《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀
培訓(xùn)講師:劉小明
講師背景:
劉小明講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】企業(yè)管理博士,工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗(yàn),先后在拓璞電器集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理;美的集團(tuán)擔(dān)任供應(yīng)鏈管理中心經(jīng)理;中國(guó)超人集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表職務(wù)。同時(shí)兼職在認(rèn)證公司對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化 詳細(xì)>>
《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀詳細(xì)內(nèi)容
《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀
《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀
【課程背景】
國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)和公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問(wèn)題、
實(shí)現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。隨著國(guó)有企業(yè)黨
風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的持續(xù)深入,巡視全覆蓋的全面推進(jìn),紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和審計(jì)機(jī)
構(gòu)對(duì)國(guó)企采購(gòu)“合規(guī)性”的要求越來(lái)越嚴(yán)格,如何規(guī)范國(guó)有企業(yè)采購(gòu)行為、提高采購(gòu)工作
效率、降低企業(yè)成本,解決在采購(gòu)執(zhí)行中的困惑。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)近日發(fā)布了《
國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》。該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的方式、組織形式及操作程序等內(nèi)
容,適用于國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)行為,尤其是除“依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目”以外的其他采購(gòu)
活動(dòng)。
該標(biāo)準(zhǔn)參考國(guó)際公共采購(gòu)的通用方式,并結(jié)合我國(guó)大型央企、地方國(guó)企的采購(gòu)實(shí)踐經(jīng)
驗(yàn),在“采購(gòu)的分類管理”、“采購(gòu)方式”、“采購(gòu)的監(jiān)督方式”等方面進(jìn)行了創(chuàng)新。同時(shí)該
規(guī)范將彌補(bǔ)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)采購(gòu)法規(guī)缺失的問(wèn)題,解決當(dāng)前國(guó)有企業(yè)采購(gòu)人員在采購(gòu)執(zhí)行
過(guò)程中面臨的困惑,既有利于推進(jìn)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的國(guó)際化、專業(yè)化和規(guī)范化,促進(jìn)采購(gòu)
過(guò)程依法合規(guī)、陽(yáng)光透明、高效運(yùn)行。
【授課對(duì)象】
1、各地國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理和采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)的相關(guān)人員;????
2、各地國(guó)有企業(yè)的管理部門(mén)(財(cái)務(wù)、預(yù)算、績(jī)效、審計(jì)、監(jiān)察)等科室人員;
3、各地招投標(biāo)行政主管部門(mén)、各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心相關(guān)人員
;????
4、各地國(guó)有企業(yè)分管財(cái)務(wù)工作、采購(gòu)與供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師等。
【授課時(shí)長(zhǎng)】
一至兩天(6至12小時(shí))。
【課程特色】
1、其他老師無(wú)法比擬的專業(yè)優(yōu)勢(shì):培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng),內(nèi)容均為實(shí)例,來(lái)自日常生
活,以案說(shuō)法,具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
2、講課技能和風(fēng)格:劉老師對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律
知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象 講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂(lè)
講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學(xué)員聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng)綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互
動(dòng)等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了
純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
【課程大綱】
一、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀
1、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》的適用范圍
2、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》涉及的相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義
3、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)流程及一般要求
4、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)方式有哪些?
5、國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)方式介紹
6、國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)性采購(gòu)方式介紹
二、國(guó)有企業(yè)必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍確定及疑難案例解析
1、如何界定國(guó)有企業(yè)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍?
(1)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》及843號(hào)文解讀
(2)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍大幅縮小的原因分析
(3)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定哪些項(xiàng)目可以依法不招標(biāo)
(4)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定哪些項(xiàng)目可以依法不招標(biāo)
(5)國(guó)有企業(yè)非依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目,可以怎么辦
2、國(guó)有企業(yè)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目爭(zhēng)議解決實(shí)務(wù)與案例分析
(1)招標(biāo)流程中容易引發(fā)投訴或招標(biāo)失敗的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
(2)以案說(shuō)法,通過(guò)經(jīng)典案例說(shuō)明招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽合同、履約驗(yàn)收
等流程需要注意的問(wèn)題
三、國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵程序、疑難問(wèn)題與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》及《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》解讀與
應(yīng)用
2、人民法院審理施工合同司法解釋(二)》中重點(diǎn)條款解讀
3、招標(biāo)采購(gòu)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化
4、 招標(biāo)文件編制過(guò)程中存在的問(wèn)題
5、預(yù)防高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違法行為
6、開(kāi)標(biāo)活動(dòng)的組織實(shí)施及開(kāi)標(biāo)異議的防范措施
7、評(píng)標(biāo)、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與方法的選擇、評(píng)標(biāo)、評(píng)審組織技巧及注意問(wèn)題
8、法定否決投標(biāo)條件及案例分析
9、確定中標(biāo)、成交結(jié)果,中標(biāo)、成交通知書(shū)發(fā)放及注意事項(xiàng)
10、招標(biāo)采購(gòu)爭(zhēng)議的提起和處理
11、招標(biāo)采購(gòu)合同簽訂、注意事項(xiàng)及案例分析
12、招標(biāo)采購(gòu)單位內(nèi)控制度建設(shè)有關(guān)問(wèn)題
13、巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的國(guó)有企業(yè)采購(gòu)問(wèn)題與整改措施
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