《打造高效職場思考力》
《打造高效職場思考力》詳細(xì)內(nèi)容
《打造高效職場思考力》
條理分明--打造高效職場思考力
主講:楊翊東
課程背景:
在職場,說話沒有邏輯,表述沒有重點(diǎn),理性的事情不知道怎么打動(dòng)人心,感性的事情不知道怎樣理性表達(dá),這些都是您職場生涯發(fā)展的絆腳石。職場思考力,是結(jié)構(gòu)性思維的工具,是助力職業(yè)人如何把隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化表達(dá),顯性經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)化表達(dá),結(jié)構(gòu)表達(dá)生動(dòng)化呈現(xiàn)的工具。學(xué)習(xí)職場思考力,可以使職業(yè)人士增強(qiáng)個(gè)人思維能力,提高管理技能,提升工作效率,倍增工作成果。職場思考力是職業(yè)人士勇闖職場的一堂金牌通關(guān)課程。
課程收益:
● 掌握結(jié)構(gòu)性思維的基本特點(diǎn),思考更清晰,表達(dá)更有力
● 學(xué)會金字塔結(jié)構(gòu)的語言表達(dá)和溝通技巧,承上啟下,有理有據(jù)
● 靈活運(yùn)用職場結(jié)構(gòu)思考,將觀點(diǎn)清晰準(zhǔn)確地表達(dá),提升影響力
● 能夠在書面表達(dá),口頭溝通中,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎伎寄芰?br/>課程目標(biāo):
職場人需要思考更清晰、表達(dá)更準(zhǔn)確來推進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào),企業(yè)需要上下級步調(diào)一致,職場思考力可以幫助我們構(gòu)建一個(gè)結(jié)構(gòu),在表達(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn),使我們能夠做到思考清晰和表達(dá)有力。如果全員普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語言標(biāo)準(zhǔn)提升整個(gè)組織的工作效率甚至提升全民素質(zhì)?!堵殘鏊伎剂Α纷屄殘鋈怂伎几逦⒈磉_(dá)更準(zhǔn)確來推進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)。
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對象:全員(職場必修課)
課程方式:理論講授30%、案例演練30%、小組呈現(xiàn)20%、總結(jié)概括20%
課程風(fēng)格:邏輯性強(qiáng)、輕松詼諧、化繁為簡,實(shí)戰(zhàn)演練,落地為先
課程大綱:
第一講:職場思考力的基礎(chǔ)
一、結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)
1. 結(jié)論先行
2. 以上統(tǒng)下
3. 歸類分組
4. 邏輯遞進(jìn)
案例1:麥肯錫30秒電梯理論、五分鐘電梯匯報(bào)術(shù)
案例2:工作匯報(bào)中,怎樣開篇點(diǎn)題,結(jié)論先行
二、結(jié)構(gòu)化接收信息的三個(gè)步驟
1. 識別:信息中的事實(shí)、理由及結(jié)論
2. 對應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對應(yīng)關(guān)系,并畫出結(jié)構(gòu)圖
3. 表達(dá):一句話概括出所有內(nèi)容
案例1:杜拉拉升職記中匯報(bào)工作的瑕疵
案例2:書面閱讀《金字塔結(jié)構(gòu)》找出中心思想
第二講:基于目標(biāo)定主題
一、快速提煉主題的ABCD法則
二、提煉主題(中心思想)原則
1. 簡單原則:主題簡明扼要,不啰嗦
2. 準(zhǔn)確原則:主題能清晰概括中心思想
3. 利益原則:主題符合目標(biāo)受眾接收習(xí)慣
案例1:如何給自己的商務(wù)報(bào)告起一個(gè)主題
案例2:如何為自己的PPT內(nèi)容頁起主題名
三、確定主題及內(nèi)容架構(gòu)的WPS原則
四、主題精彩呈現(xiàn)的故事化表達(dá)
1. S:背景描述
2. C:沖突展示
3. Q:疑問表達(dá)
4. A:方案呈現(xiàn)
案例1:柴靜《穹頂之下》故事化表達(dá)
案例2:廣告也結(jié)構(gòu)SCQA
五、主題呈現(xiàn)的商業(yè)故事影響力
1. 講故事的四把鑰匙
2. 講故事的靶心人公式
3. 偉大的領(lǐng)導(dǎo)都是故事大王
案例1:喬布斯《改變世界》故事
案例2:褚時(shí)健《褚橙》巔峰故事
第三講:縱向結(jié)構(gòu)分層次
一、自上而下的疑問/回答式
1. 設(shè)定場景
2. 確定主題
3. 設(shè)想問題
4. 回答問題
案例1:怎樣說服一個(gè)人?
案例2:即興表達(dá)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練
二、自上而下表達(dá)5W2H原則及其運(yùn)用
三、縱向表達(dá)的2WIH及其1-2-3極簡模型
四、自下而上的概括/總結(jié)式
1. 收集信息
2. 歸類分組
3. 概括總結(jié)
案例1:杜絕“沒有中心思想的主題句”
案例2:請討論美女在盲人乞丐的牌子上寫了什么?
第四講:橫向結(jié)構(gòu)選順序
一、演繹論證——讓說服更有力
1. 標(biāo)準(zhǔn)式:理性思考的根本,讓表達(dá)極具說服力
2. 常見式:最常見、實(shí)用的說服方式
案例研討:標(biāo)準(zhǔn)式演繹vs常見式演繹
二、歸納論證——讓要點(diǎn)更清晰
1. 時(shí)間序列歸納法
2. 結(jié)構(gòu)順序歸納法
3. 重要性歸納法
案例研討:怎樣與顧客拉近關(guān)系
三、橫向結(jié)構(gòu)順序表達(dá)的MECE原則
1. 相互獨(dú)立
2. 完全窮盡
3. 表達(dá)MECE的五種方法
第五講:形象表達(dá)做演示
一、賣點(diǎn)包裝——讓觀點(diǎn)容易記
1. 類比:運(yùn)用形象或行為類比的方式進(jìn)行包裝
2. 引用:引用廣告、歌曲或名言的方式進(jìn)行包裝
3. 整合:通過對色彩、詞語、數(shù)字的整合進(jìn)行包裝
二、形象表達(dá)——讓演示更有效
1. 強(qiáng)化觀點(diǎn)
2. 強(qiáng)化結(jié)構(gòu)
3. 強(qiáng)化語言
4. 強(qiáng)化視覺
5. 強(qiáng)化演示
第六講:商務(wù)報(bào)告呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)思考
一、職場商務(wù)報(bào)告怎樣構(gòu)建
1. 建構(gòu)視覺思維型PPT
2. 商務(wù)報(bào)告PPT的三角結(jié)構(gòu)(字、表、圖.
3. 商務(wù)報(bào)告PPT快時(shí)尚格調(diào)(1-2-3原則)
4. 商務(wù)報(bào)告PPT設(shè)計(jì)的六大原則
二、職場商務(wù)報(bào)告PPT制作基礎(chǔ)
1. PPT操作界面講解及主要菜單
2. 文字處理
3. 表格處理
4. 圖片處理
5. 動(dòng)畫設(shè)計(jì)
6. 模版設(shè)計(jì)
7. 美化設(shè)計(jì)
三、職場商務(wù)報(bào)告的演示之道
1. 注意你的形象
2. 醞釀你的感情
3. 變化你的音調(diào)
4. 打造你的臺風(fēng)
5. 強(qiáng)化你的體態(tài)
6. 和聽眾們互動(dòng)
楊翊東老師的其它課程
《中層管理者的招聘面試方法與技巧》 01.31
中層管理者的招聘面試方法與技巧主講:楊翊東課程背景:企業(yè)競爭日益激烈,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭,很多企業(yè)在人才的招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官為企業(yè)引進(jìn)了大量不合格人員,造成企業(yè)直接的經(jīng)濟(jì)損失,那么如何提升招聘質(zhì)量,如何科學(xué)的評價(jià)人才的能力和素質(zhì),成為每個(gè)企業(yè)必須解決的問題,只有提升管理者招人、識人的能力,讓管理者對招聘有全流程的認(rèn)識和
講師:楊翊東詳情
引導(dǎo)式培訓(xùn)——中級內(nèi)訓(xùn)師核心技能提升主講:楊翊東課程背景:過于注重培訓(xùn)內(nèi)容,導(dǎo)致培訓(xùn)枯燥無味;過于注重講師能力及課堂呈現(xiàn),導(dǎo)致教而無效、學(xué)而無用;培訓(xùn)現(xiàn)場成為內(nèi)訓(xùn)師的主場,跟學(xué)員沒有關(guān)系;內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)知識沉淀、技能傳承、基業(yè)長青的核心人才,越來越多的企業(yè)認(rèn)識到,外來和尚會念經(jīng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。企業(yè)想要把內(nèi)訓(xùn)做好,必須要依靠內(nèi)訓(xùn)師這個(gè)特殊的群體。因此,提升
講師:楊翊東詳情
精準(zhǔn)對焦——如何做好培訓(xùn)需求調(diào)查主講:楊翊東課程背景:?培訓(xùn)預(yù)算年年增加,但培訓(xùn)效果不如人意,培訓(xùn)得不到老板/業(yè)務(wù)的支持;?培訓(xùn)淪為福利,不能與員工績效、成長掛鉤;?頭痛醫(yī)通、腳痛醫(yī)腳,培訓(xùn)不能與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合;?明知道有問題,但確找不出問題點(diǎn),不知道具體要給予什么培訓(xùn);培訓(xùn)如何占據(jù)主導(dǎo)權(quán)?如何符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求?如何符合崗位需求?如何符合員工發(fā)展
講師:楊翊東詳情
課堂魅力打造——內(nèi)訓(xùn)師三項(xiàng)核心技能訓(xùn)練主講:楊翊東課程背景:?內(nèi)訓(xùn)師臺上口若懸河,學(xué)員座位上呼呼大睡;?培訓(xùn)現(xiàn)場成為內(nèi)訓(xùn)師的主場,跟學(xué)員沒有關(guān)系;?培訓(xùn)形式單一、照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高質(zhì)量的完成培訓(xùn)任務(wù);越來越多的企業(yè)認(rèn)識到,外來和尚會念經(jīng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。企業(yè)想要把內(nèi)訓(xùn)做好,除了培訓(xùn)專業(yè)人員對培訓(xùn)精準(zhǔn)的對焦、策劃以外,內(nèi)部培訓(xùn)師的課堂培訓(xùn)
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曲盡其妙——內(nèi)訓(xùn)師的表達(dá)技巧強(qiáng)化訓(xùn)練主講:楊翊東課程背景:你是否曾經(jīng)或正在遭遇以下問題:優(yōu)秀員工不懂得如何將自身的知識經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳授,難以提升企業(yè)綜合實(shí)力;培訓(xùn)走過場,課后的實(shí)際效果與期待相去甚遠(yuǎn)照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高質(zhì)量的完成培訓(xùn)任務(wù)接到培訓(xùn)任務(wù)的時(shí)候很緊張或無所適從在企業(yè)中,管理干部和優(yōu)秀的員工往往會成為兼職的內(nèi)部培訓(xùn)師,因?yàn)槠髽I(yè)希望能把他們
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《讓培訓(xùn)高效運(yùn)營—內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技巧強(qiáng)化訓(xùn)練》主講:楊翊東【課程背景】人才發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)未來:以往說到人才發(fā)展往往想到的是讓員工去上什么樣的課程、獲取什么樣的知識。然而,現(xiàn)代企業(yè)在知識快速更迭以及復(fù)雜多變的市場及經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)管理者逐漸發(fā)現(xiàn)人才發(fā)展工作往往是需要靠一定的管理手段以及一定的方法和技能方能走向成功,且有效的降低企業(yè)在人才發(fā)展工作中的投入成本、優(yōu)化資源
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讓培訓(xùn)高效運(yùn)營——培訓(xùn)項(xiàng)目策劃及管理主講:楊翊東【課程背景】人才發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)未來:以往說到人才發(fā)展往往想到的是讓員工去上什么樣的課程、獲取什么樣的知識。然而,現(xiàn)代企業(yè)在知識快速更迭以及復(fù)雜多變的市場及經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)管理者逐漸發(fā)現(xiàn)人才發(fā)展工作往往是需要靠一定的管理手段以及一定的方法和技能方能走向成功,且有效的降低企業(yè)在人才發(fā)展工作中的投入成本、優(yōu)化資源,從而
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十招致勝——零基礎(chǔ)搭建企業(yè)培訓(xùn)體系主講:楊翊東課程背景:?培訓(xùn)沒有效果,得不到老板/業(yè)務(wù)的支持;?培訓(xùn)淪為福利,不能與員工績效、成長掛鉤;?頭痛醫(yī)通、腳痛醫(yī)腳,培訓(xùn)不能與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合;?有沒有好的思路或工具,能幫助培訓(xùn)從業(yè)人員快速、高效的搭建培訓(xùn)體系?如何打破企業(yè)目前培訓(xùn)的困局?如何將培訓(xùn)與戰(zhàn)略、與績效掛鉤?面對復(fù)雜的市場環(huán)境,企業(yè)如何樹立自身的人
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《四步創(chuàng)課工作坊》 01.31
四步創(chuàng)課工作坊—企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)資料開發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:楊翊東課程背景:?老員工離職,知識、技能、經(jīng)驗(yàn)不能在企業(yè)內(nèi)部傳承;?企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā),只是各種資料的堆砌和二次整理;?優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)豐富、滿腹經(jīng)綸,卻難以形成學(xué)習(xí)材料;面對企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展工作,內(nèi)訓(xùn)師扮演著越來越重要的角色。內(nèi)部培訓(xùn)的課程開發(fā)技巧對促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部隱性知識的傳播共享起著重要的作用,他們將企業(yè)的精神、
講師:楊翊東詳情
完美呈現(xiàn)——內(nèi)訓(xùn)師課堂設(shè)計(jì)及呈現(xiàn)強(qiáng)化訓(xùn)練主講:楊翊東課程背景:你是否曾經(jīng)或正在遭遇以下問題:●優(yōu)秀員工不懂得如何將自身的知識經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳授,難以提升企業(yè)綜合實(shí)力;●培訓(xùn)走過場,課后的實(shí)際效果與期待相去甚遠(yuǎn);●照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高質(zhì)量的完成培訓(xùn)任務(wù);●接到培訓(xùn)任務(wù)的時(shí)候很緊張或無所適從;在企業(yè)中,管理干部和優(yōu)秀的員工往往會成為兼職的內(nèi)部培訓(xùn)師,因
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