《零售銀行客戶經(jīng)理業(yè)績提升》
《零售銀行客戶經(jīng)理業(yè)績提升》詳細(xì)內(nèi)容
《零售銀行客戶經(jīng)理業(yè)績提升》
《零售銀行客戶經(jīng)理業(yè)績提升》
——講師:陳方暉
【課程背景】
很多銷售型課程都是以講解產(chǎn)品技巧為核心內(nèi)容,而忽略了銷售的根本即如何
挖掘創(chuàng)造客戶需
求并引導(dǎo)客戶成交。在授課中,老師將在銷售的關(guān)鍵節(jié)點與學(xué)員互動:如何樹立積極銷
售心態(tài)、如
何快速成為客戶的朋友,如何發(fā)掘創(chuàng)造客戶需求、如何建立信賴感、如何進行產(chǎn)品陳述
、如何解除
客戶的異議……即學(xué)即用!學(xué)員在任何一個環(huán)節(jié)中都可以隨時針對銷售過程中遇到的難題
跟老師進
行探討,并且老師建議學(xué)員在課程中將自己的產(chǎn)品作為道具進行實戰(zhàn)模擬,本課程具有
極強的復(fù)制
性與實用性,當(dāng)課程結(jié)束后,一套完整的銷售技巧與銷售話術(shù)流程便呈現(xiàn)在學(xué)員面前……
【課程收益】
1、激發(fā)客戶經(jīng)理自信心,改變銷售員消極被動的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出工作心態(tài)
2、掌握如何全、準(zhǔn)、及時地收集客戶信息
3、學(xué)會挖掘客戶的真實需求,提出有競爭力的解決方案
4、學(xué)習(xí)如何贏得客戶的信任并建立關(guān)系
5、課程將深刻詮釋SPIN顧問式銷售銷行為的核心本質(zhì),
6、強化銷售人員異議處理及締結(jié)能力,提升終極成交技巧
【課程時間】 1天,6小時/天
【授課方式】
講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+尖峰對決
【授課對象】
理財經(jīng)理;客戶經(jīng)理;個貸經(jīng)理;個人客戶經(jīng)理;大堂經(jīng)理;綜合柜員等
【課程大綱】:
第一章、卓越銀行客戶經(jīng)理的自我修煉
一、卓越銀行客戶經(jīng)理的角色定位
(一) 財務(wù)顧問 (二) 雙重代言人 (三) 營銷專家
二、卓越銀行客戶經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的9大關(guān)鍵
(一)目標(biāo)決定高度 (二)熟悉文化制度 (三)引導(dǎo)客戶,控制風(fēng)險
(四)先易后難乘勝追擊 (五)信貸資源決定業(yè)績 (六)授信操作要堅持
(七)授信產(chǎn)品莫放棄 (八)經(jīng)營好人際關(guān)系 (九)銀企共贏長久計
三、卓越銀行客戶經(jīng)理的10個信念
(一)銷售最偉大事業(yè) (二)銷售是分享 (三)成交就是為了愛
(四)剩者為王 (五)凡事必有原因 (六)勇于負(fù)責(zé)
(七)做銷售先做人 (八)為成功找方法 (九)學(xué)習(xí)力
(十)卓越源自企圖心!
四、壓力與情緒管理
(一)正確認(rèn)識壓力、情緒 (二) 常用的調(diào)節(jié)方法 (三) NLP對情緒的調(diào)控技
(四)對情緒調(diào)節(jié)的方法
第二章、卓越銀行客戶經(jīng)理的溝通技巧
一、溝通的2種模式
二、溝通3要素
三、溝通的禪定----身心合一
四、溝通4大基石 : (一)望 (二) 聞 (三)問 (四)說
五、親和力:親和力3前提、情感銀行、同一頻道----
先跟后帶、V.A.K、瞬間親和力……六、溝通8寶
七、高效溝通六步曲
(一)營造氛圍 (二)理解共贏 (三)分析問題
(四)提出方案 (五)認(rèn)同執(zhí)行 (六)檢查反饋
八、高效溝通3要訣 (一)標(biāo)準(zhǔn)化 (二)多向性 (三)短平快
九、抱楚為痛----溝通溝心
(一)行為冰山模型 (二)馬斯洛需求層次論 (三)釣魚理論
(四)對方最關(guān)心的是什么 (五)如何站在對方立場進行溝通
十、明心見性----DISC客戶性格分析
(一)DISC四種性格的特點描述 (二)DISC四種性格的錄像片斷
(三)針對不同性格的溝通技巧 (四)自我測試:自己屬于什么性格?
案例:喬吉拉德的教訓(xùn) 無法抗拒的親和力 客戶為何發(fā)怒?
溝通中的誤會 游戲、訓(xùn)練:巧猜年齡、生日 3種角色的溝通 德國情報局的讀心術(shù)
第三章、卓越銀行客戶經(jīng)理的客戶開發(fā)技巧
一、確定目標(biāo)客戶――找對象
(一) 優(yōu)選客戶 (二) 目標(biāo)客戶分類
二、客戶開發(fā)的渠道
(一) 陌生拜訪 (二) 查媒介 (三) 模仿成功案例 (四) 緣故法
(五) 借力“人脈”(六) 進人脈圈 (七) 轉(zhuǎn)介紹法 (八) 公私聯(lián)動
(九) 活動營銷 (十) 講座營銷 (十一)網(wǎng)點客戶開發(fā)
三、 電話營銷
(一) 電話營銷的特性 (二) 電話營銷的技巧
四、 做好準(zhǔn)備,接近客戶
(一) 收集情報 (二) 制訂訪問計劃 (三) 準(zhǔn)備營銷工具 (四) 約見客戶
五、 拜訪客戶的要點
(一) 拜訪對象 (二) 禮儀形象 (三) 注意事項
(四) 場外公關(guān)――非正式溝通
六、 建立客戶良好關(guān)系6部曲
(一) 找目標(biāo)客戶 (二) 幫客戶解決問題 (三) 理財產(chǎn)品能解決的問題
(四) 收益具體化 (五) 供客戶需要產(chǎn)品 (六) 確保客戶能正確掌握所購的產(chǎn)品
案例:某客戶信任客戶經(jīng)理主要因為一個細(xì)節(jié) 送禮的竅門 借力使力不費力
客戶為何掛電話? 某客戶經(jīng)理如何把大廈保安變成內(nèi)線?
第四章、卓越銀行客戶經(jīng)理對客戶需求的把握
一、銀行客戶心理分析
(一)對方思考的6個問題 (二)人性的根本 (三)馬斯洛心理需求
(四)性格分析學(xué) (五)銀行客戶消費心理 (六)銀行客戶談判心理
(七)銀行客戶8種購買動機 (八)客戶購買決策流程 (九) 準(zhǔn)客戶4要素
二、客戶需求分析
(一) 廣義的需求(二)對理財產(chǎn)品的需求(三)客戶需求分析(四)客戶需求判定
三、 客戶需求創(chuàng)造
(一)認(rèn)識需求創(chuàng)造(二)如何需求創(chuàng)造?(三)客戶的痛苦點
案例:客戶的心聲 如何判斷客戶性格? 一廂情愿的推銷 價值觀排序
男人與女人基于心理特性的矛盾
第五章、卓越銀行客戶經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧
一、銀行產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
(一)銀行產(chǎn)品基本呈現(xiàn)技巧
(二)銀行產(chǎn)品呈現(xiàn)的7種武器
1、巧設(shè)誘餌法 2、打預(yù)防針法 3、順藤推瓜法 4、傻瓜相機法
5、T形對比法 6、陰陽互動法 7、五感轟炸法
(三)銀行SPIN銷售
(四)銀行銷售鎖定客戶
(五)銀行催眠銷售
1、設(shè)置心錨 2、洞悉對方的魔術(shù)語言并說出來 3、瞬間催眠語言
4、痛他樂己法 5、九贏真經(jīng)--催眠式銷售法
三、銀行客戶異議處理技巧
(一)銀行客戶異議產(chǎn)生的原因分析 (二)銀行客戶異議處理的時機及策略
(三)銀行客戶異議處理的流程
(四)降龍十八掌---異議處理技巧
1、肯定法 2、太極法3、看山法4、驚訝法5、復(fù)述法......
四、銀行銷售締結(jié)成交
(一)銀行客戶購買的5種信號 (二)銀行客戶成交前的鋪墊
(三)銀行成交9贏神功----成交技巧
1、假設(shè)成交法 2、選擇成交法 3、寵物成交法 4、回頭成交法5、對比成交法
6、機會成交法 7、6+1 成交法 8、欲擒故縱法 9、關(guān)聯(lián)成交法
案例:銀行轉(zhuǎn)存款 銀行信用卡銷售 服裝店老板與客戶的心理戰(zhàn)
巧妙面對“老江湖”砍價 男人與女人不同的消費習(xí)慣
如何與不同性格的銀行客戶溝通?
第六章、卓越銀行客戶經(jīng)理業(yè)績倍增之路
一、團隊營銷 二、特色營銷 三、創(chuàng)意營銷
四、網(wǎng)絡(luò)營銷 五、自媒體營銷 六、異業(yè)聯(lián)盟
案例:一個好漢三個幫 幽默輕松拿訂單
陳方暉老師的其它課程
【新變革時代下的零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與數(shù)字化賦能】—講師:陳方暉課程背景:?受到網(wǎng)絡(luò)銀行沖擊和運營成本高的影響,曾經(jīng)備受銀行追捧的物理網(wǎng)點的布局速度正在減緩是事實,但是當(dāng)前中國銀行業(yè)一個普遍的轉(zhuǎn)型方向就是零售轉(zhuǎn)型,某種意義上說,發(fā)展大零售業(yè)務(wù)離不開物理網(wǎng)點。沒有網(wǎng)點,或者網(wǎng)點太少、覆蓋率太低都不太好做零售銀行業(yè)務(wù)無論銀行網(wǎng)點是增加還是縮減,銀行都在加大對網(wǎng)點的智能化
講師:陳方暉詳情
【新形勢下零售銀行轉(zhuǎn)型與營銷渠道拓展新思路】—講師:陳方暉課程背景:?受到網(wǎng)絡(luò)銀行沖擊和運營成本高的影響,曾經(jīng)備受銀行追捧的物理網(wǎng)點的布局速度正在減緩是事實,但是當(dāng)前中國銀行業(yè)一個普遍的轉(zhuǎn)型方向就是零售轉(zhuǎn)型,某種意義上說,發(fā)展大零售業(yè)務(wù)離不開物理網(wǎng)點。沒有網(wǎng)點,或者網(wǎng)點太少、覆蓋率太低都不太好做零售銀行業(yè)務(wù)無論銀行網(wǎng)點是增加還是縮減,銀行都在加大對網(wǎng)點的智能
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《郵政渠道中高端客戶營銷》 06.13
《郵政渠道中高端客戶營銷》培訓(xùn)——講師:陳方暉課程簡介:商業(yè)銀行的第三方業(yè)務(wù)收入已經(jīng)越來越顯得重要,銀行的各種理財產(chǎn)品為個人或家庭,提供了理財規(guī)劃和資產(chǎn)配置的全新途徑。然而,對于商業(yè)銀行的零售業(yè)務(wù)所面對的客戶以及客戶的需求,對應(yīng)的產(chǎn)品優(yōu)勢等基本面及相應(yīng)的營銷技巧,許多銀行理財經(jīng)理對此都所知不多。不知道如何定位客戶的群體分類、不知道如何發(fā)掘客戶的需求、不知道如
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《郵政支局長管理能力提升特訓(xùn)》 06.13
《郵政支局長管理能力提升特訓(xùn)》——講師:陳方暉課程背景:在利率市場化的大勢所趨和“跑馬圈地”的慣性思維作用下,中國零售銀行業(yè)的資金成本在過去三年中水漲船高。未來十年中,這一困局將持續(xù)困擾零售銀行,導(dǎo)致客戶資產(chǎn)收益率由從2015到2020年下降高達約80個基點。嚴(yán)峻的市場環(huán)境要求銀行進行根本的轉(zhuǎn)型,從交易銀行/財富管理和消費信貸/中小企業(yè)信貸等高潛力業(yè)務(wù)中獲得
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《整村授信》 06.13
《整村授信》——藍(lán)海營銷——講師:陳方暉【課程背景】為支持國家“振興鄉(xiāng)村,實現(xiàn)普惠金融”的發(fā)展政策,以行政村為單位進行授信,及時滿足鄉(xiāng)村居民資金需求的“整村授信”金融服務(wù)模式在各地蓬勃發(fā)展,通過“整村授信”,銀行實現(xiàn)布局三農(nóng)信貸,打通普惠金融“最后一公里”金融扶貧計劃。銀行開展“整村授信”業(yè)務(wù)的原因分析:1.政府政策導(dǎo)向服務(wù)三農(nóng),發(fā)展農(nóng)村普惠金融是當(dāng)前我國金
講師:陳方暉詳情
中高層對公業(yè)務(wù)產(chǎn)能運營管理策略課程背景一方面:管理經(jīng)營系列中針對分行、支行營銷部署和各項產(chǎn)品/業(yè)績指標(biāo)達成策略的具體研究和設(shè)計,是對最佳實施路徑的推演和規(guī)劃,這一過程稱之為經(jīng)營計劃;而人力計劃則是根據(jù)分行產(chǎn)品運營需要,支行營銷計劃而配置的任務(wù)量,崗位數(shù),人員數(shù),協(xié)同角色,激勵舉措,能力素質(zhì)培養(yǎng)等。如何運營好支行團隊,發(fā)揮團隊與任務(wù),任務(wù)與績效,績效與團隊的嚙
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《重點產(chǎn)品營銷突破》 06.13
《重點產(chǎn)品營銷突破》講師:陳方暉課程背景:在中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)L型走勢的情況下,中國的私人財富市場繼續(xù)保持了高速增長。報告顯示2018年中國高凈值人士有158萬人,而在2008年這一數(shù)據(jù)僅為18萬人,10年間中國高凈值人群規(guī)模翻了八倍還多。這個數(shù)據(jù)說明這一巨大的藍(lán)海市場給我們客戶營銷提供了無限的可能,而這些高凈值人士對于財富管理及傳承的需要隨著社會關(guān)系及環(huán)
講師:陳方暉詳情
《專精特新小巨人——對公場景化營銷技巧》 06.13
《銀行“專精特新小巨人”--對公場景化營銷技巧》——講師:陳方暉課程背景:日趨激烈的金融競爭中,專精特新客戶已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵的競爭焦點之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競爭逐步向客戶的競爭轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴大市場份額,進而能夠占領(lǐng)競爭的至高點并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。對公客戶經(jīng)理在這場市場競爭中扮演著極其重要角色。《
講師:陳方暉詳情
《銀行員工情緒管理與壓力緩解》 06.13
《銀行員工解放壓力情緒管理》——講師:陳方暉課程背景: 想找一份沒有壓力的工作,又擔(dān)心自身失去競爭力,每當(dāng)因為壓力夜不成寐,每當(dāng)因為壓力與周圍的親人、朋友、同事甚至上司成為陌路時,真希望能找到一種好方法能改變自己,究竟怎樣才能:減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升生活情趣;找到生活與工作的平衡;消除壓力來源,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生;掌
講師:陳方暉詳情
《銀行中層管理者能力提升》 06.13
《銀行中層管理者能力提升》——講師:陳方暉課程背景:在利率市場化的大勢所趨和“跑馬圈地”的慣性思維作用下,中國零售銀行業(yè)的資金成本在過去三年中水漲船高。未來十年中,這一困局將持續(xù)困擾零售銀行,導(dǎo)致客戶資產(chǎn)收益率由從2015到2020年下降高達約80個基點。嚴(yán)峻的市場環(huán)境要求銀行進行根本的轉(zhuǎn)型,從交易銀行/財富管理和消費信貸/中小企業(yè)信貸等高潛力業(yè)務(wù)中獲得盈利
講師:陳方暉詳情
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