疫情后勞動(dòng)用工管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

疫情后勞動(dòng)用工管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
楊衛(wèi)華

【課程背景】
自2023年1月8日起，中國政府解除對新型冠狀病毒感染采取的甲類傳染病預(yù)防、控
制措施，新型冠狀病毒感染不再納入《衛(wèi)生檢疫法》規(guī)定的檢疫傳染病管理。這意味著三
年的疫情防控從此結(jié)束，新冠疫情防控進(jìn)入到一個(gè)新階段。隨著新冠疫情防控政策的調(diào)
整，對企業(yè)勞動(dòng)用工管理勢必會(huì)產(chǎn)生重大影響。后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性，加上
我們將與病毒共存相當(dāng)長一段時(shí)間，企業(yè)將不得不面臨新的問題和壓力。新冠病毒乙類
乙管，員工感染新冠病毒后如何請假？工資如何發(fā)放？是否受到特殊保護(hù)？企業(yè)發(fā)展受
挫或業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，可能涉及靈活用工、崗位調(diào)整、人員優(yōu)化、制度建設(shè)、員工辭職、單位
裁員等一系列的問題，企業(yè)該如何處理才合法合規(guī)？
本課程從后疫情時(shí)代企業(yè)日常勞動(dòng)用工管理中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)為核心內(nèi)容，旨在
系統(tǒng)提高企業(yè)管理者在勞動(dòng)用工管理中的實(shí)務(wù)技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。


【課程收益】
★ 全面了后疫情時(shí)代下勞動(dòng)用工的變化發(fā)展；
★ 熟悉勞動(dòng)用工管理中常見疑難問題的處理方式；
★ 系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力；
★ 掌握有效的應(yīng)對策略，從容應(yīng)對勞動(dòng)用工管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭議。


【適用對象】
企業(yè)總經(jīng)理、高級(jí)管理人員；部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員；工會(huì)
負(fù)責(zé)人以及其他相關(guān)人員。


【課程特色】
重點(diǎn)突出，邏輯清晰；強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；案例真實(shí)，剖析詳盡。


【課程時(shí)長】 5 — 7小時(shí)


【課程大綱】


一、新冠病毒感染乙類乙管后企業(yè)面臨的具體問題
1、感染新冠期間如何發(fā)放工資？
2、感染新冠請的什么類別的假？
3、因工作原因感染新冠是工傷嗎？
4、感染新冠后勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延嗎？
5、感染新冠后對于解雇有特別保護(hù)嗎？
6、新冠陽性員工在什么情況下可以返崗復(fù)工？
7、害怕再次感染或以需繼續(xù)休息為由拒到崗的如何處理？
8、感染后返崗復(fù)工人員應(yīng)提供什么證明？
9、員工出現(xiàn)癥狀后要求繼續(xù)工作的如何處理？
10、無癥狀感染者工作期間導(dǎo)致其他員工感染的可以處罰嗎？
11、員工同住人員確診陽性后向單位報(bào)告該如何處理？
12、員工虛報(bào)感染或提供虛假檢測報(bào)告的該如何處理？


二、用工模式的選擇及其法律風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 固定期限勞動(dòng)合同
2. 無固定期限勞動(dòng)合同
3. 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同
4. 非全日制用工
5. 勞務(wù)派遣
6. 勞務(wù)關(guān)系
7. 業(yè)務(wù)外包
8. 新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定


三、規(guī)章制度與違紀(jì)員工處理
1、制定規(guī)章制度的重要意義
2、規(guī)章制度的含義、內(nèi)容、特點(diǎn)、地位、效力范圍
3、規(guī)章制度與集體合同、勞動(dòng)合同的關(guān)系
4、合法有效的規(guī)章制度的三個(gè)要素
5、新法下制定規(guī)章制度時(shí)應(yīng)注意哪些問題
6、規(guī)章制度制定時(shí)，合法性、民主程序、公示程序的法律要求
7、規(guī)章制度的正確運(yùn)用與違反規(guī)章制度員工的處理


四、如何合法有效調(diào)崗調(diào)薪
1、調(diào)崗、調(diào)薪的具體包括哪些情形？
2、《勞動(dòng)合同法》對于調(diào)崗調(diào)薪都有哪些具體的規(guī)定？
3、后疫情時(shí)代調(diào)崗調(diào)薪要注意哪些問題？
4、調(diào)崗調(diào)薪與勞動(dòng)合同變更之間的關(guān)系問題是怎樣的？
5、調(diào)崗與調(diào)薪有什么聯(lián)系和區(qū)別？
6、什么情況下的調(diào)崗調(diào)薪是合法有效的？
7、可否對“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪？
8、績效考核中，如何界定及證明“不勝任工作”？如何根據(jù)績效結(jié)果支付員工績效獎(jiǎng)
金？如何合法辭退績效考核不合格的員工？績效正態(tài)分布強(qiáng)制劃分一定比例的員工為不
合格的做法是否合法？


五、后疫情時(shí)代離職管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、離職類型的清晰界定：解除與終止如何區(qū)分？
2、員工辭職需要單位批準(zhǔn)或同意嗎?
3、員工辭職的2種情形有何不同？
4、員工自己辭職，企業(yè)就沒有法律風(fēng)險(xiǎn)了嗎？
5、員工“不辭而別”，正確的處理姿勢是怎樣的？
6、員工失聯(lián)、精神異常、假期逾期不歸等，如何處理？
7、試用期的員工，想說解除容易嗎？
8、嚴(yán)重違紀(jì)解除，企業(yè)準(zhǔn)備夠充分嗎？
9、員工有兼職，該如何才能在解除時(shí)掌握主動(dòng)？
10、員工欺詐企業(yè)，真的可以解除嗎？
11、員工成罪犯，如何解除才規(guī)范？
12、員工生病了，解除時(shí)應(yīng)注意哪些問題？
13、員工不勝任工作被解除，為何企業(yè)敗訴多？
14、“客觀情況發(fā)生重大變化”究竟如何理解?
15、企業(yè)單方解除，都需要提前30天通知嗎？
16、懷孕的女職工，什么情況下能解除？
17、違法解除，真的給錢就能解決？
18、員工要求“繼續(xù)履行合同”，還能繼續(xù)嗎？
19、協(xié)商解除，為什么說“成本最低風(fēng)險(xiǎn)最小影響最小”？
20、企業(yè)單方解除，需要經(jīng)過怎樣的程序？
21、事先未通知工會(huì)，事后如何彌補(bǔ)才管用？
22、員工都不在單位了，解除通知如何送達(dá)？
23、究竟在哪5種情形下勞動(dòng)合同可以終止？
24、合同終止，提前辦手續(xù)，法律性質(zhì)如何定？
25、需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?3種情形分別是哪些？
26、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償需要“N+1”？你是不是算錯(cuò)了？
27、計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)，“工資”如何界定？
28、離職前有長時(shí)間非正常上班，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何計(jì)算？
29、高收入與低收入，計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)有區(qū)別嗎？
30、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償該什么時(shí)候支付給員工？
31、離職結(jié)算，結(jié)算啥？啥時(shí)結(jié)算？
32、離職證明任意開，行嗎？

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