管理者幾乎存在于各個組織中,他不但是組織的“緩沖器”,更是上下級的“助力器”,承擔著承上啟下、上通下達的責任,如果工作做得好,他就能促進組織的正常運營和穩(wěn)定發(fā)展,自己也可以得到領導的賞識和部屬的尊重;如果工作做得不好,他就會給組織的管理發(fā)展和績效增長帶來重大阻力,自己也會變成“三明治”。因此,管
講師:何興勝詳情
《卓越管理四項修煉》培訓方案(2天). 05.24
卓越管理四項修煉【課程背景】:管理者,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領導的參謀與助手,又是員工的領導者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流砥柱,是組織的“脊梁”,是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實執(zhí)行力的關鍵。因此,全面提升管理者的目標執(zhí)行能力、有效溝通能力,打造一支高素質(zhì)、職業(yè)化、高績效的中層管理團隊,不僅
講師:何興勝詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21162
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責 19055
- 4品管部崗位職責與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14557
- 9文件簽收單 14202