《團(tuán)隊建設(shè)》互動版

  培訓(xùn)講師:董彩超

講師背景:
董彩超浙江大學(xué)繼教高端培訓(xùn)西安基地負(fù)責(zé)人;西部培訓(xùn)師聯(lián)合會發(fā)起人師說啟道講師團(tuán)核心講師太和書院、樸道書院項目執(zhí)行人;中華高端培訓(xùn)協(xié)會副秘書長;企業(yè)文化落地項目推廣人;個人簡介董老師獨特的思維及見解,先后成為太和書院、樸道書院項目、民經(jīng)商學(xué)院 詳細(xì)>>

董彩超
    課程咨詢電話:

《團(tuán)隊建設(shè)》互動版詳細(xì)內(nèi)容

《團(tuán)隊建設(shè)》互動版

團(tuán)隊建設(shè)
——《一品天山》互動版
【課程形式】
本課程是《個人品牌影響力》課程體驗式課程之二。體驗式培訓(xùn)起源于西方,通常以互
動和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過互
動折射出來,受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導(dǎo)自身
行為的改變。
本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于拓展訓(xùn)練和演講式培訓(xùn)。除了需要課堂
小隊協(xié)作競爭外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,通過講師引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體
驗和討論之中,從而挖掘出實際工作中存在的一些問題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,
是一種高度深入體驗的課程。
【課程特點】
“一品天山”課程是針對團(tuán)隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時可能出現(xiàn)的計劃、組織、溝
通、控制等問題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。透過互動的體驗
和引導(dǎo),參訓(xùn)學(xué)員不僅理解了目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達(dá)成
目標(biāo)的方法和工具,對于公司管理層還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、忠誠度等相關(guān)能
力。更重要的是,“一品天山”課程運(yùn)用團(tuán)體互動的方式,使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知
不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的實質(zhì),最終找到有效的解決方法。


本課程適用于公司內(nèi)部培訓(xùn)、公司季度或年度會議、以及與合作伙伴的會議或活動。

【課程收益】
● 促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅持不懈的工作態(tài)度
●提升學(xué)員團(tuán)隊協(xié)作、群策群力能力,提高溝通能力
●培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念,加強(qiáng)忠誠度
●學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對壓力、危機(jī)和變化
●理解管理的四大職能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
●理清行動和產(chǎn)出的關(guān)系,使學(xué)員學(xué)會“how to work smarter, not harder”
●運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為,提升管理水平
●明確資源的內(nèi)涵,提高資源配置的能力
【針對課題】??執(zhí)行力、計劃、組織、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊、目標(biāo)/結(jié)果導(dǎo)向
【授課時間】??2天
【互動介紹】
課堂上分好小隊后,幾支探險隊去草原尋金,從地圖的大本營出發(fā),每支隊伍所處條
件相同,他們經(jīng)過的地方有大本營、草原、村莊、綠洲、太極山、大山。
探險隊=經(jīng)營中的企業(yè);金子=企業(yè)利潤;水和食物=企業(yè)的生產(chǎn)成本;天氣=外部
市場;智者=外部的咨詢機(jī)構(gòu)
每個小隊能得到1000金幣預(yù)備金。這1000金幣可以在大本營購得等價的帳篷、尋龍棒
、水、食物,另外配有一個背包,負(fù)重是1000磅。整個探險之旅行程30天,其中有些天
數(shù)是在來回的路上,有些天數(shù)可以在目的地的山上掘金(具體天數(shù)均由各小隊根據(jù)進(jìn)程
自行掌握)。一只帳篷在整個行程中可用三次,一只尋龍棒只可用十次。
在前行的路上,有綠洲,探險隊可汲取盡可能多的水(免費(fèi)的,在負(fù)重許可的情況下
);在村莊,探險隊無法買到帳篷、尋龍棒,但可以買到水和食物,其價格是大本營的
一倍。在草原里,將會遇到四種天氣,有晴天、高溫、沙塵暴、沙塵霾,每種天氣情況
下所需食物和水各不相同。另外,在大本營外還有一位智者(他只在大本營出現(xiàn)并回答
問題,前提是你要花費(fèi)一天的時間),能根據(jù)你的問題告訴你有關(guān)草原的情況(問題必
須具體,多問一個問題,多停留一天)。村莊也有智者喲!
??最早返回大本營的第一支探險隊,帶回金子每塊能兌換100金幣;?第二支返回的探險隊
,帶回的金子,每塊能兌換90金幣;??第三支返回的探險隊,帶回的金子,每塊能兌換
85金幣;??第四支及以后返回的探險隊,帶回的金子,每塊能兌換80金幣;??兌換回的
金幣最多的隊為獲勝隊
【學(xué)員感言】
“一品天山”與自己平時工作的行事方法吻合度極高。換句話說,你平時不太善于做計
劃,訂目標(biāo),在這個課程中就表現(xiàn)為“只求生”、“沒方向”、“易妥協(xié)放棄”,甚至“只帶了
兩份食物就出發(fā)了”。
可能由于您的職位層次高低,考核您的期限有長有短——但總會有人要考核你的——即使
你是董事長,也要面對市場或競爭對手給你的挑戰(zhàn),所以,我們每天、每周、每月、每
季度都在做“一品天山”。
?
誠然,一個人永遠(yuǎn)不能100%了解信息,然后再作決定。但也不能一點調(diào)查研究都沒有,
就冒然出發(fā)吧。誠然,我們可以在路途中,修正我們的目標(biāo),調(diào)整我們的計劃,再次貫
徹我們的執(zhí)行力,然而,你知道這樣的代價將會是多少嗎?就如同項目中的Bug,如果沒
能在前期發(fā)現(xiàn),后果嚴(yán)重啊。?


許多人在互動過程中并沒有一個明確的目標(biāo),無異于今日之我,今日之蕓蕓眾生,日
復(fù)一日,渾渾噩噩?;拥哪繕?biāo)也許就是保住老命,活著回來,然后就是挖到盡可能多
的金子,獲取盡可能多的財富。盡可能多又是多少呢,我們也沒有一個定量。于是,我
們并沒有比較清晰明確的目標(biāo),但卻踏上了征程,走得匆匆忙忙。?


沒有遠(yuǎn)大目標(biāo)的征程,我們都會設(shè)定一些小目標(biāo),并不斷調(diào)整計劃,改變決策,來配
合我們的小目標(biāo)?;又?,我們幾個隊,似乎都沒有計劃行程。當(dāng)我們糧食不夠的時候
,我們才想到了繞路去村莊里花高價買食物,當(dāng)饑渴的時候,我們后悔我們沒有在綠洲
補(bǔ)充足夠的水源。當(dāng)碰到沙塵暴或者高溫時,我們后悔沒有采購尋龍棒和帳篷。當(dāng)……,
太多了。


做一個管理者最大的悲哀,莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞,不講功勞(結(jié)
果)的員工。作為企業(yè),我們不要沉湎于員工口頭的忠心與苦勞,如果你說愛企業(yè),就
請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果(價值)。如果你不提供結(jié)果,無論你有多愛企業(yè),無論你多辛苦
,企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。


任何一個有執(zhí)行力的員工,或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工,請記住一點,企
業(yè)中存在各種問題,無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,
還是市場不景氣,都不是你不提供結(jié)果,不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值,只與你做一
個職業(yè)化員工,與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。


風(fēng)險意識的薄弱使我們冒然出擊,損失巨大;在勝利垂手可得的時候,又過于保守;
結(jié)果……冒險與保守,都是性格的弱點,不應(yīng)該影響到?jīng)Q策的制定。正確的決策,應(yīng)該是
客觀的,以信息為基礎(chǔ)的。團(tuán)體決策,可以盡量的避免主觀的盲目的決策。?
【課程時間安排】
|時間 |課程主題 |具體內(nèi)容 |
|09:00—09:10 |開場互動 |調(diào)動情緒,活躍氣氛。 |
|09:10—09:15 |規(guī)則講解 | |
|09:15—10:00 |組建掘金團(tuán)隊 |隊名、口號、掘金宣言 |
|10:00—10:10 |休息 |? |
|10:10—10:40 |決策會議、購買物資|定目標(biāo);規(guī)劃路線;進(jìn)行資源分配|
| | |。 |
|10:40—12:00 |掘金之旅 |公布天氣情況、各組填寫報表、交|
| | |易中心進(jìn)行交易。 |
|12:00—14:00 |午餐、午休 |? |
|14:00—14:45 |互動互動 |調(diào)動情緒,活躍氣氛。 |
|14:45—16:00 |課程揭秘 |我們工作中可以避免的誤區(qū) |
|16:00—16:10 |間歇 |? |
|16:10—17:00 |1、??小組開總結(jié)會 |每組的CEO出來分享本組對現(xiàn)在局 |
| |議,學(xué)員分享。 |勢的感悟,是否更改自己的目標(biāo)及|
| |2、??講師點評 |戰(zhàn)略,有沒有方法能讓戰(zhàn)略完成的|
| | |更好。 |









第二天:
|時間 |課程主題 |具體內(nèi)容 |
|09:00—09:10 |昨日戰(zhàn)況回顧 |調(diào)動情緒,活躍氣氛,重視目標(biāo)。|
|09:10—09:15 |規(guī)則講解 | |
|09:15—10:00 |掘金之旅 |公布天氣情況、各組填寫報表、交|
| | |易中心進(jìn)行交易。 |
|10:00—10:10 |休息 |? |
|10:10—10:40 |講師建議 |市場前景預(yù)測及小組表現(xiàn)點評 |
|10:40—12:00 |掘金之旅 |公布天氣情況、各組填寫報表、交|
| | |易中心進(jìn)行交易。 |
|12:00—14:00 |午餐、午休 |? |
|14:00—14:45 |互動互動 |調(diào)動情緒,活躍氣氛。 |
|14:45—16:00 |掘金回顧及點評 |公布成績 |
|15:00—15:10 |間歇 |? |
|15:10—17:00 |1、??小組開總結(jié)會 |每組的CEO出來分享本組對互動的 |
| |議,學(xué)員分享。 |感悟。頒獎儀式及獎懲兌現(xiàn)。 |
| |2、??講師點評 | |









|課程背景 |課件截圖 |
|課程名稱:個人品牌影響力 | [pic] |
|課時:3-30小時 |[pic] |
|課程背景:品牌締造 |[pic] |
|課程從品牌的多維角度去觀查、| |
|區(qū)分、思考,同時了解品牌,了| |
|解企業(yè),特別是了解自己的團(tuán)隊| |
|; | |
|以案例敘述及啟示為導(dǎo)向,引導(dǎo)| |
|管理理論與問題的出現(xiàn)和解決方| |
|案,使課程參與人員理解并運(yùn)用 | |
|相關(guān)工具,解決工作、生活中現(xiàn) | |
|實存在的問題; | |
|以分享與討論為主要培訓(xùn)方法,| |
|音頻、講授、 角色扮演、現(xiàn)場 | |
|模擬、小組討論等學(xué)習(xí)形式為輔| |
|助。使課程參與人員體驗,遇到| |
|問題想辦法先去思考問題的本質(zhì)| |
|,然后再提出問題的解決方法,| |
|真正認(rèn)識到第一、唯一、專一在| |
|品牌運(yùn)作中的作用。 | |

注:
1.《個人品牌影響力》之競擇天下需30人以上;《個人品牌影響力》之品牌CITY,需100人以
上;
2.《品牌影響力》系列課程分為:個人品牌影響力;企業(yè)品牌影響力;城市品牌影響力;




 

董彩超老師的其它課程

《問題分析與解決》課程背景:經(jīng)理人可能經(jīng)常要面臨決策失誤的壓力和風(fēng)險,一個決策有時會決定一個項目、一個部門乃至一個公司的生死命運(yùn)。要以最迅速、有效的方式做出正確的決策《問題分析與解決》,是一種思維工具,掌握這一思維工具將使您:▲學(xué)會國際通用的商務(wù)思維語言,強(qiáng)化您的核心思維技巧;▲幫您找出不良或最佳思維的真實原因,確立最優(yōu)的解決方案;▲提高您和團(tuán)隊的快捷、有效

 講師:董彩超詳情


《系統(tǒng)思維與決策》課程背景:當(dāng)今社會存在的普遍現(xiàn)象則企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)開發(fā)等都缺乏全局思考和長遠(yuǎn)思考,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,各種內(nèi)耗也頻頻發(fā)生。缺乏系統(tǒng)思維,很多人很難搞清真正的問題是什么,甚至看不到問題的存在。同時,遇到問題也往往頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳;問題似乎解決了,但重復(fù)問題總是一而再、再而三的發(fā)生。解決問題往往本著經(jīng)驗主義、本位主義,格局偏于狹隘。管理中的

 講師:董彩超詳情


38735-47625《有效管理的5大兵法》課程大綱課程背景課程基于《有效管理的5大兵法》為基礎(chǔ)實踐運(yùn)用后開發(fā)而成。搭班子,帶隊伍必備的五大管理法則,跟著學(xué),照著做,至少解決80以上的管理問題。自成一體的五行管理法,金、木、水、火、土,五行兵法,拿來即用,讓你輕松用文化管公司。作為一名管理者,要處理的問題千頭萬緒:如何找方向,找人,找錢?如何做產(chǎn)品,做市場,

 講師:董彩超詳情


《創(chuàng)新方程式》課程背景:隨著現(xiàn)代社會的急劇變化,許多問題都是前所未有的,僅僅依靠經(jīng)驗已經(jīng)沒有辦法去有效解決。突破傳統(tǒng)思維,創(chuàng)新解決問題、提升效益,正在受到越來越多企業(yè)的重視。但是,到底什么是創(chuàng)新?以及如何切實有效地提升自己和組織的創(chuàng)新能力,卻仍是一個很模糊的領(lǐng)域!沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步,不斷地創(chuàng)新管理模式、改進(jìn)創(chuàng)新管理水平,是適應(yīng)時代變化、提高企業(yè)效益的必經(jīng)之路

 講師:董彩超詳情


[pic]高效七習(xí)慣【課程背景】:在當(dāng)今快速變化的環(huán)境下,速成辦法解決不了問題;微小的改變也產(chǎn)生不了根本作用。只有那些致力于為高效能員工建立堅實基礎(chǔ)的公司才能穩(wěn)定地、成功地邁向目標(biāo)。動蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會的主題。組織時刻面臨快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求轉(zhuǎn)變等激烈挑戰(zhàn)。有些組織還面臨個人、團(tuán)隊和部門反應(yīng)遲鈍、缺乏信任、溝通不善和效

 講師:董彩超詳情


跨部門溝通與協(xié)作課程背景:華為有一句話“感情也是生產(chǎn)力”,對企業(yè)、主管有感情,員工和企業(yè)、主管的黏性就強(qiáng),效率自然就高;團(tuán)隊內(nèi)部有溫度,戰(zhàn)斗力肯定就強(qiáng);部門之間有凝聚,協(xié)調(diào)自然就容易。溝通是部門信息傳遞的必要手段,是開展協(xié)作的橋梁,是提升部門間感情的推動力;協(xié)作的目標(biāo)是發(fā)揮群體全力,創(chuàng)造1+1gt;2的團(tuán)隊效應(yīng)。隨著公司在職能化部門建設(shè)的不斷完善,部門間的壁

 講師:董彩超詳情


《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課程大綱課程背景:領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)的永恒話題?,F(xiàn)今的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力正處于一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時代。在紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)需要富有遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)者,他們能夠適應(yīng)變化、推動創(chuàng)新,引領(lǐng)團(tuán)隊朝著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)前進(jìn)。他們具備多元化和包容性思維,能夠有效管理各種背景的人才,掌握最新的科技知識,與數(shù)字時代的員工進(jìn)行良好的溝通與協(xié)作。他們能夠理解員工情緒、營造積

 講師:董彩超詳情


38735-47625《魔力演講超級引擎》課程大綱課程背景像大人物一樣當(dāng)眾講話——魔力演講超級引擎無論你我身處哪個時代,獲得成功所需要的能力從未改變:1、智商2、情商3、財商4、逆商5、言商尤其在一個話語時代,能干不能講的人妥妥被那些能干又能講的人,踩在腳底,摩擦。言商是我們這個時代的軟實力。在任何需要你發(fā)表專業(yè)思想與觀點的場合,獲得掌聲和支持,課程對象而不

 講師:董彩超詳情


《企業(yè)大學(xué)運(yùn)營》課程大綱課程背景世界500強(qiáng)摩托羅拉的經(jīng)濟(jì)賬:每投入1美元的培訓(xùn)費(fèi)就會產(chǎn)生30美元的產(chǎn)值!學(xué)習(xí)力是企業(yè)生命力之根,是企業(yè)競爭力之本,而企業(yè)大學(xué)正是提升企業(yè)學(xué)習(xí)力的重要保證。它是高層和員工溝通的最佳空間,也是萃取企業(yè)文化的最佳平臺,更可以延伸到供應(yīng)商或客戶而成為整合戰(zhàn)略性資源的秘密武器,同時也為行業(yè)培養(yǎng)著人才。有校長的地方,就有企業(yè)大學(xué)的運(yùn)營。

 講師:董彩超詳情


讓執(zhí)行力落地你想讓他做的并不是他想要做的,他想做的你不一定會讓他做,你所期望的就是你所失望的。你會發(fā)現(xiàn),企業(yè)的關(guān)注點和員工的關(guān)注點永遠(yuǎn)是不一樣的。每個員工到你的企業(yè)工作,都有著自己的夢想,其實他和你企業(yè)的關(guān)系非常松散,因為每個人的關(guān)注點幾乎和你的企業(yè)無關(guān)。員工的關(guān)注點只會和他的經(jīng)歷有關(guān),和他的家庭成長有關(guān),和他的感情有關(guān),和他的夢想有關(guān),反而和你企業(yè)相關(guān)的東

 講師:董彩超詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有