80后90后管理

8090系列：（1-2天）
【課程背景】
“80后”和“90后”是具有可塑性強、自我中心、崇尚自由、容易被激發(fā)、興趣涉獵廣泛、學(xué)習(xí)能力強、自信和創(chuàng)新等特質(zhì)的新型員工，然而，對于企業(yè)來說，新型員工的這些新特質(zhì)，使得他們既喜亦憂。喜的是，他們個性張揚、他們敢于表達、他們充滿朝氣，這些員工可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的績效，獲取利潤；憂的是，他們漠視責(zé)任、蔑視義務(wù)、完全的自我……新型員工跳槽、辭職的現(xiàn)象十分普遍和頻繁。

“80后”和“90后”大部分是大學(xué)以上學(xué)歷，中等收入，暫時沒有贍養(yǎng)父母、撫養(yǎng)子女等家庭開支。“80后”和“90后”群體有著許多共性：比較尊崇個性：互聯(lián)網(wǎng)給了他們一個很大的交往及獲取信息的空間，這造成了他們價值觀和自我定位的提前成熟，并由此造就他們不太關(guān)注外部環(huán)境、不愿受到約束、來去自由、我行我素的心態(tài)。那么“80后”和“90后”卻多是持干得開心就在這里干、不開心便走人的想法，硬的不怕，批評和炒魷魚，他們根本不在乎，反正法不責(zé)眾，大不了回家做“啃老族”。

“80后”和“90后”的員工就像一臺筆記本電腦，能創(chuàng)造無限的價值，同時須輕拿輕放，因為他們易碎。如何做一個新型的領(lǐng)導(dǎo)，去管理這個群體，這是擺在我們每一位管理者面前的迫切難題。

80/90后帶來的是企業(yè)界一次全面的管理補課，誰先轉(zhuǎn)變觀念搶先一步誰將擁有企業(yè)未來的核心精英群體！誰就擁有未來！遲到的補課已刻不容緩！

【課程目標(biāo)】

本課程通過對企業(yè)的 80/90后新生代員工的探討，并分享 80/90后新生代員工現(xiàn)代管理技術(shù)，提升管理者對企業(yè)的 80/90后新生代的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而加強 80/90后新員工對企業(yè)的忠誠度,減少流失率,實現(xiàn)企業(yè)和 80/90后新生代的共贏！錫格咨詢幫“80后”和“90后”新生代實現(xiàn)個人夢想，助企業(yè)走向突破性的成功！
【授課方式】
教授演講、互動分析、問題討論、電影視頻教學(xué)、工具應(yīng)用、模擬演練和實戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。
【課程主講】

第一講 80/90,我看行!

1、80/90后員工的特點
       a，現(xiàn)實,富有創(chuàng)造性,個性張揚、渴望成名
       b，可塑性強、興趣涉獵廣泛、學(xué)習(xí)能力強
       c，敢于表達、他們充滿朝氣
        d，漠視責(zé)任、蔑視義務(wù)、完全的自我
        
2、80/90后員工喜好
        網(wǎng)絡(luò) 明星 故事 潮流時尚
        對自己有用,有吸引力的一切東西

第二講   80/90管理,看我行!---如何正確地結(jié)合公司平臺幫80/90做個人職業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

  1、80/90渴望在職場上的成功，80/90成功管理的關(guān)鍵--個人職業(yè)生涯規(guī)劃。
   （1）．成功需要夢想
   （2）．夢想需要行動
   （3）．行動需要舞臺--公司平臺

2、 我們熟知的 80/90后名人
    （1）．體育界80/9080后名人
（2）．娛樂界80/90后名人  
（3）．音樂界80/90后名人
（4）．音樂界80/90后名人 
（5）．文學(xué)界80/90后名人
（6）．商界80/90后名人

      3、 做個人戰(zhàn)略規(guī)劃就是設(shè)計自己未來的成功
        （1）．為什么同樣的人生，不同的結(jié)果？
        （2）．樹立了清晰的人生目標(biāo)的人更容易獲得成功
（3）．道理1－心懷夢想，奮斗不息！
（4）．道理2－時時行動，步步計劃
        （5）．個人戰(zhàn)略就是設(shè)計自己的美好人生，專注于個人理想，執(zhí)著行動，制定清晰的行動計劃，實現(xiàn)目標(biāo)！

  4、個人戰(zhàn)略工具

5、個人戰(zhàn)略展示----80/90后職場成功人士個人戰(zhàn)略
      （1）．公司副總裁。
      （2）．培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理-朱麗燕。

第三講 80/90現(xiàn)代管理五大入口
   
1、責(zé)任     2、節(jié)點     3、稀缺     4、PK     5、開放

第四講 打造屬于80/90的企業(yè)文化平臺---企業(yè)164文化平臺
      
1、一個核心：業(yè)績導(dǎo)向

  2、六大文化系統(tǒng)

            （1）．分享系統(tǒng)信息
            （2）．驅(qū)動系統(tǒng)
            （3）．PK排名系統(tǒng)
            （4）．養(yǎng)花系統(tǒng)
            （5）．品牌分系統(tǒng)
            （6）．傳播系統(tǒng)VI

  3、四大環(huán)境機制

          （1）．環(huán)境機制
          （2）．對抗機制
          （3）．重復(fù)機制
          （4）．?dāng)橙藱C制

第五講  增強80/90企業(yè)忠誠度的小秘訣
    
1、賦予使命感、責(zé)任感，讓下屬覺得自己很重要

       2、即時激勵

       3、舍得利潤共享，財聚人散，財散人聚

       4、愛80/90所愛，成為人性化、時尚化、潮流化的管理者

第六講 投資80/90的成長--80/90系統(tǒng)培訓(xùn)體系的建立

   1、 80/90后員工喜歡的培訓(xùn)方式---黃埔第二代培訓(xùn)體系，而非傳統(tǒng)說教式

           a，電影視頻--電影執(zhí)行力
      b，PK式競爭式,小組展示
      c，會場氣氛活躍,自由,積極,輕松,快樂.
      d，會場現(xiàn)場即時激勵模式--代金幣/人民幣
      e，會場投票"超級女生"式
      f，會后總結(jié)即時激勵即時獎懲---形式大于內(nèi)容，“豬八戒背媳婦”
      g,  企業(yè)文化舞蹈

        2、  80/90的成長--職業(yè)化心態(tài)和專業(yè)技能的提升
          結(jié)果思維
          百分百責(zé)任

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