《銀行項目質(zhì)量管理提升解析》
《銀行項目質(zhì)量管理提升解析》詳細內(nèi)容
《銀行項目質(zhì)量管理提升解析》
《銀行項目質(zhì)量管理提升解析》
陳德勝 博士/教授
課程背景：
銀行項目質(zhì)量管理要求持續(xù)提升和進步，必須滿足審慎嚴謹精準及時等原則，需要組織
流程制度機制人力等保障，最終是要能夠更好地滿足業(yè)務經(jīng)營管理的全面需要。因此，
系統(tǒng)框架邏輯要能夠完全覆蓋全業(yè)務、全流程、全人員，確保進準搞笑實時及時和災備
應急等。
為此，本課程對銀行項目質(zhì)量管理的特殊性、目的、目標、理念、體系、方法、措施、
流程、保障等進行深入分析和解讀，為銀行項目質(zhì)量管理提升工作開展進一步指明方向
、方法和路徑。
授課老師近30年的經(jīng)濟理論學習研究和金融實踐工作經(jīng)驗，特別是在銀行組織、流程、
經(jīng)營、管理等領域有著較為深刻的理論積淀和實務理解，邏輯嚴謹，思路清晰；通過深
入淺出的理論與案例分析相結(jié)合，通俗易懂。
課程收益：
1、學習了知銀行項目質(zhì)量管理的特殊性、目的、目標、理念、體系等。
2、為積極主動地做好銀行項目質(zhì)量管理的方法、措施、流程、保障等。
課程對象：
金融科技部
課程時間：
0.5天，3小時/天
課程方式：
主題講授+視頻欣賞+情景模擬+案例研討+學員分享+落地工具+頭腦風暴
課程大綱
一、銀行項目管理
（一）銀行項目管理的特殊性
（二）銀行項目管理的訴求
二、銀行項目質(zhì)量管理
（一）銀行項目質(zhì)量管理的目的、目標和原則
（二）銀行項目質(zhì)量管理的理念
（三）銀行項目質(zhì)量管理的體系
（四）銀行項目質(zhì)量管理的標準
三、銀行項目質(zhì)量管理提升的方法與措施
（一）組織理念統(tǒng)一是銀行項目質(zhì)量管理提升的基礎
（二）人力機制有效是銀行項目質(zhì)量管理提升的保障
（三）流程時效是銀行項目質(zhì)量管理提升的重要考量
（四）要素精準是銀行項目質(zhì)量管理提升的基本要求
（五）框架邏輯嚴謹是銀行項目質(zhì)量管理提升的底層保障
（六）能打勝仗是銀行項目質(zhì)量管理提升的檢驗標準
四、銀行項目質(zhì)量管理提升的流程
（一）銀行項目質(zhì)量管理流程圖
（二）銀行項目質(zhì)量管理需求分析
（三）銀行項目質(zhì)量管理設計開發(fā)
（四）銀行項目質(zhì)量管理系統(tǒng)測試
（五）銀行項目質(zhì)量管理質(zhì)量保障
（六）銀行項目質(zhì)量管理持續(xù)完善
分組討論：假如您在科技部總經(jīng)理、科技部處長、分行行長、總行行長等崗位，您將如
何促進銀行項目質(zhì)量管理提升？
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