大財務8——股權激勵
大財務8——股權激勵詳細內容
大財務8——股權激勵
大財務9大產品之——股權激勵
你知道嗎?!
——企業(yè)的一切都是企業(yè)人員創(chuàng)造的!
——創(chuàng)造的前提是——必須有動力!??!
——對企業(yè)人員最大的動力就是——股權激勵?。。?!
這些了不起的思想、價值:
——你的企業(yè)都做了嗎?!都做到了嗎?!達到最終目標、效果了嗎?!
企業(yè)股權激勵致命問題?!
——你企業(yè)存在?!更多?!更嚴重?!
序號
企業(yè)股權激勵——致命問題?!
1
不做——最嚴重!
2
做不徹底——留下諸多隱患、后遺癥?。。?!
3
無知識少知識
4
拍腦袋、憑感情——無科學理想方案!
5
對股東考察不夠全面細致深入——股份分配不公
6
對于未來可能的股份預留余地不足
7
對相關的法律法規(guī)沒有吃透、應用
8
最后總結果——分配不公!未能起到激勵作用!甚至部分引起矛盾等反作用
股權激勵的大邏輯流程
351155156845籌資(股份)大流程
原始股
風投
天使輪
高級技術、管理股
員工股
公司外體系內(如代理經銷商、合作伙伴)股
上市
籌資(股份)大流程
原始股
風投
天使輪
高級技術、管理股
員工股
公司外體系內(如代理經銷商、合作伙伴)股
上市
股權激勵——預計提交成果文件要覽
股權激勵——預計提交成果文件表
序號
業(yè)務內容
提交成果文件
1
籌資
方針、政策、制度、流程、方案、操作表單等全套體系文件——尤其是《商業(yè)計劃書》
2
股改
方針、政策、制度、流程、方案、操作表單等全套體系文件——尤其是《股份考察及分配方案》
我們股權激勵——6大閃光優(yōu)勢!
-5378451035053、實施執(zhí)行到位!
2、業(yè)務體系完整!
1、總體規(guī)劃,分步實施!
股權激勵6大閃光優(yōu)勢
4、管理控制體系——完整、保障!
6、總結果——最大限度地起到了激勵作用!
5、公平公正合理,不留風險隱患后遺癥!
3、實施執(zhí)行到位!
2、業(yè)務體系完整!
1、總體規(guī)劃,分步實施!
股權激勵6大閃光優(yōu)勢
4、管理控制體系——完整、保障!
6、總結果——最大限度地起到了激勵作用!
5、公平公正合理,不留風險隱患后遺癥!
五、一語概括——項目優(yōu)勢!價值!作用!效益效果!
——業(yè)務健全!
——體系完整!
——預測充足!
——不留風險隱患!
——執(zhí)行到位!
——公平合理公正!
——最大限度地起到了激勵作用!
項目總規(guī)劃師+項目經理+首席顧問師
康軍祥
中國注冊會計師
大財務體系創(chuàng)始人
企業(yè)做大做強完勝體系創(chuàng)始人
10模塊集團管控創(chuàng)始人
成功ERP信息化導師
企業(yè)做大做強導師
二0二二年七月十一日
康軍祥老師的其它課程
大財務5——內控風控 02.03
大財務9大產品之——內控與風控你知道嗎!——從最糟糕的邏輯上講,你可以不賺錢,但至少不能讓資產流失、出現風險?。?!——只要先確保企業(yè)不出現風險,才能正常經營,才能賺錢——更才能發(fā)展!這2點,你的企業(yè)做到了嗎??。?!——你企業(yè)建立了完整的內控、風控體系嗎?!??!——你企業(yè)預測了未來的一些業(yè)務、管理、經營風險并采取了相應的防控措施了嗎——你企業(yè)的內控、風控體系完
講師:康軍祥詳情
總經理(老板)的財務管理 08.24
總經理(老板)的財務管理(2天)培訓課程大綱成功的觀念與思想!框架!鐵的事實、血的教訓——為什么中國企業(yè)老板做大做強者占比不足1/10000?中國企業(yè)老板的痛苦、問題?一語道破天機——問題的根源何在?!解決方案——出路何在?!成功的1級思路——4大思想!頂層架構開門見山——本課程內容、特點扭轉5000年觀念——樹立對財務的正確認知1、1個古老而新鮮的話題——
講師:康軍祥詳情
總經理(老板)的成本管理 08.24
總經理(老板)的成本管理(2天)培訓課程大綱成功的觀念與思想!框架!鐵的事實、血的教訓——為什么中國企業(yè)老板做大做強者占比不足1/10000?中國企業(yè)老板的痛苦、問題?一語道破天機——問題的根源何在?!解決方案——出路何在?!成功的1級思路——4大思想!頂層架構開門見山——本課程內容、特點扭轉5000年觀念——樹立對財務、成本的正確認知1、1個古老而新鮮的話
講師:康軍祥詳情
大財務9——上市輔導 08.24
大財務9大產品之IPO與上市輔導上市——企業(yè)做大做強的標志之一!上市——企業(yè)的目標夢想理想之一!上市——能夠企業(yè)融到大筆資金!上市——同時能給企業(yè)帶來巨大的品牌、影響力乃至客戶等資源!但是,中國有5000多萬家企業(yè),成功上市者不足5000——占比不足:1/10000何其少?!上市之基礎何其雄厚?上市之要求何其高?!上市之準備又何其足?!上市之知識何其多?!—
講師:康軍祥詳情
企業(yè)財務人員升職加薪法寶—知識技能全面提升特訓營企業(yè)的終極目標是什么——最大限度地盈利!財務——作為企業(yè)價值衡量的標準,貫穿于整個企業(yè)經營過程的始終!財務是企業(yè)的起點,也是重點,還是過程!從原理和功能上講:財務是最能幫助到企業(yè)的!最能幫助到企業(yè)老板的!財務應該是企業(yè)所有業(yè)務模塊中功能作用發(fā)揮最大的一個業(yè)務模塊!然而,現實中的情況卻是:中國企業(yè)的財務是功能作用
講師:康軍祥詳情
企業(yè)成本降低、控制最大的思路方法工具體系 08.24
企業(yè)成本降低、控制最大的思路方法工具體系增速放緩,競爭激烈,企業(yè)——依靠什么戰(zhàn)勝競爭對手?確保勝出?勞動力等價格上漲,企業(yè)——依靠什么賺取更大利潤?什么是真正的競爭力——成本!成本!還是成本!什么是綠色永久的發(fā)展之道——成本!成本!還是成本!成本降低,直接等于增加收入!利潤!現金!比銷售收入還要實在!還要有保證!成本的降低和控制,不僅直接帶來經濟效益,而且還
講師:康軍祥詳情
[pic]|課程介紹:|管理是一個永恒的主題,向管理要效益、21世紀的企業(yè)靠管理取勝!|||這已經是為無數企業(yè)驗證了的不可辯駁的真理,然而,|||實際執(zhí)行起來,卻沒有幾家企業(yè)真正做得到!原因很多:對現代企業(yè)|||管理沒有系統(tǒng)的深刻的認識、沒有應用ERP實現信息化管理。。。。。|||最重要的是:沒有整體規(guī)劃、分步實施的成功方法、策略與步驟??!|||!課程以一個
講師:康軍祥詳情
企業(yè)如何成功實現ERP應用 08.24
企業(yè)如何成功實現ERP應用??。?天)培訓課程大綱成功的觀念與思想!框架!鐵的事實、血的教訓——為什么中國企業(yè)老板做大做強者占比不足1/10000?中國企業(yè)老板的痛苦、問題?一語道破天機——問題的根源何在?!解決方案——出路何在?!成功的1級思路——4大思想!頂層架構開門見山——本課程內容、特點ERP企業(yè)現代化的標志VS悲慘現狀!1、工具是最底層的,同時也是
講師:康軍祥詳情
直接幫企業(yè)賺錢、實現目標的大財務管理 08.24
直接幫企業(yè)賺錢、實現目標的大財務管理!您知道嗎??財務不是會計,財務的終極目標是:創(chuàng)造價值!?企業(yè)的終極目標也最大限度地贏利、賺錢、增加現金!?財務與企業(yè)的終極目標是一致的!?財務是能夠統(tǒng)一企業(yè)的任何部門、業(yè)務、一切要素!?財務是最能幫助到企業(yè)的!然而,現實的情況卻是:——1、中國企業(yè)的財務95以上做成會計、出納了——2、中國企業(yè)的財務,是最不能幫助到企業(yè)、
講師:康軍祥詳情
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