《企業(yè)主潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)知多少》

  培訓(xùn)講師:周建坤

講師背景:
周建坤老師——法律視角下的高凈值客戶管理與財(cái)富傳承實(shí)戰(zhàn)專家?曾任世界500強(qiáng)平安人壽業(yè)務(wù)部總經(jīng)理?曾任世界500強(qiáng)太平人壽業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)理?曾任南方保險(xiǎn)研究院執(zhí)行項(xiàng)目組培訓(xùn)總監(jiān)?廣東謹(jǐn)然律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師?工銀安盛廣分合作顧問講師?愛心人壽廣分 詳細(xì)>>

周建坤
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《企業(yè)主潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)知多少》

《企業(yè)主潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)知多少》
主講:周建坤
【課程背景】
企業(yè)經(jīng)營過程中各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)如影隨行,其中法律風(fēng)險(xiǎn)與自然風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共同構(gòu)成了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。與其他兩種風(fēng)險(xiǎn)以不可抗力和市場因素為特征所不同的是,法律風(fēng)險(xiǎn)以必須承擔(dān)法律責(zé)任為特征。?
法律風(fēng)險(xiǎn)指法律因素導(dǎo)致的、或者由于經(jīng)營管理時(shí)缺乏法律支持而帶來的各類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),以及非法律因素的各類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后,最后給企業(yè)帶來的各種法律后果。
【課程目標(biāo)】
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,法治體系越來越健全各企業(yè)在經(jīng)營中越來越多的受到法律的規(guī)范和約束。同時(shí),隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜化和企業(yè)業(yè)務(wù)的新業(yè)態(tài)化、員工的新生代化,市場競爭更加激烈,企業(yè)面臨的經(jīng)營越來越規(guī)范越來越合法遵規(guī),如果不加以重視和學(xué)習(xí),企業(yè)在經(jīng)營中法律風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。
市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì),市場經(jīng)濟(jì)離不開法律制度的調(diào)整。企業(yè)從設(shè)立到運(yùn)行、從決策到管理方方面面都是在法律的框架下經(jīng)營的。如果企業(yè)對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足或處理不當(dāng),不僅會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失,甚至?xí)斐蓢?yán)重的法律后果。
【課程對(duì)象】企業(yè)主、總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、市場部總監(jiān)或企業(yè)高層管理者。
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
由“人”引起的法律風(fēng)險(xiǎn)
一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
1、內(nèi)部客觀原因
2、外部交叉因素
案例:剖析真實(shí)的法院判決
展示:大多數(shù)會(huì)忽略的法律風(fēng)險(xiǎn)
解決:相關(guān)的法律依據(jù),如何避免風(fēng)險(xiǎn)或降低企業(yè)損失二、人力資源忽視引起的經(jīng)濟(jì)賠償
1、招聘,面試、錄用、簽訂勞動(dòng)合同各環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
2、員工工資、加班、考勤和勞務(wù)派遣至員工離職法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
3、解除勞動(dòng)合同,工傷、保險(xiǎn)、職業(yè)病的法律風(fēng)險(xiǎn)
4、公司被員工申請(qǐng)仲裁或者訴訟了該如何應(yīng)對(duì)
5、商業(yè)秘密或保密條款的法律風(fēng)險(xiǎn)
列舉:企業(yè)遇到的人力資源相關(guān)問題
說明:常用的解決方法和途徑
解決:方案如何避免風(fēng)險(xiǎn)或降低企業(yè)損失
三、企管理層人員的法律風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)
1、管理人員選任中的法律風(fēng)險(xiǎn),管理人員濫用職權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn);
2、對(duì)外合同商談中的法律風(fēng)險(xiǎn),管理人員商業(yè)賄賂及違法犯罪的預(yù)防
3、經(jīng)營中安全事故、員工傷害、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的法律管控
4、不容忽視的表見代理和職務(wù)代理,公章或證明的法律風(fēng)險(xiǎn)
5、管理人員違反忠誠義務(wù)和保密義務(wù)
案例:解讀案例
提示:提示法律風(fēng)險(xiǎn)
方案:可行化方案降低或避免
四、合伙人、股東的內(nèi)部權(quán)益分歧產(chǎn)生的法律糾紛
1、未設(shè)立分工明確的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的法律責(zé)任
2、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、特別委員會(huì)無有效的議事規(guī)則;
3、股東與股東,股東與合作伙伴、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、訴訟等法律風(fēng)險(xiǎn)解決
4、代持股東與委托股東的相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5、股東或經(jīng)營管理人員對(duì)公司侵權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)
案例:風(fēng)險(xiǎn)案例解讀
預(yù)防:法律風(fēng)險(xiǎn)管控預(yù)防
解決:可行化方案展示
第二講 由“事”引起的法律風(fēng)險(xiǎn)
一、涉及的各種合同法律風(fēng)險(xiǎn)?
1、合同設(shè)定條款中的常見法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、合同糾紛預(yù)防的核心舉措
3、常見合同風(fēng)險(xiǎn)與其他法律風(fēng)險(xiǎn)的相互交叉
4、合同簽訂、履行、違約過程中風(fēng)險(xiǎn)的防控
收集:課堂案例收集
分析:法律風(fēng)險(xiǎn)解讀分析
方案:可行實(shí)施的方案或策略
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)?
1、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)
2、企業(yè)侵犯別人知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生糾紛,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)的應(yīng)對(duì)舉措
3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效期限制的法律風(fēng)險(xiǎn)
4、用作出資的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利存在瑕疵的法律風(fēng)險(xiǎn)
案例:案例展示
核查:法律風(fēng)險(xiǎn)
解決:舉措方案
三、輕視的侵權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)?
1、企業(yè)的產(chǎn)品致人損傷而產(chǎn)生的侵權(quán)法律應(yīng)對(duì)
2、企業(yè)提供的服務(wù)對(duì)他人或者其他主體造成的侵權(quán)法律應(yīng)對(duì)
3、侵權(quán)案件的法律解決途徑和方法
4、如何降低減少侵權(quán)的發(fā)生
應(yīng)對(duì):應(yīng)對(duì)技巧
風(fēng)險(xiǎn):降低減少策略
案例:法院常見判決
第三講 企業(yè)經(jīng)營中“錢”的法律風(fēng)險(xiǎn)
一、企業(yè)變更、兼并、投融資、擔(dān)保間接引起的法律風(fēng)險(xiǎn)?
1、企業(yè)變更前后需要做的法律行為
2、投融資過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控
3、債權(quán)債務(wù)的承擔(dān)或者轉(zhuǎn)移法律問題
4、擔(dān)保、融資中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
案例:法院案例解讀
管控:可控法律風(fēng)險(xiǎn)
解決:避免風(fēng)險(xiǎn)或降低企業(yè)損失
二、企業(yè)清算過程的法律風(fēng)險(xiǎn)?
1、破產(chǎn)債權(quán)債務(wù)法律問題處理
2、破產(chǎn)合同違約法律問題
3、破產(chǎn)清算時(shí)相關(guān)費(fèi)用法律問題
4、沒有及時(shí)向登記機(jī)關(guān)注銷的法律問題
實(shí)操:理論與實(shí)際
風(fēng)險(xiǎn):忽略的法律風(fēng)險(xiǎn)
規(guī)避:避免風(fēng)險(xiǎn)或降低

 

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