《強化財務(wù)審核以有效管控合同風險》
《強化財務(wù)審核以有效管控合同風險》詳細內(nèi)容
《強化財務(wù)審核以有效管控合同風險》
《強化財務(wù)審核以有效管控合同風險》提綱
課程背景：
合同是企業(yè)利潤實現(xiàn)之舟。合同管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段，
也是企業(yè)經(jīng)濟風險的高發(fā)點。在經(jīng)營管理過程中如何規(guī)范合同管理、促進企業(yè)業(yè)務(wù)不斷
健康發(fā)展，是財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容和重大挑戰(zhàn)。
那么，合同的基本法律規(guī)定有哪些？作為家居全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的國際化公司，各業(yè)務(wù)環(huán)
節(jié)中的合同有哪些特點？存在哪些風險？這些風險又會給企業(yè)帶來怎樣的問題？
作為財務(wù)人員，合同審核要點是哪些？合同控稅應從何入手？常見控制點又有哪些？財
務(wù)人員在合同的事前、事中、事后及整個合同管理中又該扮演什么樣的角色呢？
本課程將和大家分享上述問題，幫助財務(wù)通過融入業(yè)務(wù)的方式來做好合同風險管控，
為企業(yè)創(chuàng)造價值。
課程收益：
? 掌握合同相關(guān)的基本法律規(guī)定
? 掌握合同風險點以及財務(wù)在合同管理中的職責及審核要點
? 學習從實務(wù)角度，以財務(wù)人員的專業(yè)眼光審視相關(guān)的合同風險點
? 提高合同與企業(yè)的稅務(wù)處理的匹配度，做好合同稅收風險把控
? 了解家居產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)各環(huán)節(jié)合同存在的風險與管控
課程時間：2天，6小時/天
授課對象：企業(yè)財務(wù)及相關(guān)人員
授課方式：講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結(jié)
課程內(nèi)容：
導 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念
第一講 合同的基本法律規(guī)定
中華人民共和國合同法（1999年10月1日起施行）
中華人民共和國民法典（2020年5月28日第十三屆全國人大會第三次會議通過）
▲本講互動與答疑
第二講 家居全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)國際化公司的合同特點
一、家居全產(chǎn)業(yè)鏈國際化公司業(yè)務(wù)特點與發(fā)展趨勢
二、家居全產(chǎn)業(yè)鏈各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)合同的特點
▲本講互動與答疑
第三講 家居全產(chǎn)業(yè)鏈各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)合同存在的風險與管控
一、家居全產(chǎn)業(yè)鏈各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)合同存在的風險與管控
二、合同風險給企業(yè)帶來的問題
▲本講互動與答疑
第四講 財務(wù)人員對合同審核的要點
審核合同是否合法合規(guī)
審核合同是否符合公司制度與流程
審核合同成本費用、稅費、利潤
審核合同風險
案例 某公司審核合同利潤、風險的做法
▲本講互動與答疑
第五講 合同控稅操作
合同控稅的切入點
合同控稅的操作步驟和應注意的問題
（一）合同簽訂時應當審查對方的納稅資格
（二）合同中完善當事人名稱和相關(guān)信息
（三）合同中應當明確價格、增值稅額及價外費用
（四）合同中對不同稅率的服務(wù)內(nèi)容應當分項核算
（五）發(fā)票提供、付款方式等條款的約定
（六）“三流”不一致的風險如何規(guī)避
（七）合同中應當約定合同標的發(fā)生變更時發(fā)票的開具與處理
▲本講互動與答疑
第六講 常見的合同涉稅籌劃案例分析
一、采購合同的涉稅籌劃
二、銷售合同的涉稅籌劃
三、賒銷和分期收款合同的涉稅籌劃
四、租賃合同的涉稅籌劃
五、工程合同的涉稅籌劃
▲本講互動與答疑
第七講 財務(wù)人員對合同的全程管控
財務(wù)人員在合同事前招投標環(huán)節(jié)的管控
財務(wù)人員在供應商評審入庫環(huán)節(jié)的管控
財務(wù)人員在事中合同審核、簽訂環(huán)節(jié)的管控
財務(wù)人員在事后整個合同管理中的管控
▲本講互動與答疑
第八講 財務(wù)審核合同風險點的方法與步驟
一、區(qū)分合同類別
二、查看合同基本條款是否齊全
三、仔細審閱合同中的約定條款有哪些并找出其風險點
四、結(jié)合法律和所在單位的規(guī)章制度作出合同風險判斷
▲本講互動與答疑
第九講 合同中的財務(wù)風險管控
一、合同中的財務(wù)管控狀況分析
二、合同財務(wù)管控與財務(wù)風險之間的關(guān)系
三、財務(wù)部門在合同管控中的職能細化
（一）細化完善合同管控制度，明確崗位職責
（二）重視環(huán)境建設(shè)，加強宣傳培訓，動員全員參與
（三）信息化管控、多渠道管控
（四）實行合同全過程管控
（五）在合同管控中嵌入內(nèi)審制度，以達到內(nèi)控目標
四、財務(wù)部門加強合同控制的措施
（一）正確的立足于實際情況，加強財務(wù)管理人員的能力
（二）完善合同經(jīng)濟的管理制度并正確的實施
（三）制定合理的合同經(jīng)濟管理的措施來預防財務(wù)的的風險
▲本講互動與答疑
第十講 合同各環(huán)節(jié)的主要風險點與管控措施
一、合同調(diào)查
二、合同談判
三、合同文本擬定
四、合同審核
五、合同簽署
六、合同履行
七、合同結(jié)算
八、合同登記
九、合同糾紛處理
十、合同監(jiān)督檢查
十一、合同檔案管理
案例 齊星公司合同審核不到位
▲本講互動與答疑
第十一講 全面互動答疑與課程總結(jié)
編制與講解：屠建清
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