目標管理與計劃執(zhí)行

  培訓講師：辛偉征

講師背景：
辛偉征老師高級經濟師國家二級企業(yè)培訓師國家二級心理咨詢師全國培訓師推優(yōu)大賽江蘇區(qū)亞軍中石油集團總部級培訓師中石油“百名優(yōu)師”中石油后備人才培養(yǎng)項目負責人從業(yè)17年加油站油非營銷專家【講師介紹】辛偉征老師，從2008年開始就致力于加油站油品業(yè) 詳細>>

辛偉征
    課程咨詢電話：

目標管理與計劃執(zhí)行詳細內容

目標管理與計劃執(zhí)行

《目標管理與計劃執(zhí)行》
培訓師：辛偉征
課程背景：
你的組織是否在經歷：
1、戰(zhàn)略目標高高在上，但就是執(zhí)行不下去
2、員工都抱怨目標太重，怨聲載道
3、看似都很努力，卻總不能高效地達成目標
4、上面制定了一堆策略，可下面就是沒有執(zhí)行的動力
……
關于如何正確地貫徹組織戰(zhàn)略，促使目標落地，如何上下同欲，理解目標、執(zhí)行戰(zhàn)略，是每個組織必須關注和重視的問題，然而很多企業(yè)管理者，因為嫌麻煩或沒有相應的工具和流程，而僅僅靠直覺在推進戰(zhàn)略目標的執(zhí)行。
雷軍說，不要用戰(zhàn)術上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰。
一個卓越的目標系統(tǒng)，可以為企業(yè)和團隊帶來事半功倍的效果。在這堂課，你將學到如何制定與戰(zhàn)略相統(tǒng)一的目標，如何確保目標切實可行，得到管理層與員工的雙向認可，如何將目標轉化為計劃，將計劃落實為行動！
課程時間：
1天
課程收益：
1.幫助學員樹立系統(tǒng)的目標管理思維；
2.令學員深刻理解并完成目標的細化與拆解，訂立切實可行的計劃；
3.令學員學到如何將計劃落實到行動，并產生績效成果。
課程優(yōu)勢：
1、以系統(tǒng)思維打造培訓全流程，有利于學員培養(yǎng)全局意識；
2、以教練技術和引導技術激發(fā)學員的創(chuàng)造力和參與感；
3、培訓現(xiàn)場學員即可交付目標分解細化與行動方案。
課程大綱：
第一部分：目標管理認知?
什么是目標
人人需要目標設定
目標管理的重要性
目標的確定
目標的表達說明
?第二部分：目標的訂立
2218055382905一、 目標從哪里來
從使命/愿景到目標
重申組織的使命、愿景和戰(zhàn)略
從企業(yè)戰(zhàn)略到部門績效，到個人目標
二、 目標優(yōu)化
目標設定依據(jù)
目標的專注與取舍
Specific –清楚地說明要達成哪些成果以及目標
Measurable –可進行質量和數(shù)量的衡量
Achievable –目標具有挑戰(zhàn)性但能夠實現(xiàn)
Relevant –與部門和主管經理的KRA相聯(lián)系
Time framed –規(guī)定達成目標的時間
三、目標發(fā)布
每個學員進行自己的2022年目標發(fā)布
第三部分：從目標到計劃
一、 目標細化
魚骨圖、核心目標、支撐目標
二、OKR目標分解
從目標到關鍵績效指標
OKR目標四大特征
三、現(xiàn)狀分析
SWOT分析、平衡輪分析
四、訂立計劃
從差距到措施
針對關鍵成功因素和每個阻礙制定應對策略，確定任務優(yōu)先級
計劃共享會
第四部分：從計劃到行動
一、 OKR?標分解行動表
給工具：8159750二、PDCA循環(huán)
PDCA管理循環(huán)-規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、行動
Plan (規(guī)劃)
Do (執(zhí)行)
Check (檢核)
Action (行動)
三、形成承諾，振奮士氣?
形成任務承諾，并公開發(fā)布，現(xiàn)場上臺分享，管理層確認。
最后：促使行動
教練式目標五問，促使目標內化，再次承諾與自我認可，確保目標-計劃-行動達成！

 

辛偉征老師的其它課程

用心陳列營造最好氛圍—門店布局陳列與氛圍營造辛偉征left698593535562865課程背景課程背景課程背景門店商品如何布局，能與顧客動線相匹配，吸引顧客購買？為何顧客只是在門店一小部分區(qū)域溜達，而很多區(qū)域商品，鮮有顧客問津？門店商品都有哪些陳列方法與技巧，可以提升銷量？門店如何陳列，既好看，又好打理，最重要的是顧客買單？門店商品較少，如何陳列，才能營造

 講師：辛偉征詳情

銷售心理學   05.30

銷售心理學辛偉征943593177885課程背景00課程背景-3885521299900課程背景要想取得銷售的成功，我們必須具有積極陽光的心態(tài)；要想取得銷售的成功，我們必須要了解顧客為什么購買，要掌握發(fā)掘顧客購買需求的技術；要想取得銷售的成功，我們必須給顧客留下良好的第一印象；要想取得銷售的成功，我們要掌握心理節(jié)奏，與客戶建立信任關系，最終實現(xiàn)雙贏；要想取得

 講師：辛偉征詳情

抓牢“二度兩率”善營銷——加油站現(xiàn)場客戶營銷辛偉征課程大綱?進站率：客戶為什么來商圈調查的兩種方法大商圈調查小商圈調查顧客營銷目標顧客全生命周期顧客六維分類顧客需求分析單位客戶需求分析個人客戶需求剖析滿意度：如何讓客戶消費更多有溫度的服務打造一聲招呼好開口讓顧客賓至如歸的話術顧客與油站的情感連接有溫度的服務情態(tài)顧客異議處理五步曲引導加滿提升消費量加滿促銷策劃

 講師：辛偉征詳情

資源是整合出來的——資源整合與跨界合作辛偉征left73620093535563006課程背景00課程背景課程背景無論是對企業(yè)還是個人而言，現(xiàn)在的競爭，不再是產品的競爭、不再是渠道的競爭，而是資源整合的競爭，是終端消費者的競爭，誰能夠持有資源，持有消費者用戶，不管他消費什么產品、消費什么服務，你都能夠盈利的時候，你才能夠保證你的利益，才能立于不敗之地。消費獲

 講師：辛偉征詳情

業(yè)績提升四密碼——加油站拓客與異業(yè)聯(lián)盟辛偉征-203201409700093535563006課程背景00課程背景課程背景很多銷售人員，對于如何有效拓展客戶：應具備什么樣的心態(tài)；怎樣的銷售流程，每一步的要點；如何有效把握客戶需求，引導客戶購買；如何有效展示解決方案、化解客戶異議、有效促單，實現(xiàn)成交？充滿疑惑，甚至是，一些從事銷售工作很多年的老銷售員，客戶成交

 講師：辛偉征詳情

金牌加油站客戶關系維護與挽回-1714510096593535562865課程背景課程背景課程背景加油站客戶關系維護，是企業(yè)與客戶之間溝通的橋梁和窗戶，企業(yè)服務好不好，客戶很大程度上是通過客戶服務來感知的。因此，做好客戶維護工作，對于加油站長期、高效、可持續(xù)發(fā)展至關重要。本課程從加油站客戶關系維護認知出發(fā)，重點講授如何做好加油站客戶維護，實現(xiàn)銷量穩(wěn)步增長，并

 講師：辛偉征詳情

金牌客戶服務真經辛偉征-172371013920093535563006課程背景00課程背景課程背景客戶服務，是企業(yè)與客戶之間溝通的橋梁和窗戶，企業(yè)服務好不好，客戶很大程度上是通過客戶服務來感知的。因此，做好客戶服務工作，對于企業(yè)長期、高效、可持續(xù)發(fā)展至關重要。本課程從客戶服務認知出發(fā)，重點講授客戶服務基本禮儀、客戶服務話術技巧，同時講授要成為金牌客服還需要

 講師：辛偉征詳情

經營型督導團隊培養(yǎng)——督導能力提升三板斧辛偉征兩點說明1、本大綱，為標準課綱；培訓意向達成后，可安排對培訓組織者、需求部門、相關方、學員等各方，進行課前調研，根據(jù)客戶實際需求，進行課程定制化設計。2、為確保培訓效果，持續(xù)落地實施，真正對于學員提升業(yè)務技能，發(fā)揮長效作用，建議培訓后進行1-2個月的線上跟蹤輔導。課程特點系統(tǒng)專業(yè)，邏輯嚴密；在內容設計上專門針對門

 講師：辛偉征詳情

門店業(yè)績兩大密碼——門店52周MD與營銷辛偉征課程特點系統(tǒng)專業(yè)，邏輯嚴密；在內容設計上專門針對現(xiàn)場銷售人員進行設計，針對性強。在內容的組織上是由淺入深，邏輯嚴密。案例豐富，貼近實際。每個理論教授部分，都會有演練、角色扮演等支撐著，使學員不會感覺到是在學習一些空洞和遙遠的理論，而感到乏味。接近實戰(zhàn)，在演練中學習.1-2天課堂理論講授和演練、角色扮演、錄象、小組

 講師：辛偉征詳情

門店業(yè)績提升四密碼——門店拓客與異業(yè)聯(lián)盟辛偉征-203201409700093535563006課程背景00課程背景課程背景很多銷售人員，對于如何有效拓展客戶：應具備什么樣的心態(tài)；怎樣的銷售流程，每一步的要點；如何有效把握客戶需求，引導客戶購買；如何有效展示解決方案、化解客戶異議、有效促單，實現(xiàn)成交？充滿疑惑，甚至是，一些從事銷售工作很多年的老銷售員，客戶成

 講師：辛偉征詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有