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中高層：高效領(lǐng)導(dǎo)的七個(gè)管理工具

培訓(xùn)講師：陳洆

講師背景：
陳洆————營(yíng)銷系統(tǒng)業(yè)績(jī)提升專家●美國(guó)ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師●北京財(cái)經(jīng)管理培訓(xùn)中心高級(jí)講師●北京清華潤(rùn)澤教育科技特聘講師●增值式銷售模式創(chuàng)始人●陽明心學(xué)管理實(shí)踐研究與實(shí)踐者陳洆老師擁有十余年的管理經(jīng)驗(yàn)，曾任上海廣拓展銷售經(jīng)理、某培訓(xùn)公司營(yíng) 詳細(xì)>>

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中高層：高效領(lǐng)導(dǎo)的七個(gè)管理工具

高效領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)管理工具
|版權(quán)所有：陳洆老師 |
|授課風(fēng)格：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體，體現(xiàn)了參與性、興趣性、實(shí)戰(zhàn)性與互動(dòng)|
|性。 |
|課程時(shí)間：1天（6H） |

【課程目標(biāo)】
1. 深刻理解管理核心本質(zhì)；
2. 學(xué)會(huì)七大管理工具的應(yīng)用；
3. 提升管理效能，從而提升公司業(yè)績(jī)；
【課程特點(diǎn)】案例豐富、寓教于樂、互動(dòng)性強(qiáng)
【授課形式】課堂講述、腦力激蕩、互動(dòng)游戲

【課程大綱】
第一單元文化工具----快樂基金?
1. 營(yíng)造一切氛圍做管理-造勢(shì)
2. 管理的“道、法、術(shù)、器、勢(shì)”
3. 企業(yè)文化落地步驟
4. 超額完成指標(biāo)必備理念：不是不可能
5. 文化落地工具：快樂基金

第二單元診斷工具----修路原則
1. 什么是修路原則
1) 頭撞玻璃的故事
2) 三個(gè)和尚沒水喝
2. 修路原則的核心理念?
3. ?修路原則的方法
1) PDCA法
2) ECRS法
4. 視頻案例

第三單元方法工具----頭腦風(fēng)暴
1. 頭腦風(fēng)暴的威力
2. 頭腦風(fēng)暴常見案例?
3. ?頭腦風(fēng)暴座位方式
4. 頭腦風(fēng)暴游戲規(guī)則
5. 頭腦風(fēng)暴游戲細(xì)則??
6. 組合運(yùn)用研討步驟?

第四單元效率工具----六點(diǎn)優(yōu)先工作
1. 時(shí)間管理的本質(zhì)
2. 六點(diǎn)優(yōu)先工作制?
3. 六點(diǎn)優(yōu)先工作制應(yīng)用

第五單元教練工具----猴子管理
1. “猴子”管理的目的
2. 只問問題，不“給”答案
3. ?授權(quán)原則
4. “猴子管理”標(biāo)準(zhǔn)

第六單元情緒工具----知行心法
1. 情緒的重要性
2. 什么是知行心法?
3. 知行心法練習(xí)與應(yīng)用

第七單元復(fù)制工具----離場(chǎng)測(cè)試
1. 離場(chǎng)測(cè)試原理?
2. 離場(chǎng)測(cè)試的目的?
3. ?離場(chǎng)測(cè)試應(yīng)用環(huán)境?
4. 離場(chǎng)測(cè)試的操作步驟?

回顧總結(jié)

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