雙碳管理與企業(yè)競爭力

  培訓講師：李廣泰

講師背景：
李廣泰老師管理能力提升培訓專家專注現場管理技能提升實戰(zhàn)訓練任職情況粵港臺企業(yè)管理研究中心主任廣經社深圳經驗與標準研發(fā)中心主任馬拉松主義?崔化管理版權課程倡導者清華大學繼續(xù)教育特約講師多家企業(yè)高級顧問，高管一對一教練資質與資歷李廣泰老師曾經在 詳細>>

李廣泰
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雙碳管理與企業(yè)競爭力詳細內容

雙碳管理與企業(yè)競爭力

雙碳管理與企業(yè)競爭力
標準課時：1天（6學時）
主講：李廣泰 導師
【課程背景】
? ? ? 碳達峰和碳中和被稱為“?雙碳”管理，這是我國為推動構建人類命運共同體和實現經濟內外雙循環(huán)可持續(xù)化而做出的重大決策，也是作為大國擔當對世界的承諾。
?????? “雙碳”政策必然催生“雙碳經濟”，這就為企業(yè)定下了清晰的目標，即必須落實綠色環(huán)保節(jié)能生產，提高生產率，有效降低碳排放強度，全面降低消耗率。同時，也要求企業(yè)推動新技術、新能源的開發(fā)利用，提升自身的技術和管理水平，進而在“雙碳經濟”運行中引領行業(yè)，獲得競爭主動權。
【課程收益】
1. 認識雙碳管理政策，識別核心要素
2. 懂得”雙碳經濟“運行特點，把握企業(yè)發(fā)展的內在動力
3. 明確企業(yè)雙碳管理策略，掌握管理工具，保障競爭力
【適宜人員】
企業(yè)負責人、骨干精英
【課程大綱】
一、認清”雙碳“政策及其本質
1、雙碳=碳達峰+碳中和
2、雙碳政策的原理，眼下迫切的要求與長遠意義
3、在雙碳政策下，企業(yè)需要做些什么
4、如何認清低碳成本，避免管理誤區(qū)
5、“雙碳”到底會給企業(yè)帶來哪些挑戰(zhàn)和機遇
案例解析：能源危機、《巴黎協定》過時了嗎
案例演練：破局世界工廠的不平衡與不充分
二、優(yōu)秀企業(yè)主動擁抱”雙碳經濟“1、什么是”雙碳經濟“
2、碳交易，3000億，市場到底要干什么
3、企業(yè)如何面對碳期貨、碳期權、碳互換和碳遠期
4、企業(yè)的碳排放核查，脫碳技術利用、成本及其管理要素
5、提升全員意識，推進低碳行動
6、建立低碳管理體系
案例解析：28％的總碳排放量說明什么
案例演練：GDP、碳強度、能源強度
三、掌握雙碳管理法則，打造先發(fā)優(yōu)勢
1、三個雙碳管理法則
2、產品的碳足跡和碳標簽，評價與協調
3、源頭管控、防治，優(yōu)化產業(yè)結構
4、節(jié)能優(yōu)先，加強碳減排科技創(chuàng)新
5、管好”三率“：良率、能率和效率
6、現場治理、管控成本，用數據說話
案例解析：企業(yè)的全面節(jié)能化
案例：獨特的資源再生措施
四、創(chuàng)新管理，掌握競爭主動權
1、企業(yè)的雙碳規(guī)劃與全方位低碳戰(zhàn)略
2、與目標客戶保持同步
3、與源流供方保持協調
4、正視同業(yè)企業(yè)雙碳競爭力的差距
5、打造低碳供應鏈，提高鏈系競爭力
6、精益化、精細化與低碳化，提升行業(yè)影響力
案例解析：隱性成本管控，出奇效
五、未來已來，我們一起向未來
1、競爭的焦點，QCD，智能、高效、零碳
2、低碳轉型，合規(guī)、優(yōu)化、重構、引領
3、低碳生態(tài)與碳資產管理
4、零浪費的綜合成本控制
5、企業(yè)的有責成本管控，低碳向未來
案例：碳排放權交易所
案例解析：綠色與金色共融共生
回顧 & 總結
講師著作
《卓越品質管控》-海天出版社
《如何做好生產部主管》- 南方出版集團
【講師介紹】
李廣泰，廣經社深圳經驗與標準研發(fā)中心主任，清華大學繼續(xù)教育特約講師，企業(yè)產業(yè)鏈管理力提升培訓專家，專注于現場風險控制實戰(zhàn)管理。曾經在大型央企、日韓企業(yè)和美國企業(yè)工作，從一線骨干做起一直到高層管理者，摸爬滾打十數載，對跨國公司輸入的管理思想、文化理念和方法等頗有研究，并在實踐中不斷探索，積累了豐富的經驗，形成了獨具特色的實干型管理體系。已正式出版的工作專著有二十余部，涉及領域包括企業(yè)管理的各個層面。
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卓越班組建設   11.05

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