《信任、溝通與談判》

  培訓(xùn)講師:陸鑫

講師背景:
陸鑫老師——終端門店業(yè)績提升實戰(zhàn)導(dǎo)師?曾任世界500強企業(yè)、五大糧商之一、零售頭部供應(yīng)商益海嘉里集團高級顧問講師?曾任盈募商學(xué)院院長講師?曾任江蘇司恬餐飲管理有限公司執(zhí)行董事?天津南開大學(xué)EDP特聘講師?全國烘焙經(jīng)銷商聯(lián)合會特聘講師?上海交 詳細>>

陸鑫
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《信任、溝通與談判》詳細內(nèi)容

《信任、溝通與談判》

《信任、溝通與談判》
顧客面銷技巧提升
主講:陸鑫老師
【課程背景】
銷售能力對于任何企業(yè)來說都是非常重要的能力,是決定企業(yè)盈利并同時決定生死存亡的能力, 所謂四流企業(yè)靠摸索與個人經(jīng)驗做銷售,浪費大量的客戶資源拼概率;三流企業(yè)靠老人傳、幫、帶,各種不良習(xí)慣和并不適合每個人復(fù)制的能力被一次次擴大與傳播,銷售存活率較差;二流企業(yè)靠標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)和賣點做銷售,死板、不靈活、沒有針對性;一流企業(yè)靠萃取團隊最佳銷售經(jīng)驗,復(fù)制做銷售,趨于完美但缺乏最重要的對消費者買點的研究與分析;頂級企業(yè)一定是通過話術(shù)設(shè)計挖掘客戶買點后再匹配產(chǎn)品賣點并應(yīng)用銷售經(jīng)驗完成成交。
沒有人是天生的銷售人才,也不是所有人都對銷售工作充滿熱情,愿意主動自我提升。銷售人員的成長是離不開培訓(xùn)和指導(dǎo)的,銷售團隊的發(fā)展也離不開數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化和細致化的管理體系。
【課程收益】
了解銷售的職業(yè),知道面對面銷售能力是一門專業(yè)技能,要不斷地學(xué)習(xí)提升;
了解面銷的核心重點,通過傾聽與提問探索需求是銷售的核心技巧;
掌握面銷全流程;
掌握增加面銷成功率與效率的核心工具;
掌握預(yù)銷售和銷后總結(jié)的方法;
掌握判讀顧客真實意圖的方式方法。
【課程特色】脫離紙面不用筆記;全身心投入與講師互動;講述方式風(fēng)趣幽默;隨堂互動產(chǎn)出落地工具。
【課程對象】門店銷售相關(guān)人員
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
第一講:銷售是不是吃青春飯的工作?
銷售對比其他崗位,職業(yè)生涯更穩(wěn)定,擁有其他行業(yè)無法比擬的工作機會
一通百通的可復(fù)制能力
拿業(yè)績是所有企業(yè)的共同需求
除了銷售部門外其他部門都是服務(wù)型崗位
銷售能力終將走向賦能
木桶理論(長板與短板)
擺脫能力的依賴
打造可持續(xù)進化的銷售團隊
案例:銷售大師喬吉拉德、史玉柱的生平案例
三、階段總結(jié)與回顧
第二講:銷售技巧的養(yǎng)成需要什么樣的基本素質(zhì)?
一、沒有統(tǒng)一的價值觀就沒有銷售
企業(yè)價值觀是保證全員為同一目標(biāo)努力的前提
企業(yè)價值觀是令行禁止的標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)價值觀是面對選擇時的統(tǒng)一答案
案例:我?guī)н^的招商團隊的案例
二、沒有超強的執(zhí)行力就沒有銷售
執(zhí)行力對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力
執(zhí)行力對團隊而言就是戰(zhàn)斗力
執(zhí)行力對個人而言就是按時、按質(zhì)、按量甚至超越目標(biāo)完成自己工作任務(wù)的能力
案例:中西方婚禮對比
三、做好客戶銷售需要遵循的鐵律
能一次拿下的客戶絕不等“下次再說”(每日簽單、清庫存、重要客戶、新增客戶、客戶的真實意圖)
決定你成功與否的是過程,結(jié)果是自然而然的產(chǎn)物
有效溝通與無效溝通
好的預(yù)銷售方案與案后總結(jié)是絕對的加分項
小組互動:為最近的一位邀約客戶設(shè)計預(yù)銷售方案
客戶購買的不是產(chǎn)品而是產(chǎn)品的價值(主動構(gòu)建和營造場景)
消除客戶的潛在擔(dān)憂
搞定不能快速簽單的客戶
四、頂尖的銷售心態(tài)與工具
頂尖銷售標(biāo)配:優(yōu)秀的銷售狀態(tài)、極高的工作效率、良好的BC類客戶開發(fā)
三贏(公司+客戶+團隊):合理投入時間、樹立銷售標(biāo)桿、營造企業(yè)文化
早啟動就是做細節(jié):打雞血、列計劃、做指導(dǎo)
晚分享就是做總結(jié):消化負(fù)面情緒、分享問題給出建議、分享經(jīng)驗先進帶后進
針對每個品的FABE話術(shù)工具表:特征、優(yōu)勢、價值、證據(jù)
小組互動:為最近的一款熱銷產(chǎn)品制作FABE話術(shù)工具
針對全部銷售場景的Q&A百問百答
五、階段總結(jié)與回顧
第三講:以面銷為基礎(chǔ),如何圍繞全流程做細?
一、面銷全流程及核心關(guān)注點
第一步:陌拜/邀約(預(yù)先了解目標(biāo)客戶的特征和需求,以便找到與他們的價值連接點)
第二步:建立信任(提供有價值的信息、解決客戶的問題、展示專業(yè)的知識和技能等)
第三步:挖掘需求(充分了解顧客需求)
第四步:提出方案(定制化、滿足需求、解決問題、超越預(yù)期)
第五步:競對分析(提前準(zhǔn)備好競對分析,說明自己的優(yōu)勢和差異化點)
第六步:解除反對意見(耐心聽取并解答,高超的溝通和說服技巧)
第七步:簽約(明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、產(chǎn)品的交付和驗收標(biāo)準(zhǔn)、付款方式和時間等細節(jié),小心職業(yè)打假人)
第八步:轉(zhuǎn)介紹(口碑傳播,相當(dāng)重要,應(yīng)有身份或福利作為回饋)
第九步:售后(及時響應(yīng)、回訪關(guān)懷、不斷改進)
二、面銷禮儀
儀表
守時
握手與問候
微笑
傾聽
語言文明
姿態(tài)得體
尊重客戶
保持距離
收尾
三、階段總結(jié)與回顧
第四講:如何搞定需求擴大成交?
一、提問與傾聽探索顧客需求
察言觀色敲開大門的溝通技巧
Features(特點)匹配顧客需求
二、讀懂顧客建立信任
顧客的信任從何而來
Advantages(優(yōu)勢)彰顯專業(yè)身份
三、再次確認(rèn)需求激發(fā)顧客認(rèn)同感
為顧客打造美好的未來暢想
Benefits(利益)整套解決方案讓顧客產(chǎn)生認(rèn)同
四、一錘定音達成成交
讓顧客確定美好的未來正在發(fā)生
Evidence(證據(jù))拿出證據(jù)讓顧客徹底下定決心
五、相關(guān)產(chǎn)品連帶銷售
讓顧客的需求翻新,想要更多
再一次的FABE建立在更多需求的基礎(chǔ)上
互動:現(xiàn)場模擬場景還原門店現(xiàn)實場景
六、階段總結(jié)與回顧
第五講:在面銷流程中我們需要注意哪些細節(jié)?
一、攻破顧客戒備心理,學(xué)會引導(dǎo)顧客消費
用微笑感染顧客
搞定決策者的身邊人
營業(yè)高峰不得冷落顧客
堅定替別人購買產(chǎn)品的顧客的意見
只剩一件時/瑕疵品打消顧客顧慮
二、把握促銷政策,讓顧客瘋狂
消除顧客對促銷產(chǎn)品的質(zhì)量擔(dān)憂
幫助顧客比較同類促銷產(chǎn)品
顧客不知道有促銷要主動告知
轉(zhuǎn)移顧客注意力到產(chǎn)品本身而非贈品
向顧客解釋產(chǎn)品促銷力度小的原因
沒有促銷活動時要強調(diào)產(chǎn)品優(yōu)勢
三、面對形形色色的顧客要學(xué)會隨機應(yīng)變
顧客比較專業(yè)要贊美
顧客猶豫不決要幫助下決心
顧客要離開必須搞清有什么需求不能放任
揣摩駐足觀看的顧客的心里
夫妻共同購物不能厚此薄彼
顧客冷淡店員不能冷淡
安撫好顧客帶著的孩子
男性/女性/老年顧客的購物特點
四、讓報價變得輕松愉快
選擇報價的時機
耐心解釋價格高的原因
顧客認(rèn)為沒必要買要強調(diào)產(chǎn)品優(yōu)勢
顧客要打折再買要給到顧客壓力
已經(jīng)降價顧客還是不買要問明原因
打消顧客降價太快的顧慮
五、讓顧客心甘情愿掏腰包的心理學(xué)
激將法催促顧客
讓顧客試用
快速成交也是賣點
充分利用沖動心態(tài)
專家更能贏得顧客
贊美要有創(chuàng)意
顧客更認(rèn)熟人
六、階段總結(jié)與回顧
第六講:你對顧客異議和投訴感到頭疼嗎?
一、顧客異議不能擱置,要及時處理
預(yù)防顧客異議
區(qū)分真假異議
處理異議的態(tài)度
二、把投訴顧客變成回頭客互動:現(xiàn)場模擬場景還原門店現(xiàn)實場景
三、階段總結(jié)與回顧
結(jié)尾:全課總結(jié)與回顧
課堂表現(xiàn)
體驗分享
團隊嘉獎
情緒升華
課后追蹤:
月內(nèi)完成全品類產(chǎn)品FABE話術(shù)表
持續(xù)規(guī)范完善Q&A百問百答
每日早會晚會內(nèi)容跟進
預(yù)銷售分析搜集建立優(yōu)秀營銷案例庫

 

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