《銀保渠道對(duì)內(nèi)員工培訓(xùn)》課程大綱(2天)

  培訓(xùn)講師:王臻

講師背景:
王臻——保險(xiǎn)銷售技巧培訓(xùn)專家★高級(jí)心理咨詢師★保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院云南函授站教師★保險(xiǎn)理財(cái)規(guī)劃師IFP培訓(xùn)講師★保險(xiǎn)法律咨詢師教材編委及主講★保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)壽險(xiǎn)理財(cái)規(guī)劃師CICE★重慶廣播電臺(tái)96.8《陽光金融》欄目嘉賓★《家庭財(cái)富管理與傳承》聯(lián) 詳細(xì)>>

王臻
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《銀保渠道對(duì)內(nèi)員工培訓(xùn)》課程大綱(2天)詳細(xì)內(nèi)容

《銀保渠道對(duì)內(nèi)員工培訓(xùn)》課程大綱(2天)

《銀保渠道員工培訓(xùn)》
【課程收益】
掌握渠道網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營、活動(dòng)營銷項(xiàng)目運(yùn)作、訓(xùn)練輔導(dǎo)的流程方法與工具。強(qiáng)化提升重點(diǎn)經(jīng)營管理能力,內(nèi)化為團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理習(xí)慣。
【課程對(duì)象】
銀保渠道員工
【課程時(shí)間】
2天
【課程大綱】
★第一天
◇課程目標(biāo)及介紹
建立正確的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理意識(shí)
提升有效網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理能力
掌握5大網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理的方法
一、介紹和討論:【渠道網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理面面觀】
網(wǎng)點(diǎn)管理:包括核心人員管理,銀行業(yè)務(wù)管理,同業(yè)業(yè)務(wù)管理。
網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn):產(chǎn)品培訓(xùn),技能培訓(xùn),理念培訓(xùn)。
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù):直接客戶服務(wù),間接客戶服務(wù)。
網(wǎng)點(diǎn)公關(guān):新網(wǎng)點(diǎn)對(duì)接流程,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)應(yīng)。
網(wǎng)點(diǎn)銷售:銷售流程,銷售話術(shù),銷售模式,銷售成本。
★第二天上午
◇課程目標(biāo)及介紹
建立營業(yè)部訓(xùn)練輔導(dǎo)架構(gòu),提升部經(jīng)理訓(xùn)練輔導(dǎo)管理能力
掌握營業(yè)部診斷訓(xùn)練輔導(dǎo)需求的方法
掌握營業(yè)部開展有效訓(xùn)練輔導(dǎo)的方法與工具
一、介紹和討論:【訓(xùn)練與輔導(dǎo)我們?cè)撛趺醋觥?br /> 營業(yè)部訓(xùn)練與輔導(dǎo)的區(qū)別與管理
營業(yè)部訓(xùn)練需求診斷
營業(yè)部訓(xùn)練輔導(dǎo)實(shí)施
營業(yè)部訓(xùn)練輔導(dǎo)的常見問題
行為考核方向
★第二天下午
◇課程目標(biāo)及介紹
建立活動(dòng)營銷的概念,系統(tǒng)提升項(xiàng)目運(yùn)作效率
掌握營業(yè)部項(xiàng)目運(yùn)作的流程、方法與工具
二、介紹和討論:【活動(dòng)營銷項(xiàng)目運(yùn)作】
活動(dòng)營銷項(xiàng)目的概念
活動(dòng)營銷項(xiàng)目策劃
活動(dòng)營銷項(xiàng)目組織實(shí)施流程與方法活動(dòng)營銷項(xiàng)目執(zhí)行要點(diǎn)與工具行為考核方向:項(xiàng)目企劃方案、場(chǎng)次、關(guān)鍵流程追蹤與記錄
◆模板練習(xí):
公司次月工作目標(biāo)分解、計(jì)劃、落實(shí),研討與發(fā)表

 

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《資產(chǎn)配置與保險(xiǎn)營銷》【課程大綱】關(guān)于資產(chǎn)配置的理論,有很多的演變。最早是從馬科維茨(CI)開始提出,然后一系列經(jīng)濟(jì)學(xué)家在這個(gè)基礎(chǔ)上做了更多的研究和豐富。包括有威廉夏普,就是創(chuàng)立夏普比率的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,包括博迪。如果是讀經(jīng)濟(jì)或者這個(gè)金融相關(guān)這個(gè)專業(yè)的,讀大學(xué)的時(shí)候都會(huì)去學(xué)的《投資學(xué)》這本書的作者,都有關(guān)于資產(chǎn)配置方面的非常深入的研究。我覺得對(duì)資產(chǎn)配置最好的描述是

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《保單風(fēng)險(xiǎn)排查》【課程大綱】一、精神篇:營銷精神建立1.營銷心法建立,為什么我們經(jīng)常不敢去見客戶?2.正本清源回歸保障,讓保險(xiǎn)真正的成為保險(xiǎn)!3.新形勢(shì)新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇,客戶還喜歡被推銷嗎?4.專業(yè)主義與長(zhǎng)期主義,向市場(chǎng)用專業(yè)要高產(chǎn)能二、理論篇:保單風(fēng)險(xiǎn)排查1.花錢買了保險(xiǎn)就真的保險(xiǎn)嗎?2.生母與繼父已經(jīng)離婚,繼子女還能是繼父的身故受益人嗎?3.孝順女兒瞞著爸

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《保險(xiǎn)客戶服務(wù)》【課程大綱】前言:保險(xiǎn)客戶服務(wù)是指保險(xiǎn)人在與現(xiàn)有客戶及潛在客戶接觸的階段,通過暢通有效的服務(wù)渠道,為客戶提供產(chǎn)品信息、品質(zhì)保證、合同義務(wù)履行、客戶保全、糾紛處理等項(xiàng)目的服務(wù)以及基于客戶的特殊需求和對(duì)客戶的特別關(guān)注而提供的附加服務(wù)內(nèi)容。內(nèi)容1提供咨詢服務(wù)2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃與管理服務(wù)3接報(bào)案、查勘與定損服務(wù)4核賠服務(wù)5客戶投訴處理服務(wù)特備內(nèi)容財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)客戶

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《保險(xiǎn)運(yùn)營管理》【課程大綱】一、理論篇:行業(yè)動(dòng)態(tài)與監(jiān)管趨勢(shì)1.全國保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析2保險(xiǎn)業(yè)償付能力分析3.保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管處罰案例分析4.保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營有關(guān)重要條文解讀二、實(shí)踐篇:契約核保管理1.新契約常見管理流程2.新契約管理的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制3.保全管理常見流程4.保全管理重點(diǎn)關(guān)注與風(fēng)險(xiǎn)防范三、實(shí)踐篇:理賠管理案例案例1.續(xù)期管理不當(dāng)與理賠管理不當(dāng)造成重大賠付支

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《高凈值客戶財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程大綱】一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策變化洞察1.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.1.1疫后世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行1.1.2“雙碳”加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),部分企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大1.1.3世界經(jīng)濟(jì)逆全球化勢(shì)頭不減,我國堅(jiān)持改革開放,內(nèi)外均有更多發(fā)展空間1.1.4“房住不炒”機(jī)制長(zhǎng)效建立,高杠桿房產(chǎn)投資優(yōu)勢(shì)減小1.2政策變化1.2.1人口老齡化程度加劇,國

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