《企業(yè)架構(gòu)：數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實施方法及實踐》（12小時）
《企業(yè)架構(gòu)：數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實施方法及實踐》（12小時）詳細內(nèi)容
《企業(yè)架構(gòu)：數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實施方法及實踐》（12小時）
立足架構(gòu)，敏捷進階
企業(yè)架構(gòu)助力數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實施
主講老師：李福東
【課程背景】
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項復雜的系統(tǒng)工程，要想成功轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)必須要在企業(yè)架構(gòu)的穩(wěn)定框架基礎(chǔ)之上，以客戶戰(zhàn)略為中心，通過不斷地優(yōu)化升級，滿足高度易變、不確定、復雜、模糊的VUCA時代的新要求。
企業(yè)架構(gòu)能夠?qū)⑵髽I(yè)各職能有效地銜接起來，實現(xiàn)從戰(zhàn)略到運營、從業(yè)務(wù)與技術(shù)（IT）的平滑羅偶滴，起到粘合劑的連接作用。
企業(yè)架構(gòu)主要包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)四個方面。其中，戰(zhàn)略驅(qū)動業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計，業(yè)務(wù)又驅(qū)動應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)的設(shè)計。
本課程汲取了企業(yè)架構(gòu)（EA）相關(guān)國際標準TOGAF、ODF、PCF、IT4IT等的理論精華，參考電信、金融等領(lǐng)先行業(yè)的最佳實踐案例，結(jié)合老師二十余的數(shù)字化戰(zhàn)略、工程、研發(fā)、咨詢等實踐經(jīng)驗，形成了企業(yè)架構(gòu)十維模型和精益創(chuàng)新方法論。
企業(yè)架構(gòu)對于數(shù)字化戰(zhàn)略成功落地起到至關(guān)重要的作用，但也有理論性強、涉及知識面廣、知識點多的特點，因此對于學員的學習挑戰(zhàn)也比較大。
為此，本課程采用案例和場景式教學法，在練中學、在學中練、行動學習，高效掌握企業(yè)架構(gòu)方法論，讓學員在輕松愉悅中理解企業(yè)架構(gòu)理論的精髓，并能結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計等工作，達到活學活用的效果。
【課程收益】
掌握企業(yè)架構(gòu)的價值作用、本質(zhì)內(nèi)涵及國際主流方法論；
掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計方法；
掌握運用企業(yè)架構(gòu)方法論推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作方法。
【課程特色】系統(tǒng)化，從戰(zhàn)略到運營，從業(yè)務(wù)到技術(shù)；可落地性，參考國際最佳實踐
【課程對象】CIO、CTO、解決方案架構(gòu)師、系統(tǒng)架構(gòu)師、數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動者
【課程時間】2天（6小時/天）
【課程大綱】
企業(yè)架構(gòu)大局觀
什么是企業(yè)架構(gòu)？本質(zhì)和內(nèi)涵
企業(yè)架構(gòu)的定義
企業(yè)架構(gòu)的多維設(shè)計思路
視頻：來自建筑行業(yè)的啟示
為什么要企業(yè)架構(gòu)？價值和作用
外部環(huán)境的變化與企業(yè)架構(gòu)的演進
企業(yè)架構(gòu)對不同參與方的價值
企業(yè)架構(gòu)為銜接戰(zhàn)略與執(zhí)行的粘合劑
企業(yè)架構(gòu)相關(guān)方法論
ODF/eTOM、TOGAF、PCF、IT4IT等
業(yè)務(wù)架構(gòu)——生產(chǎn)經(jīng)營活動的集合體
客戶需求與企業(yè)運營的雙向視角
分域、分層的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計方法
時間分段視角的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計方法
空間分層視角的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計方法
應(yīng)用架構(gòu)——面向部門的數(shù)字化能力
從業(yè)務(wù)架構(gòu)到應(yīng)用架構(gòu)的映射
應(yīng)用架構(gòu)分域能力詳解
從應(yīng)用架構(gòu)到IT能力的落地實踐
數(shù)據(jù)架構(gòu)——支持經(jīng)營決策的新能源
從業(yè)務(wù)架構(gòu)到數(shù)據(jù)架構(gòu)的映射
數(shù)據(jù)架構(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營決策支持
從大數(shù)據(jù)到人工智能機器學習
案例：中國聯(lián)通
技術(shù)架構(gòu)——雙輪驅(qū)動與創(chuàng)新賦能
企業(yè)公共開放接口集設(shè)計方法
從業(yè)務(wù)服務(wù)到代碼實現(xiàn)的過程（價值鏈思維）
實踐案例——企業(yè)架構(gòu)為千行百業(yè)賦能
企業(yè)架構(gòu)在電信行業(yè)的應(yīng)用實踐
企業(yè)架構(gòu)在金融行業(yè)的應(yīng)用實踐
企業(yè)架構(gòu)在政務(wù)行業(yè)的應(yīng)用實踐
案例：電信、銀行、政務(wù)等行業(yè)
李福東老師的其它課程
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升維增長工業(yè)制造企業(yè)數(shù)字能力提升五步法主講老師：李福東【課程背景】工業(yè)制造業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)和支柱產(chǎn)業(yè)，各國政府也非常重視和支持工業(yè)制造業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。為了在全球競爭中處于領(lǐng)先地位，各國都制定了工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。美國提出發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新優(yōu)勢的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略，德國提出自下而上、非常務(wù)實的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，中國則提出“智能制造2025”的發(fā)展戰(zhàn)略。我國工業(yè)
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虛實融合，智能制造工業(yè)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與路徑主講老師：李福東【課程背景】工業(yè)制造業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)乎國計民生，其重要性不言而喻。2013年，德國率先提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，接著美國提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略，2015年我國提出“中國制造2025”戰(zhàn)略，充分體現(xiàn)了各國對于工業(yè)制造業(yè)高度重視，工業(yè)制造業(yè)在國家發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。各國之所以從戰(zhàn)略上對工業(yè)制造
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《智能制造和油氣田數(shù)字化轉(zhuǎn)型》創(chuàng)新方法、進階路徑及實踐案例主講：李福東【課程背景】隨著移動互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，迫切需要油氣田企業(yè)能夠運用數(shù)字化技術(shù)和工具，提高運營效率、降低成本、提升生產(chǎn)力。借助數(shù)字化技術(shù)，油氣田企業(yè)可以實現(xiàn)自動化生產(chǎn)、智能化倉儲和物流管理、更加科學高效的生產(chǎn)經(jīng)營決策，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。然而
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