《國有企業(yè)采購隊伍建設及職業(yè)規(guī)劃》   03.15

國有企業(yè)采購隊伍建設及職業(yè)規(guī)劃主講：文?！菊n程背景】在國有企業(yè)中，高效能的采購隊伍是企業(yè)競爭力的關鍵部分。采購人員不僅要掌握扎實的專業(yè)知識，還需具備良好的溝通協(xié)作能力和信息技術應用能力。同時，采購人員還需要對個人職業(yè)發(fā)展有清晰的規(guī)劃，以適應不斷變化的市場需求。【課程收益】了解國有企業(yè)采購的政策法規(guī)和流程掌握采購專業(yè)技能和團隊建設的方法明確自身的職業(yè)發(fā)展路徑和

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《一流國有企業(yè)采購管理提升》   03.15

一流國有企業(yè)采購管理提升主講：文?！菊n程背景】在國有企業(yè)中，采購管理不僅要保證業(yè)務流程的高效運轉，還要不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，提升管理水平與效率，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領先地位。采購管理人員需要了解最新的政策法規(guī)，掌握先進的管理方法，能夠應對不斷變化的市場環(huán)境?！菊n程收益】理解國有企業(yè)采購管理的最新政策法規(guī)及趨勢掌握采購管理流程優(yōu)化、風險控制和合規(guī)管理的關鍵

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《投標之道——從編制投標文件到成功中標》   03.15

投標之道——從編制投標文件到成功中標主講：文?！菊n程背景】85的投標工作人員都不知道招投標整體思路及流程，現(xiàn)在他們正面臨著以下困境：一個人閉門造車，起得最早走得最晚，效率最低；在公司做了一兩年標書，經(jīng)常錯漏百出；作為投標專員，如何才能像商務經(jīng)理一樣思考？作為商務經(jīng)理，如何在投標中一擊即中？老司機帶你快速掌握招投標技巧！【課程亮點】該課程全面講解招投標，從招投

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《投標之道——投標文件編制方法與技巧》   03.15

投標之道——投標文件編制方法與技巧主講：文?！菊n程背景】在招投標過程中，投標文件的編制是至關重要的環(huán)節(jié)。一個精心策劃和編制的投標文件不僅能有效傳達企業(yè)的能力和優(yōu)勢，還能提高在競爭激烈的市場中勝出的機會。針對投標文件編制方法與技巧的培訓課程旨在幫助招投標從業(yè)人員全面了解相關法律法規(guī)和流程，掌握投標文件編制的基本原則和技巧，提高投標文件的質量和競爭力。【課程收益

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《投標之道——中標技能提升修煉》   03.15

投標之道——中標技能修煉初級班主講：文?！菊n程背景】隨著電子招投標及監(jiān)管的規(guī)范化，各行業(yè)的投標競爭也變得越來越激烈。作為銷售和商務人士，與目標客戶進行有效的溝通和合作對于企業(yè)的業(yè)務發(fā)展至關重要。然而，在招投標過程中，與目標客戶的關鍵人物建立聯(lián)系、參與項目需求定制以及高效投標分工等方面可能存在一些挑戰(zhàn)。此課程旨在提供實用的高級技巧和策略，幫助他們在投標過程中提

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《新形勢下的投標管理及中標技能修煉》   03.15

新形勢下的投標管理及中標技能修煉主講：文?！菊n程背景】隨著電子招投標及監(jiān)管的規(guī)范化，各行業(yè)的投標競爭也變得越來越激烈。作為銷售和商務人士，與目標客戶進行有效的溝通和合作對于企業(yè)的業(yè)務發(fā)展至關重要。然而，在招投標過程中，與目標客戶的關鍵人物建立聯(lián)系、參與項目需求定制以及高效投標分工等方面可能存在一些挑戰(zhàn)。此課程旨在提供實用的高級技巧和策略，幫助他們在投標過程中

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《采購談判方法與技巧》   03.15

采購談判方法與技巧主講：文?！菊n程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，采購談判是招標人和投標人在實施招投標過程中必不可少的環(huán)節(jié)。招標人需要與潛在投標人進行談判，以獲得最佳的采購條件和合同條款，而投標人則需要通過談判來展示自己的能力和競爭優(yōu)勢，爭取獲得合同。然而，采購談判涉及復雜的法律法規(guī)和程式，同時也需要一定的技巧和策略來達成雙方的目標。因此，一個全面的培訓課

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《采購文件編制技巧》   03.15

采購文件編制技巧主講：文希【課程背景】隨著《招標投標法》、《政府采購法》等相關招標采購的法律法規(guī)的不斷完善，無論是國有企業(yè)還是政府單位，常常遇到在招標采購中買非所想、買非所用等問題，“價低質次”、“偷空減料”等問題讓很多采購人頭疼不已，這甚至影響到整個項目的質量。但另一方面，相關部門的監(jiān)管力度又在不斷加大，招標人不得也不敢在招標采購活動中進行違規(guī)操作。兩方面

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《供應商管理常見問題及應對技巧》   03.15

供應商管理常見問題及應對技巧主講：文希【課程背景】在日益激烈的市場競爭中，優(yōu)秀的供應商管理對于企業(yè)來說至關重要。它不僅關系到成本控制，還影響到產(chǎn)品質量、交貨周期和服務水平。然而，在實際操作過程中會遇到各種問題，如何識別這些問題，并運用恰當?shù)募记珊筒呗赃M行應對，是提升供應鏈效率的關鍵。【課程收益】明白供應商管理的重要性及其在供應鏈中的作用識別供應商管理過程中的

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《國企招標采購全流程實務》   03.15

國企招標采購全流程實務主講：文?！菊n程背景】中共中央、國務院印發(fā)的《擴大內需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》大力倡導綠色低碳消費，完善綠色采購制度，加大政府對低碳產(chǎn)品采購力度；加快建立公平統(tǒng)一市場，完善公平競爭的市場秩序。在要素獲取、準入許可、經(jīng)營運行、標準制定、招投標、政府采購等方面，對各類所有制企業(yè)平等對待。同時《中共中央、國務院關于加快建設全國統(tǒng)

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