中國聯(lián)通“新起航、新定位”戰(zhàn)略解碼與實踐
中國聯(lián)通“新起航、新定位”戰(zhàn)略解碼與實踐詳細(xì)內(nèi)容
中國聯(lián)通“新起航、新定位”戰(zhàn)略解碼與實踐
課程大綱
中國聯(lián)通“新起航、新定位”戰(zhàn)略解碼與實踐
課程收益:
結(jié)合中國聯(lián)通2022工作會會議精神,解讀中國聯(lián)通“國家隊、主力軍、排頭兵”新定位的內(nèi)涵,學(xué)習(xí)新定位出臺的政策背景,以及與“五大主業(yè)”的邏輯關(guān)系,了解產(chǎn)業(yè)新格局和新業(yè)態(tài),幫助管理人員從趨勢、創(chuàng)新、管理等方面了解企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨的變化,應(yīng)對競爭風(fēng)險,把握發(fā)展機(jī)遇
學(xué)習(xí)新定位下的企業(yè)經(jīng)營管理新動向,如算力網(wǎng)絡(luò)、邊云結(jié)合,網(wǎng)云融合;學(xué)習(xí)新時期企業(yè)管理和市場經(jīng)營工具,從技術(shù)、路徑、結(jié)構(gòu)等方面給出新定位帶來的新的管理模式和數(shù)字化管理實施路徑;
學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀實踐案例,學(xué)習(xí)運(yùn)營商在新定位和新要求下的轉(zhuǎn)型的具體策略和路徑,學(xué)習(xí)產(chǎn)品數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)品化、智慧中臺建設(shè)、新渠道體系建設(shè)、新客戶關(guān)系管理、5G客戶發(fā)展等具體的轉(zhuǎn)型舉措。
授課方式:采用講師在線直播,互動答疑的方式或線下面授等授課方法
授課時長:6小時/期
課程綱要:
一、5G時代的發(fā)展新形勢和“新起航、新定位”的內(nèi)涵分析
1、什么是“新起航、新定位”?
為什么要提出“三新”的戰(zhàn)略?
“國家隊”的內(nèi)涵
“主力軍”的內(nèi)涵
“排頭兵”的內(nèi)涵
“新定位”能解決運(yùn)營商企業(yè)的哪些實際問題?
“新定位”:對運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)不是顛覆,而是換代升級
新定位下的聯(lián)通發(fā)展發(fā)展路徑
企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)型
產(chǎn)品體系的轉(zhuǎn)型
客戶運(yùn)營的轉(zhuǎn)型
渠道管理的轉(zhuǎn)型
支撐體系的轉(zhuǎn)型
新定位與“五大”的邏輯關(guān)系
大連接
大計算
大數(shù)據(jù)
大應(yīng)用
大安全
二、擁抱企業(yè)發(fā)展新時代:新定位的實施思路和實施路徑
1、通信行業(yè)轉(zhuǎn)型回顧
2010戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(轉(zhuǎn)型1.0):全業(yè)務(wù)提供者、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用聚合者、企業(yè)ICT服務(wù)領(lǐng)先者
2016年-深化轉(zhuǎn)型(轉(zhuǎn)型2.0):智能管道主導(dǎo)者、綜合平臺提供者、內(nèi)容應(yīng)用參與者
2021年-轉(zhuǎn)型升級(轉(zhuǎn)型3.0):全面云化、網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運(yùn)營智慧化
“五大”體系實踐的具體路徑和實施要點:網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、運(yùn)營、生態(tài)、安全五大智能化重構(gòu)
2.1網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、云化:SDN+NFV+云,實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)云化”和“新老協(xié)同/能力開放”
云網(wǎng)融合化
網(wǎng)絡(luò)云化
網(wǎng)絡(luò)平臺化
2.2 云改新動向云計算在5G時代的落地:SDN和NFV
邊緣計算給云和云IDC帶來發(fā)展機(jī)會
云的殺手锏:云網(wǎng)一體化2.3 云/網(wǎng)產(chǎn)品及云網(wǎng)絡(luò)發(fā)展思路梳理
1.政務(wù)云、桌面云、行業(yè)云與網(wǎng)絡(luò)融合的策略
2. 云IDC、托管云、專線融合發(fā)展策略
3.云專線、云寬帶產(chǎn)品的發(fā)展策略
2.4數(shù)轉(zhuǎn)--運(yùn)營智慧化:“6”大能力,推進(jìn)運(yùn)營和管理重構(gòu)
提升網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)能力:加速5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營能力:提升端到端服務(wù)能力
提升數(shù)據(jù)運(yùn)營能力:用活企業(yè)級數(shù)據(jù),指導(dǎo)精準(zhǔn)經(jīng)營
提升渠道銷售能力:渠道協(xié)同,開展互聯(lián)網(wǎng)化銷售
提升客戶服務(wù)能力:精準(zhǔn)服務(wù)和各渠道統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同服務(wù)
提升人才隊伍能力:塑造多領(lǐng)域高理解力的創(chuàng)造力人才
管理層:堅持基層導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向,推進(jìn)倒三角支撐管理升級,快速響應(yīng)一線需求
一線層:以員工創(chuàng)客化為導(dǎo)向,完善經(jīng)營責(zé)任體系,激發(fā)基層活力
2.5實現(xiàn)業(yè)務(wù)生態(tài)化:“內(nèi)容、渠道、終端”一個都不能少
內(nèi)容上: 加快與視頻、游戲等提供商合作,實施權(quán)益營銷
渠道上:直銷、分銷和線上 精品渠道建設(shè)
終端上:豐富終端品類,推出5G終端和5G時代的智能全業(yè)態(tài)終端
三、內(nèi)部造血:提高組織效率,增強(qiáng)新時代團(tuán)隊的能力
思考:我們的企業(yè)是一個高成功過程驅(qū)動的公司嗎?如何改變?
如何在市場中占有領(lǐng)先份額
需要最少的思考
鮮有少奇的創(chuàng)新者
如何改變對市場變化無能為力
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課程大綱中國鐵塔公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型及“一體兩翼”業(yè)務(wù)發(fā)展策略課程收益:學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、概述及緣起,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和社會意義,幫助學(xué)員抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇,完成一體雙翼業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo);學(xué)習(xí)5G、大數(shù)據(jù)、AI、VR/AR、DICT解決方案等政企市場重點業(yè)務(wù)和技術(shù),從技術(shù)、路徑、結(jié)構(gòu)等方面給出了數(shù)字化帶來的新的管理模式、新的管理工具,并學(xué)習(xí)如何在鐵塔公司落
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中國移動發(fā)展戰(zhàn)略解碼與高效執(zhí)行課程概述:一分戰(zhàn)略、九分執(zhí)行,企業(yè)經(jīng)常性是在做跟跑者,蛋糕總是第三、四個拿,問題是缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,沒有看清行業(yè)發(fā)展方向,只能苦等,不能主動出擊,缺工具,看不到機(jī)會點和風(fēng)險。本課程結(jié)合中國移動的最新戰(zhàn)略規(guī)劃,以解讀中國移動發(fā)展戰(zhàn)略為案例,通過對HAT等頭部企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼及戰(zhàn)略執(zhí)行全套方法論,助力中國移動發(fā)展再上新臺階,實現(xiàn)
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中國移動深化企業(yè)改革三年行動實施方案 10.12
中國移動深化企業(yè)改革三年行動實施方案課程背景及培訓(xùn)目標(biāo):國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,應(yīng)深化企業(yè)改革,主動把握發(fā)展機(jī)遇,扎實推動企業(yè)轉(zhuǎn)型,從工業(yè)時代引領(lǐng)者轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字時代領(lǐng)航者,為構(gòu)建新發(fā)展格局、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出新的更大貢獻(xiàn)。通過本課程學(xué)習(xí),可以:1、深入解讀“加快推進(jìn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、構(gòu)筑國有經(jīng)濟(jì)數(shù)字時代競爭新優(yōu)勢”的戰(zhàn)略意義,統(tǒng)一思想,形成
講師:尚斌詳情
《中國移動專線技術(shù)介紹、賣點提煉及銷售策略》【培訓(xùn)目標(biāo)】學(xué)習(xí)專線新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式及未來發(fā)展趨勢,學(xué)習(xí)傳輸網(wǎng)的三層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及發(fā)展趨勢;學(xué)習(xí)最新的算力網(wǎng)絡(luò)、全光網(wǎng)絡(luò)、F5G、SPN、SD-WAN和其他網(wǎng)絡(luò)黑科技。深度學(xué)習(xí)各種專線產(chǎn)品的優(yōu)勢和賣點提煉,分析各垂直行業(yè)客戶需求、關(guān)鍵控標(biāo)點及各地的優(yōu)秀建設(shè)案例;學(xué)習(xí)專線網(wǎng)絡(luò)的新技術(shù)和新特點,學(xué)習(xí)通信運(yùn)營領(lǐng)域的新變
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智慧家庭關(guān)鍵技術(shù) 10.12
智慧家庭關(guān)鍵技術(shù)-2021培訓(xùn)目標(biāo):跨界對比互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)家電廠商及運(yùn)營商的智家戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)最新行業(yè)發(fā)展新形勢,如數(shù)字家庭、智能家居、元宇宙等,幫助學(xué)員準(zhǔn)確判斷數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)時代家庭行業(yè)的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,厘清發(fā)展思路;深入淺出地講解智慧家庭通信行業(yè)主流技術(shù),如智慧家庭管理平臺、視頻播控平臺、千兆組網(wǎng)、wifi-6、FTTR、5G家庭組網(wǎng),以及傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的新趨勢,
講師:尚斌詳情
智慧家庭與智慧社區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略解碼與具體實踐路徑課程收益加強(qiáng)并提高學(xué)員對智慧社區(qū)、智家業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、發(fā)展模式的理解,通過對系列業(yè)界發(fā)展熱點的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)運(yùn)營商之間、以及運(yùn)營商與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)家庭服務(wù)提供商的差異化競爭優(yōu)勢,掌握智家業(yè)務(wù)和千兆家寬業(yè)務(wù)的融合發(fā)展策略;對標(biāo)知名互聯(lián)網(wǎng)公司、國外運(yùn)營商的發(fā)展戰(zhàn)略,診斷當(dāng)下存在的問題,學(xué)習(xí)家庭互聯(lián)網(wǎng)、大視頻、娛樂安防、家庭教
講師:尚斌詳情
課程大綱中國電信助力海外企業(yè)走向工業(yè)智能化課程收益:解讀全球各國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造政策,如德國工業(yè)4.0,數(shù)字歐洲計劃、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等,學(xué)習(xí)國際通行的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三層架構(gòu),學(xué)習(xí)5G、區(qū)塊鏈、AI給工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的發(fā)展新機(jī)遇,深度了解新時期國際企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的創(chuàng)新機(jī)會和挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)典型國際企業(yè)的工業(yè)智能化需求,如柔性制造、供應(yīng)鏈數(shù)字化改造、數(shù)字化決策系統(tǒng),
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中國鐵塔5G+DICT新趨勢、新應(yīng)用及新發(fā)展策略【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:對比5G+DICT網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)計算帶來的新技術(shù)特性,對比主要運(yùn)營商中國鐵塔、移動、電信和聯(lián)通的優(yōu)劣勢,將中國鐵塔的優(yōu)勢提煉為話術(shù),幫助管理人員及行業(yè)客戶總監(jiān)快速對接客戶需求,激發(fā)客戶興趣,積累談資參考國內(nèi)領(lǐng)先運(yùn)營商的典型做法和典型案例,了解5G+DICT關(guān)鍵技術(shù)、及八大典型垂直行業(yè)的需求、痛點和落單
講師:尚斌詳情
影響行業(yè)發(fā)展的新技術(shù)、新范式:數(shù)智新基建、算力網(wǎng)絡(luò)、新一代云及拓展策略(第二講)課程概述:“打敗優(yōu)勢的是趨勢”,數(shù)字化推動第四次產(chǎn)業(yè)革命的完成。毫無疑問,誰掌握了數(shù)字經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵內(nèi)涵、理念和技術(shù),誰就站在了未來競爭的制高點。在過去的若干年間,無論是蒸汽機(jī)革命、電力革命還是信息革命,無一例外地證明了不管是國家、地區(qū)還是企業(yè),能否具備技術(shù)優(yōu)勢,決定了是淘汰別人還是被
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