《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》

  培訓(xùn)講師：楊冬敏

講師背景：
楊冬敏老師——管理實(shí)戰(zhàn)專家曾任：國營廣播器材公司會計(jì)師曾任：世界500強(qiáng)泰森集團(tuán)采購總監(jiān)/運(yùn)營公司財(cái)務(wù)總監(jiān)（總經(jīng)理）曾任：臺灣大成集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)/審計(jì)總監(jiān)/工程總監(jiān)曾任：臺灣大成集團(tuán)公共關(guān)系總監(jiān)/CEO特別助理講師資歷?畢業(yè)于天津工業(yè)大學(xué)工商 詳細(xì)>>

楊冬敏
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《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》

《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》
主講：楊冬敏
【課程背景】
會計(jì)人員承擔(dān)著生成和提供會計(jì)信息、維護(hù)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)秩序的重要職責(zé)。黨的十八大以來，黨中央、國務(wù)院部署加快社會信用體系建設(shè)、構(gòu)筑誠實(shí)守信的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境，將會計(jì)人員作為職業(yè)信用建設(shè)的重點(diǎn)人群，要求引導(dǎo)職業(yè)道德建設(shè)與行為規(guī)范。
所以企業(yè)財(cái)務(wù)人員不僅需要專業(yè)的能力與技術(shù)，還必須具有良好的職業(yè)道德，這樣才能正確完整的記錄財(cái)務(wù)信息，安全可靠的保證資產(chǎn)安全，成為推動企業(yè)良性發(fā)展的決策助手。正所謂：“有德無才者，愚人也；有才無德者，小人也。用人要求德才兼?zhèn)?，若不能雙全，寧用愚人勿用小人?！?br /> 本課程結(jié)合財(cái)務(wù)實(shí)際工作，對行業(yè)違規(guī)違法案例剖析講解，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，提升員工的思想認(rèn)識，樹立正確的人生觀、道德觀、價(jià)值觀，提高員工廉潔自律的自覺性；加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員職業(yè)行為的規(guī)范，遵制度，重合規(guī)，提高企業(yè)內(nèi)部控制管理能力，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德精神！發(fā)現(xiàn)公司存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)提出規(guī)避的建議，避免可能發(fā)生的法律糾紛，避免公司面臨的法律制裁。
【課程收益】
掌握“三堅(jiān)三守”要求，整體提高財(cái)務(wù)人員道德規(guī)范。
通過典型案例了解，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對犯罪行為所產(chǎn)生危害的深層次認(rèn)知。
從內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)全局層面，提升職業(yè)道德素養(yǎng)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識。
以實(shí)際工作角度出發(fā)，掌握業(yè)務(wù)領(lǐng)域道德管理的重要環(huán)節(jié)。
【課程特色】講師講授、案例解析、案例討論，全員參與。
【課程對象】財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員
【課程時(shí)間】1天；6小時(shí)/天
【課程大綱】
一、樹立財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德與素養(yǎng)認(rèn)知
1、財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)定義及內(nèi)容
案例思考：女會計(jì)為什么利用職務(wù)之便一年侵吞三百多萬？
2、2023年1月財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《會計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》的通知
國家首次此要求的背景
加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員道德規(guī)范的歷史意義
通知及要求的內(nèi)容
3、財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德與素養(yǎng)的內(nèi)涵和本質(zhì)
知“道”為智，體“道”為德
國無德不興，人無德不立
案例討論：如何做好資金鏈安全的“守護(hù)神”
二、堅(jiān)持誠信，守法奉公
牢固樹立誠信理念
以誠立身，以信立業(yè)
嚴(yán)于律己
心存敬畏
思考：財(cái)務(wù)人員的自律表現(xiàn)
2、提高法律意識
提升持續(xù)學(xué)習(xí)的能力-后續(xù)教育
公司及個人層面遵循的法律法規(guī)
案例分享：【印鑒、支票保管案例】出納挪用公款2億多元遭獲刑3、公私分明克己奉公
樹立良好企業(yè)形象
維護(hù)會計(jì)行業(yè)聲譽(yù)
三、堅(jiān)持準(zhǔn)則，守責(zé)敬業(yè)1、嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)則制度
及時(shí)開展新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)
保證會計(jì)信息的真實(shí)性
做到會計(jì)信息完整披露
2、維護(hù)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)秩序
勤勉盡責(zé)，愛崗敬業(yè)
終于職守，敢于斗爭
案例思考：會計(jì)造假行為帶來的惡果
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，守正創(chuàng)新
1、始終秉承專業(yè)精神
勤于學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取
持續(xù)提升會計(jì)專業(yè)能力
2、認(rèn)清適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求
與時(shí)俱進(jìn)
開拓創(chuàng)新
討論：如何助力企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展
五、財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)“三道防線”建設(shè)
1、第一道防線：“思想防線“的建設(shè)
培養(yǎng)員工責(zé)任感
培養(yǎng)員工企業(yè)歸屬感
培養(yǎng)員工工作自豪感
從源頭上杜絕風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生
2、第二道防線：“制度防線“的建設(shè)
建立以人為本的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理制度
建立違紀(jì)違規(guī)舉報(bào)制度
推行管理問責(zé)制
制度執(zhí)行到位是控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的前提
案例討論：華為的問責(zé)機(jī)制
3、第三道防線：“監(jiān)督防線“的建設(shè)
完善重要崗位人員監(jiān)督與制約機(jī)制
崗位輪換制
強(qiáng)制休假制
離任審計(jì)制
討論：結(jié)合企業(yè)狀況提升機(jī)制建設(shè)的行動方案

 

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采購管理為企業(yè)增效課程背景：“掙不掙錢看銷售，賺多賺少看采購”。雖然聽起來語句粗淺，但在當(dāng)下競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)的采購業(yè)務(wù)儼然已經(jīng)成為“降本增效”“利潤提升”的重要管理環(huán)節(jié)。無論是采購戰(zhàn)略定位，還是產(chǎn)品研發(fā)選材，或是供應(yīng)商的篩選與談判，處處都會對經(jīng)營利潤造成因素影響。作為采購除了要提升格局站位，還要精通專業(yè)技巧，更要有敏銳的商業(yè)洞察，這樣才能成為企業(yè)價(jià)

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從價(jià)值記錄到價(jià)值賦能課程背景：在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的活動日益豐富和復(fù)雜，財(cái)務(wù)雖然可以將各項(xiàng)歷史業(yè)務(wù)按照一定的會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行記錄與評價(jià)，但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足運(yùn)營對未來經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)支持。尤其是在企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，財(cái)務(wù)管理的組織變革及職能轉(zhuǎn)化，都需要與時(shí)俱進(jìn)的順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，為其創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。作為一名財(cái)務(wù)管理者，你是否會遇到每日辛勤工作卻不被業(yè)務(wù)領(lǐng)

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黨章中蘊(yùn)藏的組織成功之道課程背景：黨章是黨的最高行為規(guī)范，是以馬克思主義黨建理論為指導(dǎo)，結(jié)合黨的實(shí)際情況制定的，由黨的全國代表大會通過的關(guān)于黨的活動和黨內(nèi)生活的基本準(zhǔn)則。從黨的一大到十九大，每次大會的一個重要議題都是研究制定和修改黨章。從一定程度上講，一部黨章發(fā)展史就是一部中共黨史，黨章的制定修改歷程從一個側(cè)面反映了黨的成長發(fā)展過程。在黨章修改過程中，適應(yīng)情

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)思維建立課程背景：每個人都不可避免地要和財(cái)務(wù)打交道。財(cái)務(wù)不只是算賬，也不只是管錢，它用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)全面的經(jīng)營活動。具備財(cái)務(wù)思維的人，可以更加敏銳地捕捉到數(shù)據(jù)背后的真相。你是否遇到過無法與財(cái)務(wù)經(jīng)理良好溝通的狀況？你是否有對供應(yīng)商或客戶信用難以評價(jià)帶來的困擾？你是否希望了解三大報(bào)表是怎樣描述企業(yè)的？你是否覺得降本增效無從下手或是已無空間？你是否

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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程背景：每個人都不可避免地要和財(cái)務(wù)打交道。財(cái)務(wù)不只是算賬，也不只是管錢，它用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)全面的經(jīng)營活動。具備財(cái)務(wù)思維的人，才能敏銳地捕捉到數(shù)據(jù)背后的真相。你是否遇到過無法與財(cái)務(wù)經(jīng)理良好溝通的狀況？你是否有對供應(yīng)商或客戶信用難以評價(jià)帶來的困擾？你是否希望了解三大報(bào)表是怎樣描述企業(yè)的嗎？做為管理者，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，企業(yè)越來越關(guān)心財(cái)務(wù)問

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后備財(cái)務(wù)經(jīng)理的進(jìn)階之道課程背景：彼得原理這樣描述“管理者終將被提拔到他不能勝任的崗位上”。在市場激烈競爭環(huán)境下，企業(yè)想不斷發(fā)展就面臨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大和人員的提升和補(bǔ)充，這就要求有一批具備一定潛質(zhì)的高素質(zhì)人員作為后備人才，隨時(shí)準(zhǔn)備成為一支“招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的中堅(jiān)力量。財(cái)務(wù)經(jīng)理是企業(yè)眾多崗位中的重要一員，它不僅要求有扎實(shí)的專業(yè)水準(zhǔn)，還需要有良好的溝通能

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