《結(jié)構(gòu)性思維---金字塔原理中國(guó)版》
培訓(xùn)講師:王文超
講師背景:
王文超老師——實(shí)戰(zhàn)派高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力專家哈爾濱工程大學(xué)EMBA碩士學(xué)位(211)曾任華泰汽車(chē)集團(tuán)北京直營(yíng)旗艦店總經(jīng)理曾任湖北興榮亞汽車(chē)集團(tuán)(中國(guó)商用車(chē)前三強(qiáng))乘用車(chē)版塊總經(jīng)理/合伙人4D領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證導(dǎo)師美國(guó)領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證 詳細(xì)>>

《結(jié)構(gòu)性思維---金字塔原理中國(guó)版》詳細(xì)內(nèi)容
《結(jié)構(gòu)性思維---金字塔原理中國(guó)版》
《結(jié)構(gòu)性思維?》
----金字塔原理中國(guó)版
主講:王文超
【課程背景】
結(jié)構(gòu)化是職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)思維的最基本的方式,也是我們?cè)谏虅?wù)溝通和商業(yè)談判中反復(fù)運(yùn)用的最基本工具,它廣泛應(yīng)用于我們?nèi)后w、個(gè)體溝通交流、傳遞意識(shí)、表達(dá)意見(jiàn)寫(xiě)作、解決問(wèn)題的全域場(chǎng)景。
結(jié)構(gòu)性的實(shí)現(xiàn)載體就是結(jié)構(gòu)性思維,結(jié)構(gòu)性思維是一種重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動(dòng)作。其背后支撐原理是 1973 年由麥肯錫國(guó)際管理咨詢公司的咨詢顧問(wèn)巴巴拉?明托 ( Barbara Minto )首創(chuàng)的經(jīng)久不衰的《金字塔原理》,它能幫助受眾講解文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員寫(xiě)作與思考時(shí)的邏輯思維方式,提高學(xué)員寫(xiě)作與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇。
本課程更是將《金字塔原理》結(jié)合中國(guó)漢語(yǔ)行文獨(dú)特的結(jié)構(gòu)底蘊(yùn)和邏輯意境,加以本土化融合后的實(shí)用性工具,它更容易被中國(guó)學(xué)員接受和掌握,更貼近中國(guó)現(xiàn)代化商務(wù)環(huán)境和職場(chǎng)空間,更加實(shí)操落地。目前正在或已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)大型企業(yè)寫(xiě)作的第一標(biāo)準(zhǔn)和語(yǔ)言平臺(tái)。
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將掌握結(jié)構(gòu)化思考和表達(dá)的能力,也具備了更具邏輯性的
工作解構(gòu)和建構(gòu)能力,用結(jié)構(gòu)化的全腦思維,思考更縝密、精準(zhǔn)、迅速;口頭表達(dá)條理清晰、言簡(jiǎn)意賅;書(shū)面表達(dá)、公文寫(xiě)作能深外痛點(diǎn)、歸類分組、邏輯清晰,讓人看得懂、愿意看、記得住;真正做到“思考更清晰、表達(dá)更準(zhǔn)確”。同時(shí)為進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握求職技能、談判技巧、項(xiàng)目管理等奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),不僅提高了工作效率,更加提升學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識(shí)的質(zhì)量,能更好地服務(wù)于企業(yè)同時(shí)獲得職場(chǎng)上更卓越的表現(xiàn)。
本課程突破傳統(tǒng)課程只給方法不給工具,只給理念無(wú)法落地的障礙。而是從方法到實(shí)操,從意識(shí)到工具,從邏輯到話術(shù),結(jié)合職場(chǎng)人的工作和生活場(chǎng)景,活學(xué)活用,實(shí)操落地,使學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)以致用。從根本上解決KPI的管理瓶頸。
【課程收益】
?掌握結(jié)構(gòu)性思維的基本概念、應(yīng)用機(jī)理和實(shí)操方法 ;
?透過(guò)學(xué)習(xí)金字塔原理,提升思考效率與表達(dá)呈現(xiàn)技巧
?學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員能夠思考更清晰、表達(dá)更準(zhǔn)確
?能夠快速完成方案,而且條理清晰,重點(diǎn)突出,獲得上司的賞識(shí),客戶的青睞。
?掌握迅速、精準(zhǔn)處理日常工作的建構(gòu)、結(jié)構(gòu),提煉萃取的精益化方法和工具
?掌握結(jié)構(gòu)性思維3大系統(tǒng)、五大工具、十種話術(shù)結(jié)構(gòu)
[課程對(duì)象]覆蓋全職場(chǎng)人士
【課程特色】
?生動(dòng)、好看、實(shí)操性強(qiáng)、 參與度高 、案例豐富
?給予學(xué)員可實(shí)操的結(jié)構(gòu)性工具和話術(shù)、可落地、可執(zhí)行
?顧問(wèn)式培訓(xùn)與教練式輔導(dǎo)相結(jié)合,融合視覺(jué)引導(dǎo)GF、圖像記錄GR、視頻講練、翻轉(zhuǎn)課堂、團(tuán)體教練、星球空間等多種教學(xué)先進(jìn)技術(shù),使學(xué)員學(xué)樂(lè)融融、學(xué)有所得,快速將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為商業(yè)成果
? ?
【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
1、讀懂我的思維:結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的四個(gè)特點(diǎn)
?結(jié)論先行:適用的三個(gè)條件
?上下對(duì)應(yīng):因果之間的強(qiáng)邏輯
?分類清楚:一言難盡時(shí)分類討論
?邏輯排序:職級(jí)排序是硬道理
【課堂討論】
工作匯報(bào)如何說(shuō)才不亂?
【案例分享】
1、燈籠的熱點(diǎn)話題
2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百度的職級(jí)排序
3、聯(lián)想的“家文化”案例
【重點(diǎn)知識(shí)】
金字塔原理在結(jié)構(gòu)性思維中的體現(xiàn)—結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)圖
【課堂練習(xí)】
十九大文章、人民日?qǐng)?bào)文章畫(huà)構(gòu)思圖,體會(huì)職場(chǎng)中書(shū)面表達(dá)的結(jié)構(gòu)。
二、金字塔思維結(jié)構(gòu)
1、思維中金字塔結(jié)構(gòu)
?有形結(jié)構(gòu)—建立連接、決定形狀
?無(wú)形結(jié)構(gòu)—建立模板、決定慣性
?組織結(jié)構(gòu)—建立模式、決定效率
2、結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)特點(diǎn)
?結(jié)論先行
?上下對(duì)應(yīng)
?排序邏輯
?分類清楚
【游戲互動(dòng)】
記憶游戲讓學(xué)員感受結(jié)構(gòu)的魅力,加深對(duì)結(jié)構(gòu)邏輯的認(rèn)識(shí)
3、辨別他人的表達(dá)結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)化思維接收信息的四個(gè)步驟
?識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與觀點(diǎn)
?對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
?結(jié)構(gòu):畫(huà)出信息之間的構(gòu)思圖
?表達(dá):用一句話概括主題
【案例研討】
分析文章表達(dá)的 GOAL 是什么?
【重點(diǎn)知識(shí)】
(1)運(yùn)用公式一句話表達(dá)構(gòu)思圖
(2)有能力不帶感彩的接收別人的信息
【視頻練習(xí)】
訓(xùn)練聽(tīng)語(yǔ)音,接收他人表達(dá)信息的能力
三、縱向問(wèn)答/概況結(jié)構(gòu)
1、自上而下的提問(wèn)回答式
?設(shè)定場(chǎng)景:了解你身處的客觀環(huán)境
?確定主題:溝通表達(dá)的 GOAL 是什么?
?設(shè)想問(wèn)題:設(shè)想對(duì)方所有可能的問(wèn)題
?回答問(wèn)題:有效回答,說(shuō)服對(duì)方
?問(wèn)到多深:公理、定理、已知條件
【說(shuō)服手法】:
系列的權(quán)威數(shù)據(jù)
多維度訪談
大量的圖片和照片
科學(xué)實(shí)驗(yàn)
?問(wèn)到多寬:結(jié)論句中的所有核心詞都要被提問(wèn)
【視頻播放】
《穹頂之下》
找出說(shuō)服表達(dá)的手法
【小組研討】精準(zhǔn)表達(dá)——陳道明熱點(diǎn)話題:文明的定義
【案例分享】
《奇葩說(shuō)》中的經(jīng)典表達(dá)在定義核心中的應(yīng)用;
? 商業(yè)環(huán)境中的需求滿足
2、自下而上的概括總結(jié)式
1.收集信息:頭腦風(fēng)暴
2.明確分類:尋找共性
3.概括總結(jié):明確要點(diǎn)
4.合理排序:理性描述
【案例分析】
1、與麥肯錫學(xué)習(xí)匯報(bào)中表達(dá)結(jié)構(gòu)
2、華為的 FAB 模型中,學(xué)習(xí)利他性的演示表達(dá)
【課堂練習(xí)】
王老板損失了多少錢(qián)?
【視頻播放】
女孩在紙板上寫(xiě)了什么字?
【課堂練習(xí)】
1、看餅狀圖表達(dá)出西安銷(xiāo)售業(yè)績(jī)情況
2、通過(guò)文章練習(xí),提高核心詞、專業(yè)詞的運(yùn)用和把握。
【重點(diǎn)知識(shí)】:
1.高度概括的主題:文章的標(biāo)題句,就是結(jié)論句
2.有說(shuō)服力的內(nèi)容:每頁(yè) PPT 標(biāo)題,匯總成文依然可讀
3.打動(dòng)人心的結(jié)論:不僅有數(shù)據(jù),還要有自己的觀點(diǎn)
4.適當(dāng)包裝的賣(mài)點(diǎn):不拒絕有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的標(biāo)題黨
四、橫向的歸納演繹結(jié)論
1、橫向結(jié)構(gòu)的認(rèn)知與識(shí)別
?什么是歸納
?什么是演繹
2、演繹論證的結(jié)構(gòu):如何說(shuō)服(為什么)
?標(biāo)準(zhǔn)式:大前提——小前提——結(jié)論
?常用式:現(xiàn)象——原因——解決方案
?省略式:大前提、小前提、結(jié)論中的其一被省略
3、歸納論證的結(jié)構(gòu):如何匯報(bào)(是什么)
?時(shí)間順序
?結(jié)構(gòu)性順序
?重要性順序
4、分類清晰:歸納排序——條理性表達(dá)的前提條件
?分類的重要性
?分類清楚的衡量標(biāo)準(zhǔn):MECE 原則
【重點(diǎn)知識(shí)】
演繹是思維的串聯(lián)結(jié)構(gòu)
歸納和演繹的結(jié)構(gòu)化應(yīng)用
【情境模擬】
嫁給我,總結(jié)模型與話術(shù)
【小組討論】
廣告 2 則,體會(huì)歸納與演繹的邏輯感覺(jué),畫(huà)出結(jié)構(gòu)圖
【視頻播放】
《甄嬛傳》體會(huì)省略式的作用
《農(nóng)夫山泉》廣告中的省略式
【課堂練習(xí)】
根據(jù)文字,找到表達(dá)中的大前提、小前提和結(jié)論
五、序言的講故事結(jié)構(gòu)
1、序言的基本要素(SCQA)
?背景
?沖突
?疑問(wèn)
?回答
2、常見(jiàn)的序言結(jié)構(gòu)
?標(biāo)準(zhǔn)式:背景——沖突——疑問(wèn)——回答
?開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式:回答——背景——沖突
?突出憂慮式:沖突——背景——疑問(wèn)——回答
?突出信心式:疑問(wèn)——背景——沖突——回答
【課堂練習(xí)】
切換不同的序言結(jié)構(gòu)體會(huì)各種形式的不同效果
六、職場(chǎng)高效匯報(bào)
1、做匯報(bào):金字塔結(jié)構(gòu)四個(gè)特點(diǎn)詳細(xì)講解
?結(jié)論先行的條件:時(shí)間緊/信息多/他需要
?分類清楚的原則:MECE原則
?上下對(duì)應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn):相當(dāng)于數(shù)學(xué)中的“=”
?排序邏輯的應(yīng)用:職級(jí)排序是硬邏輯
[工作案例]
分析如何高效匯報(bào)
時(shí)間再短也能說(shuō)清楚
2、聽(tīng)匯報(bào):接收信息的步驟:
?識(shí)別—找出中心結(jié)論
?對(duì)應(yīng)—關(guān)鍵字對(duì)應(yīng)
?結(jié)構(gòu)—畫(huà)出結(jié)構(gòu)圖
?表達(dá)—用公式輕松表達(dá)
【視頻播放】
《花露水的前世今生》通過(guò)聽(tīng)的方式來(lái)練習(xí)接受信息
【課堂練習(xí)】
閱讀《金字塔》文章,畫(huà)出結(jié)構(gòu)圖
3、寫(xiě)匯報(bào)
?定主題:SPA法則
?煉內(nèi)容:每一頁(yè)P(yáng)PT都是一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)
【案例研討】
向麥肯錫學(xué)PPT制作思路與邏輯關(guān)系
【案例研討】
向華為學(xué)習(xí)PPT中的FAB原則,利益顯性化
4.上包裝:簡(jiǎn)化、整合、引用
【課堂練習(xí)】工作匯報(bào)總結(jié)的撰寫(xiě)與修改
5、讀匯報(bào)
?按詞索驥
確認(rèn)哪些觀點(diǎn)是結(jié)論
尋找支持結(jié)論的理由
?找出支持理由的事實(shí)
?看文章,找結(jié)構(gòu)
【案例研討】
中國(guó)書(shū)法
【課堂練習(xí)】
閱讀十九大報(bào)告,尋找文章結(jié)構(gòu)
七、職場(chǎng)溝通與表達(dá)
1、縱向溝通結(jié)構(gòu)——上下自如搭建框架
?提問(wèn)的深度
?提問(wèn)的廣度
2.自下而上:概括總結(jié)的過(guò)程
?嚴(yán)格的上下對(duì)應(yīng)
?改變語(yǔ)言,改變世界
【視頻播放】
《穹頂之下》找出說(shuō)明的方法
【課堂游戲】王老板損失了多少錢(qián)?
3、橫向演繹歸納——表達(dá)更清晰有力
?演繹法
?歸納法
【視頻播放】
從廣告中學(xué)習(xí)兩種橫向結(jié)構(gòu)
【課堂練習(xí)】
畫(huà)出“勞力士廣告”的結(jié)構(gòu)圖
4、序言開(kāi)場(chǎng)結(jié)構(gòu)——打開(kāi)完美表達(dá)的大門(mén)
?故事序言的四要素
?常見(jiàn)的四種序言模式
【課堂練習(xí)】
練習(xí)不同方式的序言結(jié)構(gòu),體會(huì)不同效果
八、職場(chǎng)結(jié)構(gòu)寫(xiě)作
1、常見(jiàn)文體的橫向結(jié)構(gòu)
?記敘文
?議論文
?說(shuō)明文
2、結(jié)構(gòu)性思維應(yīng)用PPT
?PPT標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)
?具體內(nèi)容頁(yè)的應(yīng)用
3、結(jié)構(gòu)性思維在標(biāo)書(shū)中的應(yīng)用
?投標(biāo)文件的結(jié)構(gòu)
?制作投標(biāo)文件的過(guò)程
【課堂練習(xí)】
制作一份簡(jiǎn)單的標(biāo)書(shū)
九、結(jié)構(gòu)性思維的其他應(yīng)用
1、問(wèn)題解決過(guò)程的結(jié)構(gòu)性思維
2、職業(yè)生涯的結(jié)構(gòu)性
?系統(tǒng)思考型
?問(wèn)題探索型
?階段遞進(jìn)型
?換位思考型
3、結(jié)構(gòu)性思維與銷(xiāo)售
?透過(guò)結(jié)構(gòu)看銷(xiāo)售
?透過(guò)結(jié)構(gòu)看流程
?結(jié)構(gòu)性思維在銷(xiāo)售實(shí)操中的應(yīng)用
[練習(xí)]
演練結(jié)構(gòu)性銷(xiāo)售話術(shù)
十、課程總結(jié)與付諸行動(dòng)
1、課程復(fù)盤(pán)
?課程內(nèi)容復(fù)盤(pán)
?課程工具復(fù)盤(pán)
2行動(dòng)計(jì)劃
?制定行動(dòng)計(jì)劃
?訓(xùn)后作業(yè)布置
[成果]
學(xué)員提升結(jié)構(gòu)性能力的行動(dòng)計(jì)劃
王文超老師的其它課程
《學(xué)習(xí)地圖搭建》 06.12
《學(xué)習(xí)地圖搭建》主講:王文超【課程背景】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)最寶貴的資源是人才,特別是組織的關(guān)鍵崗位人才,很多企業(yè)持續(xù)投入巨資進(jìn)行人才培養(yǎng):構(gòu)建培訓(xùn)體系、培養(yǎng)內(nèi)部講師、采購(gòu)版權(quán)課程、建設(shè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、購(gòu)買(mǎi)E-Learning課件……但是很多企業(yè)投入了大量的金錢(qián)、時(shí)間、人力開(kāi)展了大量的“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的課程學(xué)習(xí),但事后的結(jié)局確不盡人意:培
講師:王文超詳情
《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》 06.12
教練型領(lǐng)導(dǎo)力打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)主講:王文超【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國(guó)供給側(cè)改革的不斷深化,數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源、光伏、人工智能、CHAGPT等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)、新概念、新技術(shù)的井噴式的爆發(fā),我國(guó)企業(yè)正面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力和復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,危機(jī)與挑戰(zhàn)并存。在此背景下,中國(guó)企業(yè)不僅需要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高效率,還要注重發(fā)展員工創(chuàng)新能力和提高績(jī)效改善水平,并要
講師:王文超詳情
《精益流程改進(jìn)》 06.12
《精益流程改進(jìn)》主講:王文超【課程背景】在VUCA時(shí)代,企業(yè)面臨的環(huán)境變化日趨快速和復(fù)雜,無(wú)論是新興企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都需要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在這種背景下,精益流程改進(jìn)便成為了各企業(yè)提升效率、提高質(zhì)量和客戶滿意度、降低成本并最終獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。許多企業(yè)意識(shí)到,僅僅保持現(xiàn)狀就意味著落后和被市場(chǎng)淘汰。因此,采用精益流程改進(jìn)的方法來(lái)提升企業(yè)業(yè)
講師:王文超詳情
《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》 06.12
《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力?》打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)主講:王文超【課程背景】21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、全球經(jīng)濟(jì)一體化、供給側(cè)改革及數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能的快速發(fā)展,市場(chǎng)無(wú)序、社會(huì)變革、信息技術(shù)、個(gè)性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到我們面前時(shí),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的要求更多的體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力方面。要求領(lǐng)導(dǎo)者具備以卓越、價(jià)值、平衡和創(chuàng)新思維凝聚下屬的領(lǐng)導(dǎo)能力,領(lǐng)導(dǎo)力正在成為企業(yè)極為稀缺的戰(zhàn)略資源。卓越
講師:王文超詳情
《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略管理》 06.12
《績(jī)效倍增目標(biāo)爆破》----績(jī)效改善之平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略管理主講:王文超【課程背景】平衡計(jì)分卡(BSC,BalancedScoreCard),源自哈佛大學(xué)教授RobertKaplan與諾朗頓研究院(NolanNortonInstitute)的執(zhí)行長(zhǎng)DavidNorton于90年所從事的“未來(lái)組織績(jī)效衡量方法”一種績(jī)效評(píng)價(jià)體系,當(dāng)時(shí)該計(jì)劃的目的,在于找出超越傳統(tǒng)
講師:王文超詳情
《情境領(lǐng)導(dǎo)力》 06.12
《情境領(lǐng)導(dǎo)力》打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)主講:王文超【課程背景】情境領(lǐng)導(dǎo)模式是行為學(xué)家保羅·赫塞(PaulHersey)于20世紀(jì)60年代早期創(chuàng)立的情境領(lǐng)導(dǎo)?是現(xiàn)今最系統(tǒng)、最先進(jìn),同樣也是最實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)方法,財(cái)富500強(qiáng)中,400多家公司都采用的極富震撼力和深遠(yuǎn)影響的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程;GE、愛(ài)立信、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車(chē)、蘋(píng)果電腦等大公司高級(jí)經(jīng)理人的常年必選課程
講師:王文超詳情
《高效會(huì)議管理》 06.12
《如何使用促動(dòng)和引導(dǎo)技術(shù)高效開(kāi)會(huì)》——VUCA時(shí)代的敏捷會(huì)議實(shí)操方法和工具主講:王文超【課程背景】“促動(dòng)”(Facilitate)字面上的意義是「讓事情變得容易」,在中國(guó)有其它的翻譯,如促進(jìn)、催化、促動(dòng)等。它是一門(mén)鼓勵(lì)所有相關(guān)人員參與、擁有感與創(chuàng)意的方式,是透過(guò)流程引領(lǐng)他人達(dá)成共同目標(biāo)的管理藝術(shù)。促動(dòng)技術(shù)(Facilitation)被稱作是21世紀(jì)每一位團(tuán)隊(duì)
講師:王文超詳情
《高效時(shí)間管理》 06.12
-195580-92075《高效時(shí)間管理》打造VUCA時(shí)代的職場(chǎng)高效能精英主講:王文超【課程背景】在激烈而復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,無(wú)論企業(yè)或個(gè)人都高度關(guān)注一個(gè)問(wèn)題:同樣的每天24小時(shí),為何不同的人體現(xiàn)出不同的價(jià)值。為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失???究其原因,效率不同是一個(gè)重要
講師:王文超詳情
《高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》打造VUCA時(shí)代高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)主講:王文超【課程背景】在VUCA時(shí)代,企業(yè)面臨著不確定性、復(fù)雜性、多變性和模糊性等多重挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,消費(fèi)者需求全面升級(jí),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和銷(xiāo)售管理轉(zhuǎn)型成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。在這樣的背景下,銷(xiāo)售部門(mén)不僅需要具備傳統(tǒng)的銷(xiāo)售技能和技巧,還需要具備市場(chǎng)分析和管控、戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效、人次梯隊(duì)搭建、銷(xiāo)
講師:王文超詳情
《關(guān)鍵對(duì)話—高效能溝通》主講:王文超【課程背景】你一定遇到過(guò)下列情形:1、年終評(píng)估時(shí),你認(rèn)為自己對(duì)公司貢獻(xiàn)不小,向上司提出加薪或升職要求,但上司對(duì)你的要求是王顧左右而言他;2、在公司會(huì)議中,你辛苦做出來(lái)的方案被其他同事當(dāng)場(chǎng)刁難。你嚴(yán)厲批評(píng)了一位失職的下屬,換來(lái)的是下屬到處哭冤;3、在家里,與父母在孩子教育問(wèn)題上發(fā)生激烈的爭(zhēng)執(zhí);4、你的另一半與你就工作與生活時(shí)
講師:王文超詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣(mài)酒賺錢(qián)嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開(kāi)門(mén)店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21207
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20286
- 3行政專員崗位職責(zé) 19088
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16282
- 5員工守則 15491
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15429
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15160
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14590
- 9文件簽收單 14251