短視頻實(shí)戰(zhàn)-三天

  培訓(xùn)講師:黃鳳宇

講師背景:
曾就職于:阿里巴巴(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司重慶豬八戒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瓜子二手車獨(dú)角獸SAAS公司百應(yīng)科技15年?duì)I銷操盤經(jīng)驗(yàn)輔導(dǎo)超過(guò)百家企業(yè)一年私域變現(xiàn)超干萬(wàn)京東、小米、珀萊雅、蘇泊爾、物美科技傳統(tǒng)行業(yè)登升安防等企業(yè)的特約顧問(wèn)營(yíng)銷、推廣與策劃 詳細(xì)>>

黃鳳宇
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短視頻實(shí)戰(zhàn)-三天詳細(xì)內(nèi)容

短視頻實(shí)戰(zhàn)-三天

短視頻實(shí)戰(zhàn)課程大綱
抖音短視頻運(yùn)營(yíng)企業(yè)變現(xiàn)系統(tǒng)開篇:
抖音如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速變現(xiàn)
傳統(tǒng)線上渠道與短視頻渠道的區(qū)別
興趣電商和搜索電商的本質(zhì)不同
企業(yè)短視頻引流系統(tǒng):
2.1)企業(yè)做短視頻基礎(chǔ)定位篇:
企業(yè)做短視頻的盈利模式定位
企業(yè)做短視頻的用戶畫像定位
企業(yè)做短視頻的內(nèi)容定位
2.2)抖音短視頻賽道規(guī)則篇:
抖音審核機(jī)制
抖音標(biāo)簽機(jī)制
抖音流量池推薦機(jī)制
2.3)抖音短視頻選題文案篇:
痛點(diǎn)爽點(diǎn)選題方法論
流水賬場(chǎng)景選題方法論
用戶思維選題方法論
關(guān)鍵詞爆款選題方法論
2.4)抖音短視頻畫面剪輯篇:
拍攝剪輯構(gòu)圖表
產(chǎn)品拍攝如何找到畫面爆點(diǎn)
產(chǎn)品拍攝五步法
拍攝剪輯手法
爆款音樂(lè)3要素
短視頻分鏡頭腳本模板
視頻封面5大原則
2.5)抖音短視頻運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)篇:
冷啟動(dòng)流程
熱啟動(dòng)7天目標(biāo)任務(wù)分解
15天爆款目標(biāo)分解
60天持續(xù)轉(zhuǎn)化目標(biāo)分解
3.留存系統(tǒng):如何用私域激活客戶
3.1私域工具的使用
如何用工具解決客戶“失聯(lián)問(wèn)題”
如何用工具解決“飛單問(wèn)題”
如何用工具快速?gòu)?fù)制人員成交能力
3.2加微信能力
如何設(shè)置“鉤子”加微信轉(zhuǎn)化更有效
加微信過(guò)程中經(jīng)常踩得坑
3.3立人設(shè)能力
客戶喜歡和什么樣的人設(shè)溝通
什么樣的人設(shè)定位會(huì)讓客戶主動(dòng)聯(lián)系你
4.成交系統(tǒng)
4.1內(nèi)容能力
如何展示客戶喜歡的四種內(nèi)容:產(chǎn)品、服務(wù)、互動(dòng)、體驗(yàn)
獲取客戶關(guān)心的內(nèi)容點(diǎn),打動(dòng)客戶內(nèi)心
轉(zhuǎn)化率高的內(nèi)容如何寫
4.2運(yùn)營(yíng)能力
怎樣設(shè)定高效轉(zhuǎn)化的sop流程
如何復(fù)制銷售冠軍
如何高效的跟進(jìn)不同階段的客戶
業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化的抓手是什么?

 

黃鳳宇老師的其它課程

講授專家:黃鳳宇培訓(xùn)對(duì)象:銷售管理人員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)等課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)具有超強(qiáng)的執(zhí)行力,能打勝仗,能完成公司給予團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),獲取收入和利潤(rùn),在任何一家公司都有舉足輕重的作用。然而,目標(biāo)應(yīng)該如何設(shè)定,團(tuán)隊(duì)該如何圍繞著目標(biāo)來(lái)做事情,銷售人員又該怎樣對(duì)待自己的目標(biāo)呢?你的公司會(huì)不會(huì)也被這些問(wèn)題所困擾:1.員工沒(méi)有執(zhí)行力,交代

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講授專家:黃鳳宇培訓(xùn)對(duì)象:1、基層管理人員;2、中層管理人員;3、高層管理人員3、想提升管理能力的人課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:?在我們?nèi)粘5墓ぷ髦校蠖鄶?shù)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是一種感覺(jué),是多年的經(jīng)驗(yàn)……是不容易看得見(jiàn)摸得著的東西,所以如何提升領(lǐng)導(dǎo)力在很多人眼里是一種只可意會(huì)不可言傳的領(lǐng)悟,本課程基于此類問(wèn)題作為背景,用實(shí)際可以落地的方法告訴你如何提升領(lǐng)導(dǎo)力。本

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講授專家:黃鳳宇培訓(xùn)對(duì)象:1、一線銷售人員2、企業(yè)中的管理者3、每個(gè)場(chǎng)景想通過(guò)談判獲得共贏的人課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:?談判這門課與每個(gè)人都密切相關(guān)。談判是人類交際活動(dòng)的核心內(nèi)容之一。你或許并不同意,認(rèn)為談判是發(fā)生在談判桌上,專屬于政府官員、商務(wù)人士的唇槍舌劍,距離自己的生活有十萬(wàn)八千里之遠(yuǎn)。其實(shí),這只是對(duì)談判的刻板印象。事實(shí)上,談判無(wú)處不在,買東

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講授專家:黃鳳宇培訓(xùn)對(duì)象:1、一線銷售人員、主管、經(jīng)理等2、想提升銷售能力的人課程時(shí)間:1-2天(6-12小時(shí))課程背景:?“銷售”對(duì)于任何一家公司來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要的,產(chǎn)品再好,賣不出去只能是成本,唯有銷售出去企業(yè)才能盈利??梢哉f(shuō),一家公司銷售人員的素質(zhì)和能力,將決定著該公司的生死存亡。然而,銷售是一門技能,只有通過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,才能成為銷售高手,但據(jù)統(tǒng)計(jì)

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從0開始做私域   11.08

講授專家:黃鳳宇培訓(xùn)對(duì)象:1、企業(yè)決策人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理2、市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)人、增長(zhǎng)部門負(fù)責(zé)人3、私域運(yùn)營(yíng)操盤手4、創(chuàng)業(yè)者等課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:近幾年受疫情等不可抗力的影響,很多企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)都受到了不同程度的影響和下滑,而且隨著流量?jī)r(jià)格的越來(lái)越高,但轉(zhuǎn)化率卻停滯不前,很多企業(yè)已經(jīng)很難支撐購(gòu)買大量的流量了,所以每家企業(yè)構(gòu)建自己的私域流量池,不斷的增

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講授專家:黃鳳宇培訓(xùn)對(duì)象:1、一線銷售人員、KA經(jīng)理、主管、經(jīng)理等2、想提升銷售能力的人課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:?大客戶資源企業(yè)資源中一種獨(dú)特的資源,根據(jù)“80/20”法則,企業(yè)的80的利潤(rùn)是由20的大客戶貢獻(xiàn)的。它能給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),而且對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,所以在企業(yè)應(yīng)該努力留住這類客戶。所以,KA客戶經(jīng)理的人才培養(yǎng)是每家企

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講授專家:黃鳳宇培訓(xùn)對(duì)象:1、電話銷售顧問(wèn),MDR(市場(chǎng)開發(fā)代表)/SDR(銷售開發(fā)代表)2、客戶成功顧問(wèn),客服顧問(wèn)課程時(shí)間:1天(6小時(shí)左右)課程背景:?電話銷售作為一個(gè)傳統(tǒng)的銷售崗位存在多年就說(shuō)明了這個(gè)崗位的合理性。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,電話銷售這個(gè)崗位也有了更多的職能迭代和更新。比如,一些SAAS行業(yè),專門存在這樣的崗位MDR(市場(chǎng)開發(fā)代表)/SDR

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電話營(yíng)銷   11.08

講授專家:黃鳳宇培訓(xùn)對(duì)象:1、一線銷售人員;2、電話營(yíng)銷人員;3、想提升銷售能力的人課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:?電話銷售作為一種長(zhǎng)期使用的銷售方法,具有:效率高,那結(jié)果快等優(yōu)勢(shì),被越來(lái)越多以銷售為導(dǎo)向的公司所使用。但一些電話銷售人員每天在撥打電話的過(guò)程中遇見(jiàn)越來(lái)越多的問(wèn)題,例如:接通率低,掛斷率高等。本課程的目的為最終提升電話銷售人員的電話銷售技巧、

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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