課程大綱--新形勢(shì)下的招標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李文希

講師背景:
李文希老師簡(jiǎn)介中國(guó)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士廣東省政府采購(gòu)評(píng)審專家電子通信廣電行業(yè)評(píng)標(biāo)專家多家企業(yè)法務(wù)顧問招標(biāo)代理公司負(fù)責(zé)人從事十多年招投標(biāo)工作,曾任國(guó)企/事業(yè)單位招投標(biāo)/采購(gòu)管理負(fù)責(zé)人具備招標(biāo)采購(gòu)從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)能力資質(zhì)證書具備全方位的項(xiàng)目綜合管 詳細(xì)>>

李文希
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課程大綱--新形勢(shì)下的招標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

課程大綱--新形勢(shì)下的招標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)

新形勢(shì)下的招標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)
課程背景
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,招標(biāo)管理已成為企業(yè)和政府采購(gòu)的重要手段。在當(dāng)前優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的形勢(shì)下,招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及政府采購(gòu)制度改革政策的解讀,對(duì)于企業(yè)和政府部門的采購(gòu)工作具有重要的指導(dǎo)意義。同時(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已成為招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),招標(biāo)項(xiàng)目合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。政采項(xiàng)目巡察、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)內(nèi)容更是需要引起重視。因此,本次培訓(xùn)將圍繞這些問題展開,為廣大招標(biāo)管理、審計(jì)人員提供有益的指導(dǎo)和幫助。
課程目標(biāo)
掌握新形勢(shì)環(huán)境下的招標(biāo)管理趨勢(shì),了解政府采購(gòu)制度改革政策,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì),提高招標(biāo)項(xiàng)目合規(guī)管理及風(fēng)險(xiǎn)管控能力,了解政采項(xiàng)目巡察、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn),為招標(biāo)管理工作提供指導(dǎo)和支持。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:采購(gòu)、審計(jì)相關(guān)人員
授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+情境演練

課程大綱
【第1天】
一、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境形勢(shì)下招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)【1小時(shí)】
1. 政府采購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
2. 電子招投標(biāo)平臺(tái)的應(yīng)用和發(fā)展
3. 采購(gòu)方式的多樣化和專業(yè)化
4. 人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)在招標(biāo)采購(gòu)中的應(yīng)用
5. 招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化
二、政府采購(gòu)制度改革政策解讀【2小時(shí)】
1. 政府采購(gòu)制度改革背景和目的
2. 政府采購(gòu)方式的分類和特點(diǎn)
3. 政府采購(gòu)程序的流程和規(guī)定
4. 政府采購(gòu)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法
5. 政府采購(gòu)監(jiān)管和責(zé)任追究
6. 政府采購(gòu)制度改革的影響和意義及未來發(fā)展趨勢(shì)
三、招標(biāo)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)【1小時(shí)】
1. 數(shù)字化招標(biāo)采購(gòu)的意義和價(jià)值
2. 數(shù)字化招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)的發(fā)展與應(yīng)用
3. 數(shù)字化招標(biāo)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
4. 數(shù)字化招標(biāo)采購(gòu)實(shí)踐案例分析
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)招標(biāo)采購(gòu)管理的影響【2小時(shí)】
1. 自動(dòng)化流程
2. 數(shù)據(jù)分析
3. 信息共享
4. 管理協(xié)同
5. 信息安全
【第2天】
五、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的合規(guī)管理【2小時(shí)】
1. 招標(biāo)文件的規(guī)范性要求
2. 招標(biāo)程序的規(guī)范性要求
3. 投標(biāo)人資格審查的規(guī)范性要求
4. 投標(biāo)文件的規(guī)范性要求
5. 評(píng)標(biāo)工作的規(guī)范性要求
6. 合同簽訂的規(guī)范性要求
六、 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控【1小時(shí)】
1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與優(yōu)先級(jí)排序
3. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
4. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與控制
5. 風(fēng)險(xiǎn)信息共享和溝通
七、政采項(xiàng)目巡察的基本流程和要點(diǎn)【1小時(shí)】
1. 巡察前的準(zhǔn)備工作
2. 巡察過程中的操作步驟
3. 巡察結(jié)果的處理和報(bào)告
4. 巡察后的跟蹤檢查和評(píng)估
八、政采項(xiàng)目審計(jì)的基本要求和注意事項(xiàng)【1.5小時(shí)】
1.政采項(xiàng)目審計(jì)的合法性審計(jì)
2.政采項(xiàng)目審計(jì)的效益審計(jì)
3.政采項(xiàng)目審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
4.政采項(xiàng)目審計(jì)的注意事項(xiàng)
5.政采項(xiàng)目審計(jì)的程序和規(guī)范
九、總結(jié)與展望【0.5小時(shí)】
1.前景展望
2.發(fā)展趨勢(shì)
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課程總結(jié)
1. 課程收獲和反思
2. 下一步工作計(jì)劃
課程測(cè)試
1. 測(cè)驗(yàn)題目
2. 測(cè)驗(yàn)解答

 

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采購(gòu)談判方法與技巧課程背景在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,采購(gòu)談判是招標(biāo)人和投標(biāo)人在實(shí)施招投標(biāo)過程中必不可少的環(huán)節(jié)。招標(biāo)人需要與潛在投標(biāo)人進(jìn)行談判,以獲得最佳的采購(gòu)條件和合同條款,而投標(biāo)人則需要通過談判來展示自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取獲得合同。然而,采購(gòu)談判涉及復(fù)雜的法律法規(guī)和程式,同時(shí)也需要一定的技巧和策略來達(dá)成雙方的目標(biāo)。因此,一個(gè)全面的培訓(xùn)課程有助于招標(biāo)人

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國(guó)企采購(gòu)合規(guī)與管理提升暨招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)課程背景中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》大力倡導(dǎo)綠色低碳消費(fèi),完善綠色采購(gòu)制度,加大政府對(duì)低碳產(chǎn)品采購(gòu)力度;加快建立公平統(tǒng)一市場(chǎng),完善公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。在要素獲取、準(zhǔn)入許可、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)制定、招投標(biāo)、政府采購(gòu)等方面,對(duì)各類所有制企業(yè)平等對(duì)待。同時(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)

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投標(biāo)文件編制方法與技巧課程背景在招投標(biāo)過程中,投標(biāo)文件的編制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)精心策劃和編制的投標(biāo)文件不僅能有效傳達(dá)企業(yè)的能力和優(yōu)勢(shì),還能提高在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中勝出的機(jī)會(huì)。針對(duì)投標(biāo)文件編制方法與技巧的培訓(xùn)課程旨在幫助招投標(biāo)從業(yè)人員全面了解相關(guān)法律法規(guī)和流程,掌握投標(biāo)文件編制的基本原則和技巧,提高投標(biāo)文件的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天授課對(duì)象:

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投投是道---手把手教你從編制投標(biāo)文件到成功中標(biāo)85的投標(biāo)工作人員都不知道招投標(biāo)整體思路及流程,現(xiàn)在他們正面臨著以下困境:一個(gè)人閉門造車,起得最早走得最晚,效率最低;在公司做了一兩年標(biāo)書,經(jīng)常錯(cuò)漏百出;作為投標(biāo)專員,如何才能像商務(wù)經(jīng)理一樣思考?作為商務(wù)經(jīng)理,如何在投標(biāo)中一擊即中?老司機(jī)帶你快速掌握招投標(biāo)技巧!課程亮點(diǎn)該課程全面講解招投標(biāo),從招投標(biāo)的基本概念,

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投投是道---中標(biāo)技能修煉高級(jí)班如何做好招標(biāo)前準(zhǔn)備工作?按照招標(biāo)文件的要求“填空投標(biāo)”,你中標(biāo)了嗎不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為什么屢屢中標(biāo)如何與招標(biāo)代理公司打交道?如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共贏?如何讓評(píng)標(biāo)專家給出高分?如何通過質(zhì)疑投訴扭轉(zhuǎn)局面?課程收益該課程重點(diǎn)講解如何在招投標(biāo)各環(huán)節(jié)布局,從招投標(biāo)的有關(guān)期限規(guī)定,到如何與招標(biāo)代理公司打交道,影響招標(biāo)文件的技巧,投標(biāo)文件編制技巧,如

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招標(biāo)達(dá)人--買中所想七步法課程背景隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》等相關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的法律法規(guī)的不斷完善,無論是國(guó)有企業(yè)還是政府單位,常常遇到在招標(biāo)采購(gòu)中買非所想、買非所用等問題,“價(jià)低質(zhì)次”、“偷空減料”等問題讓很多采購(gòu)人頭疼不已,這甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。但另一方面,相關(guān)部門的監(jiān)管力度又在不斷加大,招標(biāo)人不得也不敢在招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中進(jìn)行違規(guī)操作。兩方面的壓

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中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉課程背景對(duì)于頂尖營(yíng)銷人員而言,發(fā)展客戶關(guān)系并非難事,但要最終拿下訂單,卻必然要經(jīng)歷招投標(biāo)流程。由于招投標(biāo)比較強(qiáng)調(diào)公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,因此,許多頂尖營(yíng)銷人員在客戶關(guān)系占優(yōu)的情況下,卻因?yàn)閷?duì)招投標(biāo)操作的不熟悉而痛失訂單。因此,對(duì)于所有頂尖營(yíng)銷人員而言,下一個(gè)核心能力就是我們要具備將客戶關(guān)系優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為中標(biāo)通知書的能力,因此,迫切需要修煉中

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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