《中高端客戶營銷與維護實戰(zhàn)訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:王曉飛

講師背景:
王曉飛老師中共黨員中國人民大學(xué)金融專業(yè)人力資源社會保障部二級理財規(guī)劃師人力資源社會保障部二級企業(yè)培訓(xùn)師具備證券、基金、銀行等從業(yè)職業(yè)資格上海市培訓(xùn)協(xié)會(STA)會員、浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會會員、江蘇省培聯(lián)會員工作經(jīng)驗及擅長領(lǐng)域:曾供職中國大型 詳細>>

王曉飛
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《中高端客戶營銷與維護實戰(zhàn)訓(xùn)練》詳細內(nèi)容

《中高端客戶營銷與維護實戰(zhàn)訓(xùn)練》

中高端客戶營銷與維護實戰(zhàn)訓(xùn)練
課程背景:
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客戶是銀行生存的基礎(chǔ),是利潤的來源,每家銀行都有龐大的客戶群體,如何有效地管
理好客戶,充分挖掘客戶需求,提升客戶財富價值?
我們是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
系統(tǒng)內(nèi)核心客戶不超過20%,不熟悉甚至陌生的客戶卻超過80%;20%以下的客戶承擔(dān)100
%的銷售任務(wù),80%以上的存量客戶價值無法充分發(fā)揮。
如何解決這些問題:
梳理系統(tǒng)中的存量客戶信息,實行客戶分層管理、分群經(jīng)營、分級維護制度,強化公私
聯(lián)動,MGM客戶轉(zhuǎn)介,通過存量客戶盤活,快速地與客戶建立信任,激發(fā)客戶需求,擴大
客群營銷。
課程時間: 2天,6小時/天
培訓(xùn)對象:客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理
授課方式:實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動+計劃制定+視頻分析
課程大綱:
第一講:客戶經(jīng)營現(xiàn)狀分析
一、網(wǎng)點經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變
1、網(wǎng)點的經(jīng)營模式
(1)現(xiàn)狀:結(jié)算人員多,營銷人員少
(2)未來趨勢:結(jié)算人員少,營銷人員多
2、營銷模式的演變
(1)以產(chǎn)品為中心的營銷模式
(2)以客戶為中心的營銷模式
(3)基于數(shù)據(jù)分析的精準營銷體系
二、存量客戶分析
1、生客多還是熟客多
2、過度開發(fā)熟客,忽略了生客認養(yǎng)
3、存量客戶對我們的意義
4、客戶的終身價值與成交價值
案例分析:客戶為什么會沉睡?
第二講: 系統(tǒng)應(yīng)用與精準營銷
1、基于系統(tǒng)的精準營銷方案
【頭腦風(fēng)暴】如何看待精準營銷方案
1)名單太多怎辦?
2)如何真正利用此名單?
a、使用CRM客戶數(shù)據(jù)的步驟
b、不要因為〝打而打〞
c、利用客戶數(shù)據(jù)找出突破口
2、CRM系統(tǒng)高級查找應(yīng)用
1)常用的高級查找功能
a、持有國債客戶
b、持有保險客戶
c、持有基金客戶
d、1~5萬活期余額客戶
e、5萬以上活期余額客戶
f、持有基金定投客戶
g、理財產(chǎn)品本月到期客戶
h、查找特定產(chǎn)品持有客戶
【頭腦風(fēng)暴】如何運用以上名單進行銷售
第三講:專業(yè)化銷售技能提升
一、客戶面談準備
反思:我之前的客戶面談做了哪些準備?
1、面談準備——以“二變”應(yīng)“萬變”
2、客戶信息的收集
3、客戶潛在理財需求分析
4、善假于物——銷售工具準備(人民幣理財、基金定投、銀保等)
二、面談開場白
反思:我之前是怎么做面談開場的?
話術(shù)示例:客戶感知非常棒的開場白
實戰(zhàn)演練:貨比三家的咨詢客戶如何用開場白迅速留住
三、需求探尋技巧
客戶核心信息收集的技巧
1、溝通技巧:切入、深入、修補
2、切入技巧:交換、請教、坦誠
3、深入技巧:開放式問題、自由信息、自我透露
4、修補技巧:積極引申、逆向思維
反思:我之前是怎么做客戶需求探尋的?
四、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
五、交易促成技巧
反思:我之前是怎么做成交促成的?
1、臨門一腳應(yīng)該怎么理解
2、成交的潛在好時機——透視客戶心理
3、成交的風(fēng)險控制
六、后續(xù)跟進與客戶維護
反思:我之前是怎么做后續(xù)跟進的?
1、后續(xù)跟進直指提升客戶滿意度與忠誠度
2、基于產(chǎn)品利益本身的跟蹤
3、基于情感關(guān)系本身的跟蹤
第四講:客戶分層分級管理
一、客戶分類經(jīng)營
1、高端客戶保規(guī)模、防流失
2、中端客戶重營銷、出產(chǎn)能
3、低端客戶掃名單、推產(chǎn)品
二、客群維護
1、客群分類
(1)企業(yè)高管及私營業(yè)主客戶
(2)老年客戶
(3)商貿(mào)結(jié)算戶
(4)女性客戶
(5)農(nóng)村種養(yǎng)殖戶
2、客群精細化管理
(1)三類活動:配置類、回饋類、增值類
(2)客戶開發(fā)方向:個人、家庭、企業(yè)、朋友、未來
三、二種日常維護方式
1、情感維護
(1)節(jié)日、生日、特別紀念日慰問
(2)關(guān)懷、預(yù)約、提醒服務(wù)
(3)產(chǎn)品信息傳遞
(4)定期訪問調(diào)查
2、業(yè)務(wù)維護
(1)產(chǎn)品到期信息提醒
(2)重大信息提醒
(3)適當?shù)慕ㄗh
四、日常維護的重點
1、建立客戶的檔案資料信息業(yè)務(wù)維護-KYC
2、提質(zhì)
3、產(chǎn)品推介
五、日常維護的短信編法
1、重大信息及時反饋短信
2、日常訊息解讀短信
3、產(chǎn)品需求挖掘短信
4、產(chǎn)品到期提醒跟進短信
5、產(chǎn)品追蹤建議短信
6、主題活動邀約短信
7、生日短信
8、節(jié)日短信
9、特殊事件短信(天氣預(yù)報、養(yǎng)生)
六、資產(chǎn)配置方案
1、資產(chǎn)配置的方法
(1)奔馳圖配置法
(2)財富目標時間法
(3)財富生命周期法
2、資產(chǎn)配置的評估
(1)單一投資績效評估
(2)投資組合績效評估
(3)風(fēng)險調(diào)整業(yè)績衡量
3、資產(chǎn)配置規(guī)劃實務(wù)
第五講:金融銷售工具運用
一、通貨膨脹率表
二、復(fù)利表
三、生命周期表
四、KYC圖
五、資產(chǎn)配置圖

 

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