《兩會及精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革》

  培訓(xùn)講師:王老師

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《兩會及精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革》詳細(xì)內(nèi)容

《兩會及精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革》

《兩會及精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革》
——新時代、新征程、新發(fā)展

主講:王老師 博士
【課程背景】
偉大變革鼓舞人心,宏偉藍(lán)圖催人奮進!
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,3月5日,我們迎來了十四屆全國人大一次會議的兩會政府工作報告。在本次兩會中,如何總結(jié)過去,如何描繪中國2023年的發(fā)展藍(lán)圖,中國銀行業(yè)又會如何譜寫一曲新時代、新征程、新發(fā)展的贊歌?
【講師介紹】
王老師是清華大學(xué)博士后、美國加州州立大學(xué)訪問學(xué)者。
某國有大行總行宏觀經(jīng)濟與金融市場研究員。
某國有大行總行培訓(xùn)學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師、某國有大行總行數(shù)據(jù)分析師。
某國有大行總行私人銀行部投資顧問。
獲得中國博士后面上科學(xué)基金一等資助,主持及主筆多項國家級及省部級課題,在國際國內(nèi)高水平期刊上發(fā)表論文十余篇、出版多本專著。
為國內(nèi)十余家產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進行過管理咨詢策劃,致力于宏觀經(jīng)濟研究與企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合。
常年為金融行業(yè)做宏觀經(jīng)濟、熱點解讀、金融科技與數(shù)字化轉(zhuǎn)型授課。
【課程特色】干貨滿滿、信息量大、學(xué)以致用、求真務(wù)實
【授課方式】案例教學(xué)、場景教學(xué)、討論互動式教學(xué)
【課程對象】銀行各部門條線
【課程時間】3小時
【課程大綱】
過去五年的成就和新時代的偉大變革——兩會的總結(jié)
百年歷程的偉大成就——過去我們?yōu)槭裁茨艹晒?br /> 1.1.1 偉大的時代不是一蹴而就
1.1.2 中國經(jīng)濟崛起的十大標(biāo)志
1.2經(jīng)濟增長的三駕馬車——消費、投資、進出口
1.2.1 如何理解促消費、擴內(nèi)需、保民生
1.2.2 中國的投資靠什么拉動
1.2.3 中國出口的新特點
1.2.4 如何跨越中等收入陷阱
1.2.5 從人口紅利到知識紅利
1.3 貨幣政策——靈活精準(zhǔn)、合理適度
1.3.1 中國貨幣政策的操作工具與中介目標(biāo)
1.3.2 貨幣政策如何調(diào)節(jié)經(jīng)濟
1.3.3 怎么理解社會融資規(guī)模的現(xiàn)實意義
1.3.4 如何貨幣政策的合理適度
1.3.5 貨幣政策工具對銀行息差影響
1.4財政政策——提質(zhì)增效、更可持續(xù)
1.4.1 中國財政政策的“四本賬”
1.4.2 中國財政政策的實施路徑
1.4.3 如何理解政府隱性債務(wù)
1.5 貿(mào)易順差與外匯儲備
1.5.1 什么是外匯儲備
1.5.2 外匯儲備如何保障我國戰(zhàn)略安全
1.5.3 常年貿(mào)易順差是好是壞
1.5.4 看不見的貨幣戰(zhàn)爭——亞洲金融危機的啟示
1.6 多層次資本市場構(gòu)建
1.6.1 如何理解升級版“新三板”
1.6.2 搭建多層次資本市場:注冊制改革
1.6.3 如何做中國版“納斯達(dá)克”
1.6.4 “專精特新”創(chuàng)新型中小企業(yè)的機遇
1.7 共同富裕
1.7.1 共同富裕的政策內(nèi)涵
1.7.2 共同富裕的實施路徑
從兩會看國際傳導(dǎo)與2023年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)
2.1國際市場的傳導(dǎo)
2.1.1世界經(jīng)濟的百年變局:貿(mào)易保護主義重新抬頭
2.1.2 中美利差倒掛對中國的影響:資本外流與匯率壓力
2.1.3 東南亞是否成為新的國際加工工廠
2.1.4 全球的滯漲演進:全球經(jīng)濟發(fā)展中的頑疾
2.1.5 我們在經(jīng)歷能源危機嗎:新能源與傳統(tǒng)能源哪個更重要
2.2 2023年目標(biāo)數(shù)據(jù)解讀
2.2.1 如何從經(jīng)濟周期中挖掘機會
2.2.2 美林時鐘的大類資產(chǎn)配置邏輯
2.2.3 人生財富靠康波嗎——康波周期在中國的典型應(yīng)用
2.3通脹的影響
2.3.1 我們在經(jīng)歷通脹嗎
2.3.2 CPI與PPI的構(gòu)成解讀:剪刀差
2.3.3 再看限電限產(chǎn)與能源危機
2.3.4 物價上漲與CPI走低的矛盾
2.4 2023房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢——兩會中化解房地產(chǎn)金融風(fēng)險
2.4.1 房價會下跌嗎——從凱斯-席勒指數(shù)看中國房價走勢
2.4.2 房住不炒下房子的投資價值在哪里
2.4.3 新型城鎮(zhèn)化的機遇
2.4.4 房子會變成蘿卜白菜價嗎——再看鶴崗房價
三、中央經(jīng)濟工作會議解讀——著力推動高質(zhì)量發(fā)展
3.1 高質(zhì)量發(fā)展的一盤大棋
3.1.1 十四五規(guī)劃重點目標(biāo)解讀
3.1.2 科技
3.1.3 綠色
3.1.4 人口
3.1.5 什么是新發(fā)展格局與高質(zhì)量增長
3.2 創(chuàng)新驅(qū)動:從0到1與從1到100
3.2.1什么是創(chuàng)新的“無中生有”
3.2.2 創(chuàng)新驅(qū)動:從0到1與從1到100
3.2.3 從“制造經(jīng)濟”到“知識經(jīng)濟”
3.2.4 如何發(fā)揮資本市場的融資功能:拜杜法案
3.2.5 卡脖子行業(yè)如何破局——詳解芯片產(chǎn)業(yè)
3.2.6 真正的卡脖子在哪里——能源與農(nóng)業(yè)
3.2.7 數(shù)字經(jīng)濟如何重塑中國經(jīng)濟增長格局
3.2.8 如何看待日本的廣場協(xié)議與是失去的30年
3.3 發(fā)展新格局——國內(nèi)經(jīng)濟大循環(huán)與高端品牌培育
3.3.1 什么是國民經(jīng)濟高質(zhì)量增長
3.3.2 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革:提升消費質(zhì)量品牌
3.3.3 如何進行消費的政策動力支持
3.3.4 十四五在消費領(lǐng)域的重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)剖析
3.4 穩(wěn)態(tài)型的收入結(jié)構(gòu)——如何提高國民收入水平
3.4.1 穩(wěn)態(tài)型結(jié)構(gòu)與M型結(jié)構(gòu)
3.4.2 個人所得稅稅率的倒掛問題
3.4.3 房地產(chǎn)稅征收是為了調(diào)節(jié)財富平衡嗎
.5 數(shù)字中國——數(shù)字經(jīng)濟
3.5.1 數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展概況
3.5.2 數(shù)字經(jīng)濟怎么搞:重點產(chǎn)業(yè)布局
3.5.3 什么是金融科技
3.5.4 什么是區(qū)塊鏈、人工智能與大數(shù)據(jù)
3.5.5 數(shù)字化如何重塑中國經(jīng)濟增長格局
3.6 綠色發(fā)展——新能源
3.6.1 碳中和與碳達(dá)峰解讀
3.6.2 碳金融與碳排放定價權(quán)機制
3.6.3 未來中國的碳價會多少
3.6.4 能源革命帶來怎樣的機遇
3.6.5 碳排放權(quán)定價市場的發(fā)展歷程
3.6.6 什么是CCER
3.6.7 綠色信貸的實踐:銀行如何布局綠色信貸業(yè)務(wù)
3.6.8 配額抵押貸款解讀
3.6.9 CCER質(zhì)押融資解讀
3.7 鄉(xiāng)村振興
3.7.1 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的路徑與模式
3.7.2 如何保障我國的糧食戰(zhàn)略安全
3.7.3 農(nóng)村金融“四維”金融體系構(gòu)建
3.7.4 鄉(xiāng)村特色經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)布局——農(nóng)業(yè)的機會窗口
3.7.5 三權(quán)分立——土地要素改革
3.7.6 八大銀行業(yè)鄉(xiāng)村振興數(shù)字化推進策略
3.8 新型城鎮(zhèn)化
3.8.1 “一老一小”的未來保障建設(shè)與機遇
3.8.2 新型城鎮(zhèn)化帶來的巨大需求分析
3.8.3 新型城鎮(zhèn)化如何體現(xiàn)共同富裕國策
3.9 北京市“五子”聯(lián)動發(fā)展格局和規(guī)劃
四、銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革
4.1 普惠金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4.1.1 普惠金融的發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 智能風(fēng)控:如何全流程防范客戶風(fēng)險
4.1.3 如何挖掘不同行業(yè)和不同地域的風(fēng)險數(shù)據(jù)
4.1.4 如何挖掘經(jīng)濟周期因子風(fēng)險數(shù)據(jù)
4.1.5 基于客戶畫像的違約概率計算
4.2 供應(yīng)鏈金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4.2.1 供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 供應(yīng)鏈金融不同發(fā)起主體分析
4.2.3金融科技賦能供應(yīng)鏈金融的模式
4.2.4 供應(yīng)鏈金融賦能小微企業(yè)融資的模式
4.3 智能投顧和財富管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4.3.1 智能理財市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.2 主要上市銀行的智能投顧產(chǎn)品情況
4.3.3 智能投顧和財富管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4.4 零售業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4.4.1 信用卡業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4.4.2 零售業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)云平臺建設(shè)
4.4.3 零售業(yè)務(wù)的數(shù)字化場景打造
4.5 金融科技在對公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
4.5.1 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下半場:對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型存的問題與挑戰(zhàn)
4.5.2 對公業(yè)務(wù)風(fēng)險評估方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型——基于大數(shù)據(jù)分析
4.5.3 新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險評估方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型——科創(chuàng)金融
4.5.4 數(shù)字技術(shù)助力解決小微企業(yè)信用評審難題
4.6 網(wǎng)商銀行拓展小微客群的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
4.6.1 百靈系統(tǒng)
4.6.2 網(wǎng)商銀行“310”模式
4.6.3 下一個小微的五年發(fā)展——從“他證”到“自證”
4.7 滴灌通國際資本入局小微金融的創(chuàng)新數(shù)字化模式
4.7.1 滴灌通的數(shù)字化模式
4.7.2 滴灌通如何賺錢?
4.8 消費金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4.8.1 消費金融的市場格局
4.8.2 消費場景的數(shù)字化打造
4.8.3 消費金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
4.9 養(yǎng)老金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4.9.1 養(yǎng)老金融的三大支柱體系
4.9.2 養(yǎng)老金融銀行如何提前布局
4.10 八大鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)數(shù)字化推進策略
4.10.1 整村推進、信用村建設(shè):惠農(nóng)e貸、菜鄉(xiāng)e貸
4.10.2 農(nóng)村消費信貸:農(nóng)村綠領(lǐng)、新市民
4.10.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:農(nóng)村電商、掌銀建設(shè)
4.10.4 服務(wù)網(wǎng)點下沉:惠農(nóng)通、裕農(nóng)通
4.10.5 大數(shù)據(jù)應(yīng)用:數(shù)字化平臺、物聯(lián)網(wǎng)
4.10.6 數(shù)字鄉(xiāng)村:鄉(xiāng)村治理、政務(wù)平臺
4.10.7 三權(quán)與宅基地:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、三權(quán)抵押
4.10.8 活體抵押:區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用、供應(yīng)鏈金融
4.11 當(dāng)前銀行在鄉(xiāng)村振興中的典型案例
4.11.1 農(nóng)業(yè)銀行的主攻產(chǎn)品
4.11.2 郵儲銀行的鄉(xiāng)村振興數(shù)字化產(chǎn)品
4.11.3 建設(shè)銀行鄉(xiāng)村振興數(shù)字化產(chǎn)品
4.12金融科技如何賦能網(wǎng)點的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4.12.1 VR、AR技術(shù)在網(wǎng)點的應(yīng)用
4.12.2 物聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)點財富管理中的應(yīng)用

 

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