新零售日常運(yùn)營與渠道管理(長安汽車)
新零售日常運(yùn)營與渠道管理(長安汽車)詳細(xì)內(nèi)容
新零售日常運(yùn)營與渠道管理(長安汽車)
汽車行業(yè)新零售日常運(yùn)營與渠道管理
(王振韜,2天)
課程介紹
企業(yè)營銷每到達(dá)一個階段后就會產(chǎn)生新的瓶頸,增長乏力,很抓執(zhí)行力也見效甚微,主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。作為營銷人員我們要實(shí)時感知市場的變化,切不可用“業(yè)務(wù)的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒有自我創(chuàng)新就會被顛覆和超越。傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”,互聯(lián)網(wǎng)時代是“賣的沒有買的精”。新零售就是基于大數(shù)據(jù)、云計算等新興科技,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,以滿足個性化需求為目的,借助體驗(yàn)式服務(wù)完成的點(diǎn)對點(diǎn)的商業(yè)行為。本課程結(jié)合汽車行業(yè)的特點(diǎn),導(dǎo)入新零售的概念和具體操作手法,幫助學(xué)員從實(shí)操層面掌握新零售的運(yùn)營方式方法,對本企業(yè)的營銷模式和渠道管理進(jìn)行升級改造,從而進(jìn)一步提升企業(yè)競爭的能力。
課程大綱汽車業(yè)新零售運(yùn)營概述
新零售的概念與特點(diǎn)
新零售的概念
新零售的特點(diǎn)
汽車行業(yè)新零售探索的三大方向
以用戶為中心
數(shù)據(jù)網(wǎng)格化
服務(wù)鏈整合
汽車企業(yè)新零售主要的運(yùn)營工作
數(shù)據(jù)運(yùn)營
流量運(yùn)營
用戶體驗(yàn)運(yùn)營
渠道運(yùn)營
新零售運(yùn)營主要的工具
平臺系統(tǒng)
私域管理系統(tǒng)
渠道管理系統(tǒng)
案例:小鵬汽車在新零售方面的探索
數(shù)據(jù)運(yùn)營
數(shù)據(jù)運(yùn)營的含義和作用
產(chǎn)品和服務(wù)的個性化和精準(zhǔn)化
營銷策略的精準(zhǔn)化
案例:上汽蜘蛛智選平臺
2、建立數(shù)據(jù)的運(yùn)營結(jié)構(gòu)
梳理業(yè)務(wù)體系
建立數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)體系
設(shè)計數(shù)據(jù)的采集的渠道和方式
第三方平臺
自營平臺(小程序、app)
客戶管理系統(tǒng)(CRM)
數(shù)據(jù)分析—常見數(shù)據(jù)分析方法
案例:瓜子二手車的數(shù)據(jù)分析
通過數(shù)據(jù)運(yùn)營建立客戶畫像并優(yōu)化營銷策略
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力用戶數(shù)據(jù)采集
三、流量運(yùn)營
1、公域流量的獲取
汽車行業(yè)流量獲取的渠道
線上渠道
線下渠道
不同渠道的運(yùn)營忒點(diǎn)分析
新媒體渠道的運(yùn)營
抖音等新媒體的運(yùn)營要點(diǎn)
打造企業(yè)IP和個人IP
如何設(shè)計內(nèi)容
互動任務(wù):為我們的企業(yè)設(shè)計一個IP人設(shè)定位,設(shè)計視頻的核心內(nèi)容定位
2、私域流量的運(yùn)營
私域流量的含義和作用
私域流量池的建立
私域流量的運(yùn)營要點(diǎn)
3、會員運(yùn)營
會員體系搭建
會員權(quán)益設(shè)計
會員營銷策略
任務(wù):根據(jù)實(shí)際設(shè)計本企業(yè)的會員體系和會員權(quán)益
4、社群運(yùn)營
社群運(yùn)營的定位
社群構(gòu)成的5個要素
建的社群為何無效
社群管理的方法和技巧
粉絲經(jīng)營的核心動作
如何從粉絲到社群
曖昧經(jīng)濟(jì)情感營銷
案例:某汽車品牌的社群營銷計劃
互動任務(wù):設(shè)計社群名稱、logo和定位。設(shè)計一個社群活動。
4、裂變營銷
裂變營銷的關(guān)鍵因素
裂變路徑的設(shè)計
裂變的誘餌、內(nèi)容設(shè)計
裂變營銷的忌諱:微信封號
互動任務(wù):設(shè)計一個裂變活動,要有誘餌、路徑和裂變的文字內(nèi)容
四、用戶體驗(yàn)和服務(wù)運(yùn)營
用戶的線上體驗(yàn)運(yùn)營
體驗(yàn)的載體
體驗(yàn)的內(nèi)容
體驗(yàn)的功能設(shè)計
用戶的線下體驗(yàn)
服務(wù)的體驗(yàn)
產(chǎn)品的體驗(yàn)
環(huán)境的體驗(yàn)
體驗(yàn)的八感—便捷感、親切感、專業(yè)感、科技感、趣味感、新奇感、體貼感、互動感
客戶服務(wù)的運(yùn)營
利用客戶數(shù)據(jù)打造極致的服務(wù)體驗(yàn)
利用會員和社群提供創(chuàng)新和增值的服務(wù)
整合資源為客戶提供服務(wù)
新技術(shù)的運(yùn)用—VR和AR技術(shù)的應(yīng)用
5、線上和線下的運(yùn)營結(jié)合
線上和線下流量的互通
線下體驗(yàn)結(jié)合線上傳播再導(dǎo)流到線下
討論:根據(jù)體驗(yàn)的八感,如何提升我們的線下體驗(yàn)
渠道的管理和運(yùn)營
傳統(tǒng)渠道VS新零售渠道
新零售體系下的渠道(4S店、直營、經(jīng)銷商)新定位
品牌體驗(yàn)中心
客戶互動中心
客戶傳播中心
客戶服務(wù)中心
去中心化的客戶私域流量管理中心
案例:蔚來汽車的城市展廳和直營店設(shè)計、沃爾沃品牌體驗(yàn)中心
新零售體系下的渠道賦能
常規(guī)的渠道賦能
私域流量運(yùn)營賦能
數(shù)字化系統(tǒng)賦能
品牌賦能
創(chuàng)新營銷賦能
渠道管理
傳統(tǒng)的渠道管理
創(chuàng)新管理
用戶數(shù)據(jù)管理
活動管理
討論:接我們現(xiàn)在渠道管理的問題,可以做哪些方面渠道賦能和管理的創(chuàng)新。
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