《銀行網(wǎng)點(diǎn)全員營(yíng)銷技能提升》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)全員營(yíng)銷技能提升》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行網(wǎng)點(diǎn)全員營(yíng)銷技能提升》
《銀行全員營(yíng)銷技能提升》
講師:陳方暉
課程背景:
面對(duì)金融行業(yè)日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、面對(duì)嚴(yán)峻的業(yè)績(jī)指標(biāo)考核,
你有搶占市場(chǎng)必勝的信心嗎?
你有打敗競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷策略嗎?
你是否已經(jīng)做足了準(zhǔn)備面對(duì)即將到來的旺季?
在客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)快速變更的背景下,銀行的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,各家行必須
提前布局,上下聯(lián)動(dòng),制定有效的經(jīng)營(yíng)策略,不打無準(zhǔn)備之仗。營(yíng)銷要引起高度重視、
自上而下的觀念一致、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析、網(wǎng)點(diǎn)客群的精準(zhǔn)定位、主打客群的需求
分析和營(yíng)銷策略、活動(dòng)量的量化管理、KPI的考核追蹤……
2022銀行營(yíng)銷必須與時(shí)俱進(jìn)、開創(chuàng)新打法,才能在這場(chǎng)任務(wù)重、周期短、壓力大
的旺季營(yíng)銷戰(zhàn)役中創(chuàng)造佳績(jī)。
課程收益:
1.分析新形勢(shì)下銀行營(yíng)銷的新特點(diǎn)
2.提高目標(biāo)制定、分解、活動(dòng)量管理的方法和技巧
3.根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)和客群情況進(jìn)行差異化營(yíng)銷并進(jìn)行管理
4.分析營(yíng)銷的增量來源分析,制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略
5.針對(duì)存量客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略
課程時(shí)間: 1天,6小時(shí)/天
授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練+尖峰對(duì)決
授課對(duì)象: 零售條線負(fù)責(zé)人、支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理
課程大綱
第一篇:廳堂聯(lián)動(dòng)策略篇
一、大堂服務(wù)營(yíng)銷的聯(lián)動(dòng)模式
1.大堂轉(zhuǎn)介
1)主動(dòng)營(yíng)銷的概念
2)識(shí)別動(dòng)機(jī)與商機(jī) 案例分享:做一個(gè)善于觀察的人
3)聯(lián)動(dòng)流程
2.柜員轉(zhuǎn)介
1)聯(lián)動(dòng)流程
2)服務(wù)營(yíng)銷七步法
3.專人營(yíng)銷 小組討論:一句話營(yíng)銷話術(shù)
二、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的注意事項(xiàng)
1.專人專崗
2.全員轉(zhuǎn)介
3.專人銷售
三、各職責(zé)區(qū)服務(wù)營(yíng)銷規(guī)范
大堂經(jīng)理的營(yíng)銷流程及關(guān)鍵點(diǎn)
1.大堂經(jīng)理營(yíng)銷流程 2.大堂經(jīng)理營(yíng)銷的四大關(guān)鍵點(diǎn)
柜員的營(yíng)銷流程及關(guān)鍵點(diǎn)
1.柜員識(shí)別推薦流程 2.柜員交叉營(yíng)銷的四個(gè)關(guān)鍵
3.柜員一句話營(yíng)銷的三個(gè)要點(diǎn) 4.提升柜員營(yíng)銷的三大基本要求
理財(cái)經(jīng)理/客戶經(jīng)理的營(yíng)銷流程與關(guān)鍵點(diǎn)
1.營(yíng)銷崗位的二大工作重點(diǎn) 2.客戶關(guān)系管理的四個(gè)階段
3.客戶關(guān)系的日常管理
1.客戶的分類方法 2.客戶關(guān)系的日常維護(hù)
3.客戶信息的日常完善 4.客戶營(yíng)銷工具的管理
四、客戶營(yíng)銷的流程與技巧
1.識(shí)別客戶的六大關(guān)鍵信息 2.運(yùn)用八大線索與客戶開啟對(duì)話
3.贊美客戶的5大要點(diǎn) 4.傾聽客戶的技巧
5.提問客戶的技巧 6.產(chǎn)品說明的二大工具
第二篇:網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的方法與技巧
一、客戶識(shí)別
1.目測(cè)識(shí)別—MAD法則 2.客戶特征及識(shí)別方法
小組討論:客戶適銷產(chǎn)品推薦表
二、建立信任
1.有效溝通 2.真誠贊美
視頻:高效的溝通
三、激發(fā)需求
1.SPIN法則
1)現(xiàn)狀(Situation):怎么樣 2)問題(Problem):為什么
3)暗示(Implication):還會(huì)怎樣 4)解決(Need-Payoff) :是否
2.SPIN法則范例分析及討論
模擬演練:SPIN話術(shù)練習(xí)
四、介紹產(chǎn)品
1.FABE法則
1)Feature 產(chǎn)品特色 2)Advantage 產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)
3)Benefit 產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)能給客戶帶來的好處 4)Evidence 相關(guān)佐證信息
2.FABE法則范例分析及討論
模擬演練:FABE法則練習(xí)
六、促進(jìn)成交
1.發(fā)現(xiàn)購買信號(hào) 2.提出購買請(qǐng)求 3.暫時(shí)沒有成交客戶的后續(xù)跟進(jìn)
第三篇:“三量”掘金
第一講:留住流量網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷
知識(shí)點(diǎn):1營(yíng)造氛圍 (臨街、入口、廳堂、柜面、貴賓區(qū))
2廳堂營(yíng)銷 (對(duì)公、對(duì)私、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理四力提升 )
3柜面營(yíng)銷 (戰(zhàn)斗力提升)
4項(xiàng)目思路 (1345模式)
第二講:深挖存量開拓
知識(shí)點(diǎn):1、客戶數(shù)據(jù)分析 2歸檔管理 3、短信 4、電話溝通
5、休眠客戶激活6、存量客戶提升3566模式 7、防流失
第三講:外拓增量策略
知識(shí)點(diǎn):1對(duì)公業(yè)務(wù) 2對(duì)私業(yè)務(wù) 3外拓營(yíng)銷(陣地聯(lián)動(dòng)路演沙龍社群)
4行外吸金引爆聯(lián)動(dòng) 5實(shí)戰(zhàn):兩掃五進(jìn)
6實(shí)戰(zhàn):不良貸款清收) 7特色客群獲客
8廳堂策反客戶 9臨時(shí)提升客戶
10到期轉(zhuǎn)化客戶 11他行策反客戶
第四講:理財(cái)經(jīng)理資產(chǎn)配置技巧
1. 客群營(yíng)銷基本基本原理
1)客群的定義——以好為群 2)客群特點(diǎn)
2. 人以群分,常見九大客群
1)親子社群 2)女士社群 3)教育社群
4)車友社群 5)老年社群…..
討論:還有那些可以歸類的客戶群體?
3. 重要群體的理財(cái)引導(dǎo)
1)私營(yíng)業(yè)主——風(fēng)險(xiǎn)分散與隔離,產(chǎn)業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)(投資性)
2)績(jī)優(yōu)白領(lǐng)——投資習(xí)慣與紀(jì)律,勝通脹(保值性)
3)專業(yè)人士——專業(yè)性戰(zhàn)勝市場(chǎng),技術(shù)手段與信息(投機(jī)性,收藏性)
4)家庭主婦——財(cái)產(chǎn)保護(hù),優(yōu)惠與實(shí)惠(保護(hù)性)
案例:某商業(yè)銀行“信鴿合作社”
一、逐個(gè)擊破——一對(duì)一客戶營(yíng)銷
1. 人際性格溝通技巧
1)高效溝通的三大秘訣
a說的秘訣—破冰;說服;贊美 b聽的秘訣 c觀察的秘訣
視頻播放:《呼叫轉(zhuǎn)移》—贊美片段
2)十五種職業(yè)的客戶溝通技巧
2. 精準(zhǔn)客戶營(yíng)銷技巧
1)性格測(cè)試
2)客戶的四種基本類型及性格表現(xiàn)
a愛聽的(沉默的鴿子型) b 愛說的(自我表現(xiàn)的孔雀型)
c愛問的(思考的貓頭鷹型) d打斷說話的(權(quán)利欲的老虎型)
案例:《瘋狂動(dòng)物城》視頻片段
3)四種基本客戶類型的判斷標(biāo)準(zhǔn)及溝通技巧
4)四種基本客戶類型的營(yíng)銷技巧及促成方法
第四篇:實(shí)戰(zhàn)演練篇
1:存量客戶深挖(小組PK)
激活休眠客戶:客戶篩選、短信破冰、電話邀約、短信提醒
全套文字寫作模版、電話話術(shù)——全部教會(huì)你,并互動(dòng)演練實(shí)操
2:存量客戶邀約(小組PK)
顧問式銷售:引起興趣、探尋需求、滿足需求、處理反對(duì)意見、現(xiàn)場(chǎng)成交
55387法則與客戶拒絕應(yīng)對(duì)話術(shù)——現(xiàn)場(chǎng)角色互換實(shí)訓(xùn)
3:SPIN銷售法演練
找出客戶現(xiàn)有背景的事實(shí)! 引發(fā)客戶說出隱藏的需求!
放大客戶需求的迫切程度! 揭示自己產(chǎn)品價(jià)值和意義!
分組針對(duì)自有客戶運(yùn)用SPIN銷售法尋找出:S、P、I、N營(yíng)銷突破亮點(diǎn)
4:特色客戶群篩選營(yíng)銷(分組PK)
企業(yè)高管及私營(yíng)業(yè)主客戶 (2)老年客戶
商貿(mào)結(jié)算戶(4)女性客戶 (5)農(nóng)村種養(yǎng)殖戶、
帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)各類客戶撰寫顧問式銷售話術(shù)——角色互換演練
5:增量客戶外拓(小組PK、分組PK)
實(shí)踐兩掃五進(jìn),進(jìn)行陌生拜訪、直至追銷、成交。
十大成交法現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用:(富蘭克林、貴賓、沖擊波、自殘成交法)等
6:廳堂與柜面營(yíng)銷(大組PK):
話術(shù)訓(xùn)練、1345模式訓(xùn)練、
7:電話邀約話術(shù)(不同客群)
1、 潛力客戶激活 2、 中端客戶提升 3、 高端客戶防流失
4、 臨界客戶提升 5、 到期客戶轉(zhuǎn)化
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《郵政渠道中高端客戶營(yíng)銷》 06.13
《郵政渠道中高端客戶營(yíng)銷》培訓(xùn)——講師:陳方暉課程簡(jiǎn)介:商業(yè)銀行的第三方業(yè)務(wù)收入已經(jīng)越來越顯得重要,銀行的各種理財(cái)產(chǎn)品為個(gè)人或家庭,提供了理財(cái)規(guī)劃和資產(chǎn)配置的全新途徑。然而,對(duì)于商業(yè)銀行的零售業(yè)務(wù)所面對(duì)的客戶以及客戶的需求,對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等基本面及相應(yīng)的營(yíng)銷技巧,許多銀行理財(cái)經(jīng)理對(duì)此都所知不多。不知道如何定位客戶的群體分類、不知道如何發(fā)掘客戶的需求、不知道如
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《整村授信》 06.13
《整村授信》——藍(lán)海營(yíng)銷——講師:陳方暉【課程背景】為支持國(guó)家“振興鄉(xiāng)村,實(shí)現(xiàn)普惠金融”的發(fā)展政策,以行政村為單位進(jìn)行授信,及時(shí)滿足鄉(xiāng)村居民資金需求的“整村授信”金融服務(wù)模式在各地蓬勃發(fā)展,通過“整村授信”,銀行實(shí)現(xiàn)布局三農(nóng)信貸,打通普惠金融“最后一公里”金融扶貧計(jì)劃。銀行開展“整村授信”業(yè)務(wù)的原因分析:1.政府政策導(dǎo)向服務(wù)三農(nóng),發(fā)展農(nóng)村普惠金融是當(dāng)前我國(guó)金
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中高層對(duì)公業(yè)務(wù)產(chǎn)能運(yùn)營(yíng)管理策略課程背景一方面:管理經(jīng)營(yíng)系列中針對(duì)分行、支行營(yíng)銷部署和各項(xiàng)產(chǎn)品/業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成策略的具體研究和設(shè)計(jì),是對(duì)最佳實(shí)施路徑的推演和規(guī)劃,這一過程稱之為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;而人力計(jì)劃則是根據(jù)分行產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)需要,支行營(yíng)銷計(jì)劃而配置的任務(wù)量,崗位數(shù),人員數(shù),協(xié)同角色,激勵(lì)舉措,能力素質(zhì)培養(yǎng)等。如何運(yùn)營(yíng)好支行團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)與任務(wù),任務(wù)與績(jī)效,績(jī)效與團(tuán)隊(duì)的嚙
講師:陳方暉詳情
《重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷突破》講師:陳方暉課程背景:在中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)L型走勢(shì)的情況下,中國(guó)的私人財(cái)富市場(chǎng)繼續(xù)保持了高速增長(zhǎng)。報(bào)告顯示2018年中國(guó)高凈值人士有158萬人,而在2008年這一數(shù)據(jù)僅為18萬人,10年間中國(guó)高凈值人群規(guī)模翻了八倍還多。這個(gè)數(shù)據(jù)說明這一巨大的藍(lán)海市場(chǎng)給我們客戶營(yíng)銷提供了無限的可能,而這些高凈值人士對(duì)于財(cái)富管理及傳承的需要隨著社會(huì)關(guān)系及環(huán)
講師:陳方暉詳情
《銀行“專精特新小巨人”--對(duì)公場(chǎng)景化營(yíng)銷技巧》——講師:陳方暉課程背景:日趨激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中,專精特新客戶已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)之一,同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)逐步向客戶的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴(kuò)大市場(chǎng)份額,進(jìn)而能夠占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)的至高點(diǎn)并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得勝利旗幟。對(duì)公客戶經(jīng)理在這場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中扮演著極其重要角色?!?/p>
講師:陳方暉詳情
《銀行員工情緒管理與壓力緩解》 06.13
《銀行員工解放壓力情緒管理》——講師:陳方暉課程背景: 想找一份沒有壓力的工作,又擔(dān)心自身失去競(jìng)爭(zhēng)力,每當(dāng)因?yàn)閴毫σ共怀擅?每當(dāng)因?yàn)閴毫εc周圍的親人、朋友、同事甚至上司成為陌路時(shí),真希望能找到一種好方法能改變自己,究竟怎樣才能:減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升生活情趣;找到生活與工作的平衡;消除壓力來源,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生;掌
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《銀行中層管理者能力提升》 06.13
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