《三型兩網(wǎng)與能源革命》






講授專家：李勇

培訓(xùn)對象：1、互聯(lián)網(wǎng)時代，希望學(xué)習(xí)電力三型兩網(wǎng)的人士；
2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品技術(shù)、開發(fā)、營銷、服務(wù)人士；



課程時間：1天 (6小時）

課程背景：
三型兩網(wǎng)這一目標(biāo)定位可以說“三個有利于”：一是有利于推進(jìn)“四個革命、一個合作
”能源安全新戰(zhàn)略，順應(yīng)能源革命和數(shù)字革命融合發(fā)展趨勢，二是有利于推進(jìn)電力市場化
改革，也可以滿足社會各方訴求。三是有利于減輕資源環(huán)境壓力，改善生態(tài)環(huán)境。近年
來，能源電力行業(yè)確立了大規(guī)模發(fā)展可再生能源的發(fā)展方向，也作出了很多有益的探索
，“三型兩網(wǎng)”的目標(biāo)定位，非常符合促進(jìn)大規(guī)模可再生能源的發(fā)展方向。本課程將對三
型兩網(wǎng)的能源革命做詳細(xì)解析。

課程收益：

培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
1、學(xué)習(xí)國網(wǎng)“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略目標(biāo)
2、了解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)組成和物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式
3、掌握能源互聯(lián)網(wǎng)和智能電網(wǎng)的發(fā)展與運(yùn)營
4、掌握能源企業(yè)創(chuàng)新方向
5、了解國家電網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+行動路線圖
6、熟悉能源互聯(lián)網(wǎng)建立步驟
7、了解大數(shù)據(jù)在智能電網(wǎng)中的價值
8、學(xué)習(xí)能源互聯(lián)網(wǎng)中信息化建設(shè)
9、了解能源企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)容
10、建構(gòu)電力企業(yè)用戶服務(wù)入口
11、掌握能源企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑。

課程大綱：
|單元 |大綱 |內(nèi)容 |
|單元一 |三型兩網(wǎng)解析 |三型指是什么 |
| | |樞紐型：電交換過程中特殊產(chǎn)業(yè)屬性 |
| | |平臺型：充分發(fā)揮優(yōu)化資源配置的作用 |
| | |共享型：以開放的姿態(tài)使相關(guān)利益主體實(shí)現(xiàn) |
| | |共享。 |
| | |兩網(wǎng)指的又是什么 |
| | |堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng) |
| | |泛在電力物聯(lián)網(wǎng) |
|單元二 |國網(wǎng)“一個引領(lǐng)|強(qiáng)化黨建引領(lǐng) |
| |，三個變革”發(fā)|實(shí)施質(zhì)量變革 |
| |展戰(zhàn)略 |效率變革 |
| | |動力變革 |
|單元三 |三型兩網(wǎng)目標(biāo) |有利于推進(jìn)能源安全新戰(zhàn)略 |
| |定位 |有利于推進(jìn)電力市場化改革 |
| | |有利于減輕資源環(huán)境壓力改善生態(tài)環(huán)境 |
|單元四 |堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng) |一張圖看懂智能電網(wǎng) |
| |能給我們帶來 |用戶可以選擇用電方案 |
| |什么 |用戶數(shù)據(jù)價值應(yīng)用 |
| | |2. 電網(wǎng)數(shù)據(jù)可視化 |
| | |3. 設(shè)備故障趨勢預(yù)測 |
| | |4. 電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自我修復(fù) |
| | |5. 新能源無縫接入 |
|單元五 |泛在電力物聯(lián) |移動互聯(lián)和人工智能 |
| |網(wǎng) |實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機(jī)交互 |
| | |具有狀態(tài)全面感知 |
| | |信息高效處理 |
| | |應(yīng)用便捷靈活特征的智慧服務(wù) |
| | |感知層 |
| | |網(wǎng)絡(luò)層 |
| | |平臺層 |
| | |應(yīng)用層 |
| | |案例解析：特斯拉汽車為什么是福特汽車股 |
| | |票近40倍？法國電力集團(tuán)的用戶大數(shù)據(jù)開發(fā) |
|單元六 |如何實(shí)現(xiàn)三型 |堅(jiān)持智能電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營，探索泛在電力物聯(lián) |
| |兩網(wǎng)目標(biāo) |網(wǎng)技術(shù)與業(yè)務(wù)模式 |
| | |頂層設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)布局并重 |
| | |基礎(chǔ)建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新同步 |
| | |案例分析：從技術(shù)創(chuàng)新到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的漫 |
| | |漫長路 |
| | |沖在電力體制改革和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革最前 |
| | |沿 |
| | |是著力推動能源電力行業(yè)的體制改革 |
| | |案例分析：電力體制改革與混合所有制改革 |
| | |2）搭建共享平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值共享 |
| | |3. |
| | |提升綜合能源服務(wù)水平，建設(shè)世界一流能源 |
| | |互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) |
| | |1）以點(diǎn)到面，提升綜合能源服務(wù)水平 |
| | |2） 理論與實(shí)踐結(jié)合，推動綜合能源系統(tǒng)落 |
| | |地 |
| | |3）打造能源流與信息流融合的綜合能源系統(tǒng)|
| | |——能源互聯(lián)網(wǎng) |
| | |案例分析：綜合能源所帶來的變化：C+、T+ |
| | |、M+、S+；江蘇無錫某生產(chǎn)企業(yè)的二十年綜 |
| | |合能源布局 |
|單元七 |三型兩網(wǎng)的應(yīng) |1. “三站合一” |
| |用場景 |1）“三站合一”的定義及作用 |
| | |2）“三站合一”的優(yōu)勢 |
| | |3）從“三站合一”到“多站合一”的設(shè)想 |
| | |案例分析：某變電站—多維空間的應(yīng)用 |
| | |“窄帶物聯(lián)網(wǎng)”在國網(wǎng)某供電公司的應(yīng)用 |
| | |案例分析：基于“NB—Iot”技術(shù)的應(yīng)用 |
| | |國網(wǎng)陜西某供電公司物聯(lián)技術(shù)新應(yīng)用 |
| | |案例分析：實(shí)物ID全壽命周期應(yīng)用 |

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《三型兩網(wǎng)與能源革命》

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