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建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控暨精細(xì)化管理

培訓(xùn)講師：肖維

講師背景：
肖維老師PMP，一級(jí)建造師，造價(jià)師，清華大學(xué)國(guó)際工程管理首席講師；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；國(guó)家外國(guó)專家局、多家著名跨國(guó)公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)顧問(wèn)；國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等詳細(xì)>>

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建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控暨精細(xì)化管理詳細(xì)內(nèi)容

建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控暨精細(xì)化管理

《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控暨精細(xì)化管理》
課程大綱
概覽
工程造價(jià)體系化管理作為一種新的造價(jià)管理理念，新的管理文化，以其精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán)為基本原則，將過(guò)去的粗放型管理向集約化管理轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)造價(jià)管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的單一部門和崗位的造價(jià)管理向全員造價(jià)管理轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的階段性造價(jià)管理向全過(guò)程管理轉(zhuǎn)變，由過(guò)去重結(jié)算的造價(jià)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹卦谇捌?，確保利益增長(zhǎng)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
教學(xué)目標(biāo)
通過(guò)了解和學(xué)習(xí)工程造價(jià)管理體系，充分認(rèn)識(shí)清單報(bào)價(jià)的基本范圍、內(nèi)容和意義，具體案例和實(shí)施操作。通過(guò)在實(shí)踐中的學(xué)習(xí)和分析，了解工程造價(jià)體系化管理的基本方法和操作要點(diǎn)，在工作中予以實(shí)踐。
教學(xué)內(nèi)容
一、全過(guò)程造價(jià)體系介紹
1. 基本理念
2. 流程詳解
3. 風(fēng)險(xiǎn)分析
4. 案例介紹
二、項(xiàng)目前期過(guò)程中的主要工作和風(fēng)險(xiǎn)處理
1. 前期項(xiàng)目選擇與分析
2. 重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3 .投資操作過(guò)程和細(xì)節(jié)
4. 投資計(jì)劃編制與實(shí)施
5. 一般性投資計(jì)劃年度計(jì)算與審批
二、項(xiàng)目全周期造價(jià)管理體系的內(nèi)容
1. 投資階段
可行性研究報(bào)告、投資模型階段、案例分析與實(shí)操、投資估算的方法與理解。
2. 設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段、基本流程分析與風(fēng)險(xiǎn)防范；
重點(diǎn)案例介紹與分析；
設(shè)計(jì)優(yōu)化
VM管理與應(yīng)用
可施工性分析與影響
3. 招標(biāo)階段
招標(biāo)流程介紹
案例分析
工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)
標(biāo)底與攔標(biāo)價(jià)
不平衡報(bào)價(jià)與計(jì)算
評(píng)標(biāo)的六中方法
4. 施工階段
關(guān)鍵控制點(diǎn)分析與應(yīng)用
案例介紹與總結(jié)
工程變更的基本內(nèi)容
情況介紹與分析判斷
索賠案例分析與介紹
5. 竣工階段
竣工階段基本流程
案例分析與介紹
竣工結(jié)算控制點(diǎn)與分析
新增資產(chǎn)問(wèn)題與分析
三、全過(guò)程造價(jià)管理的其他內(nèi)容
1．調(diào)價(jià)應(yīng)用
2. 索賠應(yīng)用
3. 其他情況
四、結(jié)束
1．學(xué)員提問(wèn)與介紹
2. 結(jié)語(yǔ)
3. 結(jié)束
教學(xué)形式
課堂授課+小組案例研討
課堂上，講師通過(guò)講授、案例演練法，讓學(xué)員邊學(xué)邊用，加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解。極具實(shí)操性。
輔助教學(xué)形式
1、課前學(xué)習(xí)：提前3天將與課堂學(xué)習(xí)相關(guān)的資料發(fā)給學(xué)員自學(xué)，便于學(xué)員提前了解課程主題和相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備。
課程受眾
中級(jí)業(yè)務(wù)人員
課程時(shí)長(zhǎng)
12小時(shí)

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