《建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展卓越之道》

  培訓講師：鄧尤東

講師背景：
鄧尤東老師教授級高級工程師，多所大學兼職教授歷任中國建筑第五工程局有限公司總工程師/副總經(jīng)理。實戰(zhàn)經(jīng)驗：任世界500強企業(yè)中國鐵建、中國建筑旗下高管20多年，于建筑企業(yè)管理、項目管理、隧道與地下工程建造、信息化管理有著豐富經(jīng)驗和深厚理論造詣 詳細>>

鄧尤東
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《建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展卓越之道》詳細內(nèi)容

《建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展卓越之道》

建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展卓越之道
課程前言：
1、高質(zhì)量發(fā)展與卓越管理。
2、建筑業(yè)現(xiàn)狀分析。
3、建筑企業(yè)現(xiàn)狀分析
主要內(nèi)容：
第一部分、從報告看建筑業(yè)發(fā)展（領導者如何鑒別當前行業(yè)發(fā)展形勢）
1.新政與機遇
2.世界大變局
3.高質(zhì)量發(fā)展
第二部分、謀事謀時謀勢（領導者如何謀劃戰(zhàn)略）
1.認識 “央企四天王”
2.了解 “中建優(yōu)秀公司”
3.走進中建五局
4.研判建筑業(yè)務發(fā)展
5.拓展海外市場
第三部分、謀篇戰(zhàn)略布局（企業(yè)如何面對增速下滑）
1.市場開拓
2.資源驅(qū)動
3.投資牽引
4.前沿管理
5.“雙鏈”發(fā)力
第四部分、建筑博弈論（企業(yè)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展）
1.大履約體系
2.大項目管理
3.大商務管理
4.企業(yè)“金名片”
第五部分、智造領航者（數(shù)智化如何引領未來）
1.數(shù)智賦能建筑新時代
2.技術(shù)業(yè)務雙輪新驅(qū)動
3.以才育才構(gòu)建新格局
第六部分、企業(yè)風險管理（企業(yè)如何有效化解風險）
1.企業(yè)風險管理內(nèi)容
2.企業(yè)風險管理要義
3.企業(yè)風險管理策略

 

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