《推進共同富裕對企業(yè)用工成本的影響及對策》
《推進共同富裕對企業(yè)用工成本的影響及對策》詳細內(nèi)容
《推進共同富裕對企業(yè)用工成本的影響及對策》
推進共同富裕對企業(yè)用工成本的影響及對策
主講:陳建偉
【課程背景】
2022年8月31日,中央政治局召開會議,會議決定黨的20大于2022年10月16日召開。會議強調(diào),全面把握新時代新征程黨和國家事業(yè)發(fā)展新要求、人民群眾新期待,制定行動綱領(lǐng)和大政方針,…,繼續(xù)扎實推進全體人民共同富裕,…。
展望20大以后,新一屆政府上任,推動實現(xiàn)共同富裕將是新一屆領(lǐng)導(dǎo)人的重點施政方向。從當前國內(nèi)的一些共同富裕政策試點來看,提升勞動收入比重、健全社會保障體系,是實現(xiàn)共同富裕的重要政策落腳點。
從企業(yè)的角度看,雇員工資以及為雇員繳納的社保構(gòu)成了企業(yè)用工成本的重要組成部分。如果要走共同富裕之路,是不是意味著未來政府要加大工資干預(yù)政策力度?是不是意味著未來企業(yè)的社保繳納負擔更高?由此導(dǎo)致企業(yè)的用工成本越高?企業(yè)又應(yīng)當如何應(yīng)對?
本課程立足宏觀政治經(jīng)濟學(xué)分析框架,從政治和經(jīng)濟的雙重邏輯來解讀未來共同富戰(zhàn)略目標落地的政策工具箱,把握政府對工資政策、社保政策和企業(yè)用工政策的可能發(fā)展趨勢,從而在合法合規(guī)的前提下優(yōu)化企業(yè)的用工成本。
【課程收獲】
理解新時代中央推動實現(xiàn)共同富裕立場的堅定性與策略的靈活性。
預(yù)判未來不同時期政府工資、社保與其他用工政策的調(diào)整方向。
如何優(yōu)化企業(yè)的用工成本。
【課程對象】投資者,企業(yè)負責人、總裁、高層管理者、研究員
【課程時長】1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、走共同富裕之路
1:為什么要走共同富裕之路:堅定的立場
政治邏輯:關(guān)乎社會主義政治理想。
經(jīng)濟邏輯:貫徹以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。
發(fā)展到了中高收入階段。
控制收入差距以維持社會長久穩(wěn)定。
2:如何走共同富裕之路
共同富裕:急不得也等不得
地區(qū)試點先行:浙江共同富裕示范區(qū)。
原則:鼓勵勤勞創(chuàng)新致富、堅持基本經(jīng)濟制度、盡力而為量力而行、堅持循序漸進
思路:物質(zhì)生活富裕與精神生活富裕
舉措:平衡、協(xié)調(diào)、包容的發(fā)展模式;擴大中等收入群體規(guī)模;公共服務(wù)基本化;對高收入的規(guī)范和調(diào)節(jié)。
3:走到哪里可以宣布實現(xiàn)了共同富裕?
2035與建國百年的時間點。
達到預(yù)先制定的約束性指標與預(yù)期性指標。
二、共同富裕戰(zhàn)略目標如何在工資、社保和用工政策上體現(xiàn)
1:工資政策的預(yù)期性變化
政府將有節(jié)奏地上調(diào)最低工資。
高收入行業(yè)的限薪政策繼續(xù)。
2:社保政策的預(yù)期性變化。
社保政策的雙重作用:收入再分配的工具與穩(wěn)就業(yè)政策的調(diào)節(jié)工具。
2020年以來社保政策順應(yīng)經(jīng)濟形勢和靈活就業(yè)調(diào)整。
預(yù)期未來社保政策重點向靈活用工覆蓋。
3:用工政策的預(yù)期性變化。
原則:穩(wěn)定性與靈活性之間取得平衡。
方向性預(yù)期:勞動力總量減少,人口老齡化,用工政策會傾向于保護勞動者。
策略的靈活性:保基本、保民生,底線不能突破。
三、預(yù)判用工成本的變化以及如何應(yīng)對
1:降低用工成本對企業(yè)是雙刃劍
正:成本競爭的需要,降低用工成本有助于優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu)。
反:工資是推動效率的利器,只能上升不能下降,降低工資等于變相減員。
2:企業(yè)用工成本的結(jié)構(gòu)性變化
企業(yè)負擔的用工成本三部分,作用機制不同。
員工到手的工資,保障員工積極性。
企業(yè)繳納的社保,維護社保體系運轉(zhuǎn)。
招聘與離職過程發(fā)生的成本,維護企業(yè)人事制度。
3:企業(yè)如何應(yīng)對
員工到手的工資只能升不能降。
企業(yè)繳納的社??梢詢?yōu)化,困難時期也有政策。
招聘與離職過程發(fā)生的成本可高可低,是值得節(jié)約的方向。
陳建偉老師的其它課程
宏觀經(jīng)濟分析與企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:陳建偉【課程背景】企業(yè)戰(zhàn)略管理為什么要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟走勢?近年來,宏觀經(jīng)濟下行趨勢明顯。2022年經(jīng)濟增長率創(chuàng)近年新低。2023年全國兩會政府確定經(jīng)濟增長率目標為5左右,低于2022年預(yù)定目標,也是近年來最低的增長目標。這是否預(yù)示著未來宏觀經(jīng)濟增速進一步下行?宏觀經(jīng)濟增速下行疊加人口結(jié)構(gòu)老齡化,對企業(yè)戰(zhàn)略管理會造成怎樣的影響
講師:陳建偉詳情
《宏觀趨勢、國際形勢與建筑行業(yè)前瞻》 06.09
宏觀趨勢、國際形勢與建筑行業(yè)前瞻主講:陳建偉【課程大綱】宏觀經(jīng)濟趨勢展望模型思維分解宏觀經(jīng)濟趨勢總需求總供給需求與供給的動態(tài)平衡與價格最新的重要會議精神2023/04-二十屆中央全面深化改革委員會第一次會議2023/04-政治局會議分析研究當前經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作2023/05-二十屆中央財經(jīng)委員會第一次會議總供給模型分解總供給(潛在產(chǎn)能)=企業(yè)家精神╳生產(chǎn)技
講師:陳建偉詳情
企業(yè)發(fā)展繞不開的碳達峰與碳中和碳轉(zhuǎn)型時代的企業(yè)發(fā)展:機遇與挑戰(zhàn)主講:陳建偉【課程背景】全球各國政府、企業(yè)領(lǐng)袖、機構(gòu)投資者和公眾都日益認識到應(yīng)對氣候變化的重要性。應(yīng)對氣候挑戰(zhàn),推動能源轉(zhuǎn)型和降低碳排放是必經(jīng)之路,差別在于在多快速度上推進轉(zhuǎn)型議程。中國政府已經(jīng)向世界莊嚴承諾,要堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展道路,確保如期實現(xiàn)碳達峰、碳中和。到2025年
講師:陳建偉詳情
從2023年兩會讀懂未來宏觀經(jīng)濟與政策趨勢主講:陳建偉【課程背景】2023年全國兩會結(jié)束,兩會選舉出了新一屆國家領(lǐng)導(dǎo)集體,公布了新一輪國家機構(gòu)改革方案,對2023年以及未來更長時間的經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)做出了具體部署。新一屆國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)班子亮相,獲得國內(nèi)外媒體廣泛好評,金句廣為流傳。如何把握新一屆班子的經(jīng)濟政策走向?民營經(jīng)濟發(fā)展的前景如何?2023年3月10日,
講師:陳建偉詳情
《從中央會議讀懂未來宏觀政策趨勢》 06.09
從中央會議讀懂未來宏觀政策趨勢主講:陳建偉【課程背景】中共中央政治局7月28日召開會議,分析研究當前經(jīng)濟形勢,部署下半年經(jīng)濟工作………經(jīng)濟形勢風云變化,政府自然會根據(jù)經(jīng)濟波動態(tài)勢相機調(diào)整宏觀經(jīng)濟政策。要從政策變化中發(fā)現(xiàn)投資機會,就需要讀懂中央會議精神。然而,中央會議通稿總是長篇累牘、專業(yè)術(shù)語層出不窮,我們想從中挖掘有價值的信息不得不費時費力。本課程立足于最新
講師:陳建偉詳情
《讀懂美國貿(mào)易政策的三重邏輯》 06.09
讀懂美國貿(mào)易政策的三重邏輯與美國客戶做生意要如何防范美國貿(mào)易政策突襲主講:陳建偉【課程背景】2018年以來,美國貿(mào)易政策顯著偏離了其堅持數(shù)十年的低關(guān)稅互惠型貿(mào)易政策。特朗普政府單邊對中國施加10-50的進口商品關(guān)稅措施,拜登政府不僅延續(xù)了這一政策,還在芯片產(chǎn)業(yè)鏈上聯(lián)合相關(guān)盟友對中國施壓。拜登政府任內(nèi)頒布新的貿(mào)易議程,極大地增加了中國產(chǎn)業(yè)界和企業(yè)家對美貿(mào)易的不
講師:陳建偉詳情
對經(jīng)濟寒冬暖春交替的預(yù)判與啟示高不確定性時代的企業(yè)發(fā)展:危機中如何尋先機?主講:陳建偉【課程背景】日前,華為任正非在內(nèi)部講話中指出:“全線收縮和關(guān)閉邊緣業(yè)務(wù),把寒氣傳遞給每個人!”預(yù)期全球經(jīng)濟3-5年內(nèi)不會好轉(zhuǎn),經(jīng)濟寒冬之氣迅速傳遍市場,引起股市震蕩,企業(yè)家和投資者對未來經(jīng)濟發(fā)展前景預(yù)期受到不小沖擊。有觀點認為,投資就是投國運,國運受影響,企業(yè)家投資信心也容
講師:陳建偉詳情
TPS精益生產(chǎn)管理 01.01
課程大綱1)精益生產(chǎn)管理思想概述2)中國企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理3)實施精益生產(chǎn)的實戰(zhàn)工具:5S、8大浪費、TPM、SMED、VSM、KANBAN管理4)精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)方式的比較(模擬游戲)5)現(xiàn)場改善活動
講師:陳建偉詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194