《有效溝通和談判》半天版

  培訓(xùn)講師:王翔

講師背景:
王翔老師————銷售技能提升專家12年培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗復(fù)旦麻省國際MBA對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士版權(quán)課程:《四季錦囊》著作權(quán)人(客戶體驗提升)曾任:中國輕工進(jìn)出口總公司(國有企業(yè))外貿(mào)銷售經(jīng)理曾任:新加坡金鷹國際(跨國工業(yè)集團(tuán))營銷大區(qū)總監(jiān)曾 詳細(xì)>>

王翔
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《有效溝通和談判》半天版詳細(xì)內(nèi)容

《有效溝通和談判》半天版

有效溝通和談判

課程背景:
項目人員面對客戶的時候,是否存在以下疑問。
? 客戶認(rèn)為你對他不夠關(guān)注,僅僅在推銷你的產(chǎn)品?
? 你過多關(guān)注于你自身的產(chǎn)品,而沒有幫助客戶解決問題?
? 客戶老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品,而且對條款非常挑剔?
? 即使成交一單,也不知道后續(xù)的結(jié)果會怎么樣?

課程說明:
《有效溝通和談判》將著重從項目人員本身的意識和技能出發(fā),掌握正確的思路,擁有
基本的職業(yè)化素養(yǎng),能夠運用項目技巧來獲取客戶。
本課程幫你從本質(zhì)上了解優(yōu)秀項目人員的職業(yè)素養(yǎng),掌握公司產(chǎn)品/服務(wù)/解決方案的
賣點,運用項目談判技術(shù),學(xué)會面向高決策者的項目方法,從而提高項目業(yè)績。

課程收益:
《有效溝通和談判》可以使項目人員不斷自我修煉,提升自身素養(yǎng),同時讓項目人員真
正幫助企業(yè)完成項目,提升業(yè)績。
《有效溝通和談判》將有助于您實現(xiàn)以下目標(biāo):
● 更正確的營銷理念和思路;
● 更高的職業(yè)素養(yǎng)和必備技能;
● 學(xué)會理解客戶,分析客戶;
● 挖掘客戶需求,提供適合的解決方案;
● 根據(jù)客戶的實際,進(jìn)行合適的談判;

課程時間:3-6小時,6小時/天
課程對象:主要面向客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、售前顧問、項目總監(jiān)、項目代表等。
課程方式:授課、視頻、互動、小組練習(xí)、案例討論等

課程模型:









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課程大綱

第一講:項目人員的必備素養(yǎng)
一、優(yōu)秀項目人員必備的職業(yè)素養(yǎng)
1. 提升你的營銷意識
1)誰是你的客戶
2)客戶滿意度來源
3)提升客戶體驗
2. ASK素質(zhì)模型
1)你的能力素養(yǎng)模型
2)提升你的總體能力
二、項目人員商務(wù)禮儀
1. 基本的項目禮儀
2. 儀容儀表
3. 溝通的同期聲

第二講:我們的產(chǎn)品/服務(wù)和解決方案
一、產(chǎn)品/服務(wù)的賣點
1. 產(chǎn)品呈現(xiàn)
1)產(chǎn)品的FAB分析
工具運用:FAB練習(xí)表
2)你如何論述FAB?
3)你的競爭對手?
案例研討:我們是一家大公司
2. 找出命中客戶的需求的關(guān)鍵
1)FAB是對應(yīng)的嗎?
2)正確運用你的FAB
運用:動態(tài)VS靜態(tài)
二、項目破冰
1. 建立你的人際關(guān)系
1)4X20模型
2)你會自我介紹嗎?
3)溝通中的同期聲
2. 需求調(diào)查
思考:客戶的需求
1)客戶的需求VS要求
互動研討:理解客戶的真正需求
模型:客戶需求模型SPICES
2)同理心技巧
3)運用你的聽和問
工具運用:SPIN提問工具
三、我們的解決方案
1. 客戶的行動
1)采取正確的行動
2)時間、范圍、預(yù)算
3)能解決問題嗎?
互動:行動方案
2. 客戶的反對意見
1)反對意見好還是壞?
2)反對意見的背后
工具:處理反對意見的三種方法

第三講:談判中的技巧運用
一、理性對待分歧,妥善處理沖突
1. 分歧的合理性
2. 擱置爭議,巧妙利用最后期限
3. 圍繞對方的成本學(xué)會討價還價
二、專業(yè)談判黃金原則
4. 妥善處理憤怒的方法
5. 學(xué)會打破僵局的方法
6. 學(xué)習(xí)如何叫停
7. 其他談判原則
互動:你的談判技巧運用

總結(jié) 回顧與探討,理解有效溝通和談判要素
一、回顧有效溝通和談判各種要素
1. 回顧有效溝通和談判的各個方面
2. 制定個人行動計劃
二、行動計劃交流
1. 行動計劃交流
2. Q&A

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Needs

Security

Innovation


Pride

Sympathy

Comfort

Economic


 

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