《王道談判》

  培訓講師:王晨琛

講師背景:
王晨琛老師簡介中國演講聯盟教師全國演講考級測評師大成華企商學院副院長著名電視節(jié)目明星嘉賓導師教育部認證高級演講口才導師北京大學文化產業(yè)委員會合伙人著名國際資格認證ACI中國區(qū)副主席中國演講協會辦公室副主任|理事CCTV欄目說明會特約宣講代言 詳細>>

王晨琛
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《王道談判》詳細內容

《王道談判》

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《王道談判》培訓方案
【課程背景】
有些人生來就注定不會成為平凡人,而如果這個人曾經與總統(tǒng)大選、中東和談、國會彈
劾案等重大事件聯系在一起,那就更不會與平凡沾邊了!這個人就是羅杰·道森!
羅杰·道森是美國總統(tǒng)顧問、內閣高參、地產公司總裁、美國POWER
談判協會首席談判顧問、暢銷書作家、教授、演講大師、談判訓練大師……沒有人知道他
到底有多少頭銜。政治高參
羅杰·道森:“他直視著我的眼睛,說,‘羅杰,如果你支持我,我會堅持?!艺f,‘有我
在呢,總統(tǒng)先生?!倍嗄暌院?,羅杰·道森回憶起1996
年美國總統(tǒng)大選最重要的一場電視辯論,依然歷歷在目。面對來勢洶洶的共和黨人羅伯
特·多爾,克林頓猶豫了,是羅杰·道森讓克林頓重新回到講壇并贏得了選民的支持。
眾所周知,羅杰·道森是前美國總統(tǒng)克林頓的首席談判顧問,在其長達8
年的總統(tǒng)顧問生涯中,經歷了眾多著名的歷史事件,包括1996
美國總統(tǒng)大選、巴以和談、巴爾干沖突、萊溫斯基性丑聞案、美國總統(tǒng)彈劾案等。
一般認為,在美國政治談判領域,有兩座高峰,是會讓任何妄想超越的后來者都膽戰(zhàn)
心驚的。一位是聯邦調查局反恐談判顧問赫布·科恩,而另一位,就是羅杰·道森。
本課程融合了羅杰道森體系,科恩體系,以及國內黃衛(wèi)平、林偉賢、李力剛等談判課
程的優(yōu)勢和精華,歷經本人自身談判經歷和指導學員實踐融合改進,是談判技巧中最快
速、最顯效、最實戰(zhàn)的課程。
【課程時長】1——2天
【授課風格】講授+案例+視聽+實操+研討+游戲+分享+問答+工具+PK等
【課程大綱】
第一章:雙贏優(yōu)勢談判的理念和要訣
談判決定不是一場只有你輸我贏的零和游戲,不是劍拔弩張完全對立的生死決斗。

什么是雙贏又是談判:
所謂雙贏優(yōu)勢談判就是要運用相互有效的談判策略和技巧,使雙方各自獲得想要的利
益?;蚴闺p方都有贏的感覺。而不是誰輸誰贏,或者雙方都輸。
談判是一種科學
進行優(yōu)勢談判就像下棋,有一套遵循的游戲規(guī)則。依據這些規(guī)則,就能預測對方的反
應,進而采取適當的措施,達到雙贏的目標。所以說:談判是一種科學,并不只是一種
臨場反映的藝術。
談判要運用策略
進行優(yōu)勢談判,初期與對方接觸時,要運用開場策略,用精心的策劃以奠定成功的基
礎。隨后要運用中場策略,在雙方的互動和內外的壓力中,維持談判的優(yōu)勢。最后要運
用首場策略,使雙方各自獲得想要的利益或是雙方都有贏的感覺。
第二章:談判的策略
一、談判的開場策略
1. 大膽開口的要求
2. 決不輕言接受首次開價
3. 后退三步、大驚失色
4. 避免對抗性談判
5. 心不甘情不愿
6. 諱莫如深
二、談判的中場策略
1. 應對沒有決定權的對手
2. 服務價值遞減
3. 絕對不要折中
4. 意見分歧的處理
5. 陷入膠著的處理
6. 死胡同的處理
三、談判的收場策略
1. 白臉-黑臉策略
2. 逐步蠶食
3. 每況愈下
4. 收回條件
5. 略施小惠


第三章:談判原則
1. 讓對方首先表態(tài)
2. 大智若愚
3. 千萬不要讓對方起草合同
4. 每次都要審讀協議
5. 分解價格
6. 書面文字更可信
7. 集中于當前的問題
8. 一定要祝賀對方


第四章:談判壓力點


1. 時間壓力
2. 信息權力
3. 隨時準備離開
4. 燙手山芋


第五章:談判實操


 

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