【安全生產月】《房地產企業(yè)安全生產的關鍵舉措與抓手》

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38442903074670排查重大隱患 開展應急演練
排查重大隱患 開展應急演練
-44132522936202023年6月，全國第22個安全生產月
2023年6月，全國第22個安全生產月
-3143253663315房地產開發(fā)企業(yè)安全生產的關鍵舉措與抓手
房地產開發(fā)企業(yè)安全生產的關鍵舉措與抓手
-614680672465002784475-50803277870課 程 收 益
課 程 收 益
2021年《中華人民共和國刑法修正案》、《中華人民共和國安全生產法修正案》相繼發(fā)布實施，進一步壓實了地產開發(fā)企業(yè)的安全管理責任，對于安全生產領域違法違規(guī)及犯罪行為也都加大了處罰力度。地產開發(fā)企業(yè)一旦遇到項目出現安全事故，都將對項目工期進度及企業(yè)形象產生巨大的負面效益。碧桂園7.26事故、美的貴陽地庫坍塌事故慘痛教訓還歷歷在目。我們經常講盡責免責，地產開發(fā)企業(yè)究竟承擔著哪些安全管理責任？地產開發(fā)企業(yè)管理人員又該如何才能做到盡責免責呢？如何規(guī)避法律風險，為項目、為企業(yè)長久安全運行保駕護航是擺在每個工程管理人員面前的重要課題。
-95251021080課 程 背 景
課 程 背 景
1、學習安全管理基礎理論，掌握必要的安全管理知識和規(guī)律；
2、學習相關法律法規(guī)，掌握自身所承擔有哪些安全管理責任；
3、學習典型事故案例，避免踩雷；
4、學習地產開發(fā)企業(yè)安全管理職責分析，為項目安全管理指明方向；
5、掌握地產開發(fā)企業(yè)各階段安全管理關鍵舉措；
6、學習標桿企業(yè)優(yōu)秀做法，他山之石，可以攻玉。
7、學習應急管理，遇到事故有備無患，有效規(guī)避法律風險。
-533404911725課 程 對 象
課 程 對 象
1、項目業(yè)主：代建單位、房開企業(yè)、城投等
2、開發(fā)企業(yè)：董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理、項目總、工程負責人及安全管理人員；
-419106097905課 程 講 師
課 程 講 師
劉老師
房地產與建筑安全管理實戰(zhàn)專家
畢業(yè)于武漢工程大學工業(yè)與民用建筑本科
一級建造師（建筑工程），安全B證、施工員證書
中級注冊安全工程師，安全管理培訓師
20余年工作經歷，其中有12年的房地產與建筑施工企業(yè)安全管理作經歷。
曾任職于綠地集團、中建一局、碧桂園集團，全面負責施工安全管理，現任職于一家大型建筑公司擔任安全負責人。
劉老師對深基坑、省標化及全國三A級文明工地項目，對現場防護、臨時用電、消防防火、大型機械設備都有自己獨到的見解；
劉老師從一線項目安全員做起，擔任過項目安全主管、項目安全總監(jiān)、區(qū)域安全總監(jiān)、公司總部安全負責人。對國內建筑施工安全管理的現狀有深刻了解和認知，深知施工一線安全管理的重點和難點，一直致力于如何做好建筑施工安全管理、解決安全管理的難點的思考和研究。對于安全管理，劉老師將從組織架構、制度建設、人才培養(yǎng)、專業(yè)培訓、執(zhí)行力等方面為你講解當今安全管理存在的各種問題以及這些問題的解決之道。理清管理思路，方能找準成功之路！
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課 程 大 綱
第一章 安全管理基礎概論
1、定義
2、安全管理
3、五種關系
4、六項原則
5、安全管理代表理論
第二章 通用安全管理知識
1、隱患
2、危險源
3、危險源辨識
4、三違三不違
5、三同時
6、四不傷害
7、四不放過
8、事故分級
9、事故報告
10、本質安全
11、安全標志
12、火災三要素
13、事故原因
14、3E 原則
第二章 通用安全管理知識
1、隱患
2、危險源
3、危險源辨識
4、三違三不違
5、三同時
6、四不傷害
7、四不放過
8、事故分級
9、事故報告
10、本質安全
11、安全標志
12、火災三要素
13、事故原因
14、3E 原則
第三章 地產開發(fā)企業(yè)安全管理的依據和職責
1、近幾年建筑施工安全形勢分析
2、近幾年涉嫌安全犯罪刑事追究情況分析
3、2021年刑法修正案有關安全刑事犯罪規(guī)定解讀
3.1、16宗涉及安全的刑事犯罪
3.2、刑事立案標準
3.3、地產開發(fā)企業(yè)相關人員可能涉及的犯罪情形
3.4、典型事故判例分析
4、2021年安全生產法修正案解讀
5、地產開發(fā)企業(yè)安全職責分析
5.1、組織機構
5.2、安措費
5.3、簽訂安全管理協議
5.4、交底、檢查
5.5、報批報建手續(xù)
5.6、不得隨意壓縮合理工期
5.7、不得強令冒險作業(yè)
5.8、不得謊報瞞報事故
第四章 各階段安全管理的關鍵舉措
設計階段關鍵舉措
招投標階段關建舉措
進場階段關建舉措
施工階段關建舉措
竣工交付階段安全管理重點
項目運營階段安全管理重點
第五章 地產開發(fā)企業(yè)有關危大工程的安全管理
概述
方案
2.1編制
2.2審核
2.3審批
2.4專家論證
交底
過程監(jiān)控
聯合驗收
第六章 標桿企業(yè)的優(yōu)秀做法
1、風險辨識
2、安全管理思路和理念
3、安全管理制度體系
4、安全紅線管理
5、安全考核評價
5.1、前期策劃
5.2、樣板點評
5.3、人員面試
5.4、作業(yè)過程觀察
5.5、特種作業(yè)人員實操考核
5.6、清理清潔運動
第七章 地產開發(fā)企業(yè)安全管控雙重預防機制
雙重預防機制概述
近幾年國內安全生產形式分析
發(fā)展背景
建設雙重預防機制---構筑兩道“防火墻”
風險分級管控體系建設
安全風險評價
安全風險管控措施
第八章：應急管理
1、應急管理組織
2、應急預案及應急演練
3、定點醫(yī)院
4、快速反應
5、輿情監(jiān)控

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